1 日前，多家媒体报道巅峰期估值470亿美元的WeWork，正在以100亿美元的估值寻求上市。 WeWork估值大跌五分之四，震动业界和资本市场。这种级别的大跌背后是海外经济大环境的利空消息层出不穷，是大批创业者的逃离，是市场不确性带来的资方保守态度。 有朋友问我怎么看待Wework估值大跌，是不是共享办公或者创业孵化的泡沫要破裂了。我不太认可这种观点，在我看来，共享办公或者双创的大局才刚刚开始，Wework估值大跌的同时，国内几大类似Wework的平台比如氪空间、纳什空间、优客工场等均在这一两年实现了长足的发展。 中美两国关乎双创类空间的表现，出现冰火两重天的境况，说明了创业创新蕴含的巨大潜力同时，也有诸多矛盾和问题。从更高的一个层面来看，美国企业Wework估值大跌深陷泥潭，反而衬托了中国特色社会主义制度优越性。 2 这几天，电网头条发布了一条推文《14亿人全民通电如何做到的?18根电杆为1户供电，100年无法回本》，这篇文章引发了广泛的关注和共鸣。中国为什么能够让包括居住在贫困地区、茫茫戈壁、青藏高原的农民都通上电，就是因为我国社会主义制度的优越性。 中国特色的社会主义制度下，虽然我们的基本国策是“一切以经济建设为中心”，但中国的经济建设不追求单纯的商业利益或者不追求短期的商业效益，更注重长远的社会价值，更注重生态价值，更注重个体的获得感。 3 让我们回到主题，说回创业。就“创业”这件事情本身来说是一个高风险的动作，用九死一生形容毫不为过。推进大众创业、万众创新，是扩大就业、实现富民之道的根本举措，也是激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径，但是关乎“双创”万万急不得，万万不能因为一时的行业和市场波动改变我们的既定战略。 这两年，不管是国外还是国内，经过几轮的风口过后，科技创业也逐步进入深水期，各种问题和矛盾开始层出不穷。既有发展效率和发展规范平衡、政策管理升级这样宏观的问题和矛盾，也有大批中小创业企业倒闭、办公行政手续繁琐、巨头垄断、不正当竞争这样微观的问题和矛盾。 面对这些全世界、全产业共存的问题，资本主义国家的相关平台措手不及，随风波动。像WeWork这种共享空间，虽然规模很大，但它的规模来自持续的融资扩张，没有政策的支持和扶持，风向一变动就有可能引起资本方面的态度变动。 这一年来全球经济下行压力加剧，WeWork遇到了裁员在内的诸多发展危机，致使软银态度大变大幅削减投资额度，软银的投资缩水对其IPO轮的估值大跌起到了决定性作用。 4 反观中国，遇到同样的问题之后，我们继续发挥社会主义制度的优越性。首先在政策层面，国务院下发了《关于推动创新创业高质量发展 打造“双创”升级版的意见》，通过打造“双创”升级版，进一步优化创新创业环境，大幅降低创新创业成本，提升创业带动就业能力，增强科技创新引领作用，提升支撑平台服务能力，推动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局，为加快培育发展新动能、实现更充分就业和经济高质量发展提供坚实保障。 政策的执行也同样凸显了我们社会主义制度的优越性，比如应对各种创业繁琐的手续，杭州等地区实现了“只跑一次”;比如为了解决互联网企业之间的各种官司和争端，中国多城市推出了互联网法院;比如我今年在山西大同走访时，当地有一些县市在政策的引导下，开设了电子商务综合服务中心，帮助农产品上下行。 至于对创业创新企业的税收减免，高校技术企业的资本奖励，引进人才的制度鼓励等等等，早已经实施多年。 政策的下发，加上执行层面的坚定落实。给各个产业链条上的参与者打入了强心剂，也重塑了资方和创业者的信心。这一两年我们也经历了众所周知的经济下行压力，虽然部分省市也的确出现了中小企业消亡潮，但总的来说各项工作也都如期开展下去，中国双创还是实现了来之不易的增长。 5 从宏观数据来看，2016年到2018年，我国创孵机构数量从7553家增加到11808家。其中，科技企业孵化器为4849家，众创空间为6959家，两者的年增长速度保持在20%左右。另外，全国在孵企业和团队有62万个。 从市场情况来看，被誉为创业晴雨表的几大共享办公空间，在2018到2019年也均取得了不俗的增长。2019年5月15日,氪空间宣布完成新一轮融资,金额为10亿元,由IDG资本、歌斐资产、逸星资本等投资;纳什空间运营规模超过100万平米，累计服务企业超2.6万家，北京公司已经盈利，集团预计到年底基本实现盈利;优客工场更是传出开启IPO进程，估值达到30亿美元。 从收入情况来看，2019年1—7月，我国互联网业务收入保持较快增长，规模以上互联网和相关服务企业完成业务收入6507亿元，同比增长20.7%，增速比上半年加快2.8个百分点。另外，根据拉勾的互联网求职数据来看，近5成互联网从业者月薪过万，保持了持续增长的势头。 一切的态势都在表面，坚守中国特色社会主义制度，我们的科技产业，在顺风阶段可以抓住风口，享受到产业互联网的发展红利;在逆风阶段，也能群策群力，集中力量办大事，抵御各种不确定的风险，为以后的长远发展做好充足的准备。  

新造车势力如火如荼背后也是刀光剑影，吉利起诉威马侵犯知识产权并索赔21亿可以说创下了行业纪录。这已经是国内汽车产业知识产权纠纷索赔金额最高的诉讼案件，该案将于今天(9月17日)在上海高院开庭审理，引发行业各界的强烈关注!其实对这件事情的真相或者说事实，我们觉得还是交给法院去判决，但这件事情的发生和背景，却更值得大家去参考和评论。毕竟在当下时节，知识产权保护已经在特朗普推动下成为一个国际大棒，华为创始人任正非甚至说出了“美国都没做出来，我们去哪去偷美国的技术。”这样的无奈话语。所以知识产权保护现状有没有被滥用?知识产权官司的导向又会去何方呢?这可能是更多创业公司所关心的问题。 创始人的前东家原罪 吉利诉威马的核心是吉利认为威马侵害其商业秘密，这里有没有具体的实锤我们不清楚，但是确实有一个瓜田李下的理由，威马汽车的创始人沈晖曾担任吉利控股集团董事兼副总裁、沃尔沃汽车全球高级副总裁兼中国区董事长，威马汽车合伙人兼首席运营官徐焕新，此前曾在沃尔沃主导新能源技术等领域。而除了这二人之外，似乎还有多名核心员工均有在吉利汽车任职的经历。这似乎已经具有了一个确凿的理由，本质上就成为了前东家对前员工的发难。 这种事情其实并不罕见，比如网易就对前员工一直不太友好，曾在前员工徐波创业公司IPO之前选择起诉来影响IPO进程，而网易另一位前员工唐岩的脉脉上市前，也遭到网易公开信的指责，内容包括在职创业牟利、利用职务之便为妻子输送利益以及行为不检被拘留三宗罪，引发行业哗变。不过另一位网易的前员工魏剑鸿就没那么好运了，刚拿到腾讯的1.5亿投资创业，就直接被警察抓捕，理由同样是侵犯了网易的商业机密。而除了网易之外，腾讯、百度等巨头，也都有拿前员工开刀的案例，理由也大抵如此。所以说，前员工创业真的需谨慎，商业秘密之类的利剑随时都会砍下来。当然，官司本身的输赢可能并不重要，拖黄你的IPO或者创业公司，才是真正的目的所在。 回到吉利和威马诉讼的案件上来，我觉得起诉本身也并不是核心关键，毕竟知识产权类的案件取证和审理的周期都非常漫长，而结果更是大多雷声大雨点小，根据中国裁判文书网发布的官方数据显示，2013-2017年间，在法院审判的侵害商业秘密纠纷案件中，原告败诉率高达63.19%，原告部分胜诉的案件占27.54%，全部胜诉仅占9.27%。而根据《反不正当竞争法》的规定，在类似侵权损失、获利难以估计的情况下，赔偿酌情在五百万以下确定。而自此法律实施以来，中国法院的最高判赔额也只有3500万元，由此可见，21亿的天价赔偿更多还是噱头。这和网易的几次出手差不多，不管真相如何，先拖慢你的脚步、打击你的声誉，万一公司因此在竞争中掉队，也就不战而胜了。 诉讼战不能阻止新造车发展 对于这个官司本身，威马的态度倒是非常明确，1、威马没有任何侵权行为，2、威马相信并支持法院的判决，3、始终坚信正向研发、自主开发，并注重知识产权的保护，截至2019年6月，威马汽车在设计、技术等领域的专利数量已达1076项。而事实上，威马的发展确实也非常不错，在交付量方面，2019年1-6月累计交付量达8,536辆(上险数)，位居造车新势力第一。而8月份威马EX5销售突破2175辆，在8月份造车新势力销量榜单中依旧登顶，这使得威马今年前8月累计销量实现11,324辆，成为造车新势力今年以来首个销量破万的品牌。 从我个人的角度来说，抄袭是很难做到市场第一的，因为抄袭是很难超越原作的，威马这么受市场的欢迎，显然还有自己独特的东西在里面。另一方面电动车的制造技术门槛远低于普通汽车，尤其是绕开了中国汽车行业发动机制造的短板问题，这才有百花齐放的今天，关于企业秘密的侵权，因为法院也不会公开审理，所以可能还要等到最终的判断出来，我们才能了解真相如何。 但从另一个角度来看，这场官司对于威马的影响却是实实在在的，根据资料显示，吉利与威马的诉讼是在去年提交的，而被爆出的时间却是今年7月，而这一时间节点也正是威马寻求用于技术研发、品牌推广、用户服务及渠道拓展的D轮10亿美元的融资的关键时刻，所以这场官司的事实影响已经形成。 从大背景来看，今年整体汽车行业下滑明显，老牌企业销售压力巨大，加上新造车势力的冲击和分流，对整个市场格局的影响也就更大一些。我相信这不会是这个领域的第一场官司，我相信未来还会有更多的汽车企业之间擦枪走火，当然侵犯知识产权、侵犯商业秘密还会是一个核心的起诉点，这已经不是简单的法律纠纷的问题了，我们甚至可以称之为法律商战。这种战法成本低，影响大，赢了可以一劳永逸，输了也已经造成了广泛影响，可以说战术优势非常明显，但显然不值得提倡，毕竟会影响行业的正常进步和发展。 但整个大行业的发展我觉得还是不会被这些小官司所影响的，一家企业只要根基过硬，技术过硬，产品过硬，我想也不会因为一场官司就败走市场。这种官司最终还是形式意义大于实质意义，可能大家就是为了出口气，而更多的案例则告诉我们，双方也有可能很快达成和解，以避免后续带来的不可测的连锁反应。毕竟起诉前员工对于自己也是会有影响的，毕竟唇亡齿寒，谁又能保证自己未来不会在行业内跳槽创业呢? 打铁还需自身硬 其实对于威马汽车而言，更大的困难恐怕还是在行业发展本身，而非简单的诉讼胜负。如果电动车本身被消费者所摒弃，那么公司才是真正的会面临失败关闭的风向。这一点我相信威马本身也比较清楚，比如发布了“威马7系轿车”项目，正式进军智能纯电动轿车细分市场，发布用户关怀计划，通过车辆换电升级、动力电池终身质保、未来车辆增换购及转让等服务，从根源解决用户电池衰减与残值焦虑，让电动车可以长久的保持生命力和价值，从而能够更好的在汽车市场上留存和交易。而且，我觉得包括智能技术的进步，自动驾驶的突破，都有可能成为未来智能汽车竞争的胜负手，在这些方面的研发一定万万不能落后。其实新造车势力们从本质上看还是探索更大于积累，过去很多传统造车的经验并无法沿用，更多的还是一个创新驱动的公司。而威马汽车在技术研发、生产智造、商业创新等方面也有非常突出的成绩，特别是由Living Motion三电动能系统、Living Pilot智行辅助系统和Living Engine全车交互智能引擎组成的核心技术矩阵，深受用户好评，我觉得这些更能代表威马的技术实力。 而目前看整个官司还是有非常长的周期要打，律师观点表示“吉利要赢得这场官司，必须向法院提供足够的证据，包括：第一、证明威马汽车的高管从吉利带走的信息和资料属于商业秘密;第二、威马高管带走前述商业秘密资料的行为具有不正当性;第三、证明威马汽车使用、披露或允许他人使用了吉利的商业秘密;第四、证明给吉利造成了损失或证明威马因此获得了利益。”这四个环节的证明我相信会是一个非常冗长的过程，而在结果出来之前，我们更多的还是要顾忌舆论环境劣化对于厂商本身的影响。千万不要最后赢了官司，丢了市场，最后还是失败的。这一点也有赖于整个媒体大环境，只能说希望大家不要以偏概全，静待最终审判结果。如果威马真的有侵权行为，也要用法律来制裁它，而不是舆论来制裁。 从我本身出发，我还是希望整个新造车势力都能更好的发展，推动中国汽车行业的整体升级和进步。这其实会对每个行业玩家都带来好处，希望行业内也能秉持大家一起做大市场而不是相互攻讦的态度，让行业发展的更好，让消费者能够买到更满意的产品。  

上线7分钟，周杰伦新的数字专辑销售额，就已突破500万元。 9月16日23点，周杰伦发布最新单曲《说好不哭》，在朋友圈火速刷屏;微博热搜前十名中，最高时有5个话题与周杰伦新歌相关。继微博超话“登顶”事件，粉丝“被迫营业”将周杰伦超话刷至榜首之后，周杰伦再一次霸屏，QQ音乐服务器一度崩溃。 上线仅两个多小时，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台总数据显示，周杰伦新单曲销售额突破1000万元。截至Tech星球(微信ID：tech618 )发稿，仅QQ音乐数据显示，新单曲《说好不哭》已卖出371万张，“周董”再次展现了他强大的商业变现能力。 周杰伦曾在一次演唱会上对歌迷开玩笑说，“即将上市的新专辑，我写了12首歌，听就好，可以不用买，因为我不是靠这个挣钱。” 早就不靠卖专辑赚钱的周杰伦，商业王国和版图究竟有多庞大?财富价值几何?“周董”的商业能力和水准到底如何? IP影响力持续商业化 久不出音乐专辑和影视作品的周杰伦，很多人似乎已经忽视了他的影响力。以至于酿出今年8月份，当红流量小生蔡徐坤与“过气天王”周杰伦的微博超话排行榜Battle。 80、90后们纷纷拾起微博密码，学习超话打榜，最终助力周杰伦成功登顶，证明周杰伦仍是最具影响力的偶像明星之一。而从周杰伦众多的广告代言和巡回演唱会看，周杰伦仍非常具有商业价值。 在今年年初，刚过完40岁生日的周杰伦，突然宣布成为「山本耀司」支线S’YTE的官方代言人。 Tech星球(微信ID：tech618 )注意到，7月25日，战略升级的闪送，力图进军同城快递的高端精细化市场，力邀周杰伦代言，在电梯广告、视频网站全渠道投放广告宣传片。 极少为奢侈品代言的周杰伦，还在8月份，意外空降代言了法国沙龙香水品牌欧珑。广告代言不间断，综艺方面表现也非常亮眼。 在《中国好声音》后加盟《这!就是灌篮》综艺，传言周杰伦的加盟费是3000万。在周杰伦、林书豪、李易峰等明星加持下，这档节目也获得了不错收视率。 而早在2016年3月25日，唯品会举行发布会正式签约周杰伦，高调聘请周杰伦出任唯品会的CJO(首席惊喜官)，这一营销事件一度刷爆了互联网圈。 出道近20年的周杰伦，仍在在举办世界巡回演唱会，时间跨度也是从2019年10月17日直到2020年。8月6日，周杰伦厦门演唱会门票正式开抢，所有价位的门票，不管是2000元、1700元的，还是700元、500元的，全部在10秒内售尽。周杰伦的热度和影响力可见一斑。 音乐商业的版图 毫无疑问，周杰伦是一代人青春的集体记忆，放在商业语境下，这意味着庞大的粉丝基数，也是一个具有强劲市场消费力的大IP。 出道19年，在音乐商业化的道路上，周杰伦几乎经历了所有阶段。 随着版权的推进，在拥有版权的QQ音乐、酷狗音乐等APP上，周杰伦的歌曲被加上了VIP标识，非付费用户只能试听60秒。要完整收听或下载，要充值、开通绿钻会员。这些都会为平台和周杰伦带来营收。 周杰伦、方文山联袂加盟爱尚传媒《中国好诗歌》 要知道，在2018年初，尽管腾讯音乐与网易云音乐共享了99%的曲库，但其实腾讯音乐的核心关键曲库，大多留在了不授权的1%的范围内 。周杰伦歌曲就是其中之一，数据显示，周杰伦的歌曲能为平台带来15%以上的DAU。 这样来看，周杰伦发布新单曲直接导致音乐平台服务器崩溃就不难理解。尤其是，方文山与周杰伦再次联袂、五月天主唱阿信合唱加持下，新曲《说好不哭》一时间刷爆社交平台。 周杰伦音乐版权收入，是其商业路径中的关键一环，但除售卖专辑外，周杰伦也在尝试进行IP剧。 2018年8月，周杰伦和方文山宣布加盟爱尚传媒，周杰伦出任“最强创意顾问”，其歌曲《蒲公英的约定》、《三年二班》则被改编为音乐IP剧，周杰伦与方文山均会参与IP开发。 事实上，早在2017年，周杰伦歌曲《爱在西元前》就已被敲定下，成为国内首个音乐IP动画化作品。这些尝试背后在探索的，其实是一条音乐IP授权做电视剧、漫画、动画的新商业化之路。 在更早之前，周杰伦依靠音乐做商业化内容还相对较为传统。公开资料显示，2007年，周杰伦和方文山、杨峻荣耗资500万元，共同创办了杰威尔音乐公司，现签约有杨瑞代、袁咏琳、浪花兄弟等艺人。 周杰伦的商业版图，还较早涉足了线下业态，2011年，曾投资DejaVu音乐魔术餐厅，之后甚至还开过KTV。 2012年初，周杰伦再出大手笔，与西安真爱投资集团合作，投资3000多万在西安开了一家以自己的特有符号“范特西”命名的KTV，名字为“真爱范特西”。当时的报道显示，这家KTV品牌归属于西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司名下，公司注册资本5000万元，西安真爱持股85%，周杰伦持股15%。 从这些年周杰伦在商业领域的探索来看，无论是从传统的开一家经纪公司，到音乐餐厅、KTV，还是尝试做IP授权等，他一直在扩张传统音乐营收之外的商业领地。 创投大咖“周董” 除去音乐人的标签，周杰伦被称之为“周董”，还有自己敏锐的商业嗅觉为证。对于自己的投资项目，周杰伦曾说：“有时候挺朋友做的投资，其实不是为了赚钱。” 2007年搭配着自己的第一部电影《不能说的秘密》，周杰伦开设了一家与电影情节类似的意大利餐厅，投资125万元，取名为“MR.J义法厨房”。“为了让朋友有地方聚会”，周杰伦这家餐厅随着电影的上线和推广大火，直到2013年宣布歇业。 餐厅的初次试水，并没有使其挫败，而这也开启了周杰伦“Mr.J”品牌的征程。 2011年，周杰伦入股香港上市公司文化传信，成为旗下游戏社交平台Ucan的股东。2016年，周杰伦将自己创办的耳机品牌“TiinLab耳一号”，并入“1MORE万魔”耳机，并以股东身份加盟万魔，担任创意官。 Tech星球(微信ID：tech618 )在万魔的官方网站查询数据显示，作为小米的生态链企业，万魔已累计卖出6500万只耳机。 今年5月，共达电声发布公告表示，将收购万魔声学100%股权，交易价格为33.6亿元。根据重组草案，截至2018年12月31日，万魔声学100%股权账面价值为10.3亿元，预评估值约30.1亿元。 周杰伦在文创领域另外备受瞩目的一票，就是入股中国数码文化集团，并成立巨室文创。 身为联合创始人的周杰伦，先是于2017年4月9日，宣布与IDG共同创立“魔杰电竞”品牌，并在深圳开设品牌旗下第一家旗舰店——网咖“魔杰电竞馆”。后又打造原创IP，其自创研发以旅游结合魔幻体验的真人秀模式《周游记》，还携手妻子昆凌共同开发的智能教育机器人小麻吉，迈向上市的步伐。 而且，巨室文创还作为联合出品人与多方媒体联合出品，打造了《这，就是灌篮!》新型综艺。 除此之外，周董还和朋友一起，成立台湾电商平台“星品库”，经营潮流服装、饰品配件、动漫产品等。更值得一提的是，周董与中学同学合资创办的潮牌店PHANTACi，主打限量版潮流服装，如今已成为粉丝们朝拜的“圣地”。 目前，MR.J将品牌延伸经营潮牌服饰、生活用品、文创、动漫产品。随着事业的发展，周杰伦联手其他艺人，将MR.J朝产业化发展，希望把MR.J打造成明星艺人品牌界的“阿里巴巴”，一手建立起电商平台星品库，就连昆凌的潮牌也在星品库独家入驻。 周杰伦的合伙人雪糕曾评价说，“周杰伦商业头脑很清楚，虽然有时候很天马行空，但他会点醒我们这些在旁边做事的人，他其实很有商业创意，提出的点都很有商机，但一般是有经验的人去帮他完成。” 玩票爱好，也是事业 8月31日晚，《2019英雄联盟LMS赛区夏季赛总决赛》上，JTeam斩获总冠军，获得S9全球总决赛的名额，这支知名LOL战队的老板正是周杰伦。 周杰伦痴迷电竞。最早在网吧中与电竞游戏结缘，甚至在《惊天魔盗团2》拍摄期间，为了和朋友打《英雄联盟》，周董竟然整整四天不出门。 不过，周杰伦并不是玩物丧志的选手，从爱玩到成为《英雄联盟》全球代言人，将爱好商业化，也是周杰伦商业版图的一部分。 2015年，周杰伦就宣布与多位前电竞比赛选手合作，打造“Mr.J”战队，甚至豪掷1800万，在深圳打造了一个“地表最强”的奢华网吧，占地1700平方米，设有赛事比赛专区、直播专区、桌游专区和餐饮水吧。 2016年4月，周杰伦入股中国数码文化集团后，他还授予中国数码文化在电竞领域使用其肖像和姓名6年的独家权。 周杰伦还有一大爱好就是古董。“周董”名号的由来，另一种说法便是源于周杰伦喜欢古董。早在2005年，周杰伦就和导演邝盛合资在台北开设了古董店“Omni by JFK”。 因为喜欢健身，周杰伦曾加入好友刘畊宏“300壮士健身房”的经营，希望用自己的明星影响力推广健身观念，带动更多的粉丝加入到健身行列。 …

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7分钟，500万元销售额，超过5条微博热搜，阅读量数十亿。 9月16日晚上9点，在周杰伦的新歌《说好不哭》上线后，瞬间点燃了微博、朋友圈、相关音乐平台等，更是导致QQ音乐更是一度“瘫痪”。 据统计，在预售阶段，《说好不哭》的全网销量就已达到300万人民币;上线两小时后，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台的总销售额即突破1000万元;今早9点，QQ音乐宣布，《说好不哭》在该平台销售额已超过1000万元，成为其历史上销售额最高的数字单曲。 “周董”用毫无争议的庞大影响力和销售额，再次证明了自己“顶级流量”的地位。 1 久违的新曲 在《说好不哭》之前，距离周杰伦推出上一支单曲《不爱我就拉倒》已有一年多时间，距离上一张专辑《周杰伦的床边故事》则有三年之久。被晒妻、奶茶等新闻围绕的周杰伦，仿佛已经远离了歌手身份。 不过，今年下半年以来，周杰伦动作频频，先是宣布为庆祝出道20周年，将在今年10月展开全球世界巡回演唱会《嘉年华》，并在Instagram上频频宣传演唱会及新歌消息。 9月3日时，周杰伦曾以另外两首歌曲MV浏览人次不如预期为由头，放话称，“老子17号不出新歌了，哼…我再说一次，17号不出了”，同时，标注了话题“16号出新歌晚上11:00首播”，预告了《说好不哭》的首播时间。 这首久违的新歌延续着周杰伦的风格，以钢琴抒情为主线，由方文山作词，更让人惊喜的是五月天阿信也加盟了新歌演出，再现“周五组合”。 新歌发布前，周杰伦连续发布10余条ins宣传新歌。在9月10日，更是以“16号晚上11:00首播，我只能说，如果你没赶上首播，你会哭……”的相同文案连发9条，也是为新歌做足了宣传。网友更是纷纷回复表示“我今天开始不睡觉，等16号”、“我现在就想哭了”。 消息一出，周杰伦的粉丝们立刻奔走相告，“周杰伦新歌说好不哭”的话题也迅速登上微博热搜榜第一位，周杰伦本人则迅速进入QQ音乐热搜榜。9月14日起，《说好不哭》在多个音乐平台开启预售，据周杰伦中文网数据统计，在发售后36小时内，单曲预售量突破100万张，销售额超过300万元。 甚至连几家音乐平台都借此引入不少流量。在该单曲预售期间，QQ音乐以接近100万张销量一骑绝尘，酷狗音乐、酷我音乐则分别卖出10万张和7千张。 在16日晚上正式发售《说好不哭》后，短时间达到数百万、千万的销售额更是再一次震惊众人。但由于流量过大，QQ音乐在发售后不久便进入瘫痪状态，不仅无法打开这首歌曲，甚至整个应用都宣告“崩溃”——如果不是技术影响，或许销售额还会进一步加大。 截至17日上午，“周杰伦新歌说好不哭”的话题已在热搜第一的位置上停留十余小时，阅读量超过20亿，讨论达127.7万。 2 “顶流”价值 周杰伦再次用实打实的新歌销售额证明了自己在行业中“顶级流量”的商业地位。 在今年7月之前，这一地位曾一度被质疑。7月16日，一位豆瓣用户发文称“周杰伦微博数据那么差，为什么演唱会门票还难买啊……演唱会一般都是粉丝去看，他粉丝真这么多吗?”一石激起千层浪，这篇发文迅速引起许多80后、90后周杰伦粉丝的关注，从而引起了此后的“打榜大战”。 在数量庞大的粉丝支持下，仅仅2天后，周杰伦在微博中的排名便从17位蹿升至第二名，超越朱一龙、TFboys等微博一线流量明星。随后一周，“打榜”的消息传出微博，在微信、豆瓣、知乎等各个平台发酵，引来更多周杰伦粉丝参与打榜，7月21日，在与长期位居第一的蔡徐坤粉丝“激战”16小时候，周杰伦终于登顶，成为微博超话榜第一位。 无论是一周内登顶第一、还是周杰伦超话内的500多万粉丝，无不证明着这位老牌明星的地位和价值。 事实上，尽管在“打榜大战”之前，周杰伦已很久未出现在热议话题中，但他的商业价值始终居高不下。在7月初的一份中国最具商业影响力明星100强榜单中，周杰伦位居第三，力压众多流量明星。1个月以前，在福布斯发布的2019年中国名人榜中，周杰伦位列第五。 早在2010年便有人做过统计，周杰伦代言了34个广告，其中有8个商家都给出了1000万元以上的代言费。今年以来，周杰伦先后代言了闪送、帝舵表、山本耀司等品牌，广告宣传片出现在电梯广告、视频网站等各个地方。 根据某电商平台公布的数据显示，2017年，周杰伦粉丝在其网站累计贡献5.88亿元，远超第二名鹿晗的3.06亿元和第三名范冰冰的2.47亿元。 周杰伦在近期举办的《嘉年华》演唱会更是热度高企，这场将在全球各地巡演的演唱会将从2019年10月延续到2020年，迄今为止，每场演唱会的门票均为开售即被抢控。8月6日，厦门演唱会门票开售后10秒内，500元至2000元门票均告售罄;近期开卖的马来西亚站演唱会门票，由于以线下出售为主，在开卖前4天便有粉丝至商场排队，开卖当晚8点，则几乎全部卖光。 3 “周董”的商业帝国 作为艺人，周杰伦的商业价值不仅体现在专辑、演唱会和代言等主业上，从2005年开始，他也一直在商业投资领域有所尝试。 他的第一次商业尝试是与导演邝盛合资在台北东区的巷子里开设的古董店“Omni by JFK”，为了宣传，周杰伦还特地将他在《断了的弦》MV里出现过的“粉红宾士小甜甜”摆去充当镇店之宝。可惜这次尝试并不顺利，没过多久，这家店便宣告解散。 首战失利，并未影响周杰伦的商业热情。同年，他与中学同学合伙开了一家潮店PHANTACi，以经营限量版潮流服装、鞋帽为主。首月试营业，店内尝试售卖Jordan第5代镭射限量球鞋，结果开门仅十几分钟便被抢购一空。 PHANTACi的商品一直以周杰伦的电影、歌曲及个人想法作为设计理念，此外，也会与耐克、新百伦等品牌合作，成为许多周杰伦粉丝的朝圣地。这家店铺的生意一直持续至今，2017年起，PHANTACi店铺登陆马来西亚，先后开设了两家分店。 周杰伦在PHANTACi店铺内 图源网络 2006年，周杰伦再次宣布进军餐饮业，投资125万人民币开设一家意大利餐厅mr.j义法厨房”，店内放置着周杰伦电影《不能说的秘密》中的三角钢琴，并放置着“请勿乱弹，以免被送回20年后——叶湘伦。” 此外，在2011年至2013年间，周杰伦陆续与刘谦等人合作，先后开出DejaVu音乐魔术餐厅、藤原豆腐店、天台食堂等餐厅，虽然部分已于2015年前后关店，但无不彰显着周杰伦浓郁的个人色彩。 除了简单的“开店”生意，周杰伦也将自己的商业想法铺设至各个领域，2011年，周杰伦入股香港上市公司文化传信，涉足社交网站;2016年，周杰伦收购了台北电竞战队暗杀星TPA，改名为JTeam，并亲自担任战队队长;同年，他再入股中国数码文化集团，并授予对方在电竞领域使用其肖像和姓名的独家权力。 也正是这一时期，周杰伦以股东身份加盟耳机品牌万魔，担任其创意馆，并将自己创办的耳机品牌“TiinLab耳一号”并入“1MORE万魔”耳机。 “周杰伦商业头脑很清楚，虽然有时候很天马行空，但他会点醒我们这些在旁边做事的人，”周杰伦的一位合伙人曾这样评价，“他其实很有商业创意，提出的点都很有商机。”  

谈到生物科技公司，人们总是想到：聪明的科学家-前沿靶点-攻克癌症-逆转人生-钱途无限。所以，港股上主攻肿瘤的生物科技公司市值不菲： ·金斯瑞(HK:01548)市值曾从20亿港元到600亿港元，冲就完事了; ·百济神州(HK:06160)从美股赶回港股享受盛宴，市值600亿港元; ·信达生物-B(HK:01801)、君实生物-B(HK:01877)市值也在250亿港元左右。 攻克相应癌症固然美好，但这并不是生物科技的全部。 就像电商领域主流的阿里京东之外，喊着“他们建帝国、争地盘，我要错位竞争”的拼多多(NASDAQ:PDD)也能出位，市值直追京东。而癌症帝国之旁，也正悄然生长着一朵叫联康生物(HK:00690)的“老龄化之花”。 2019年9月13日，联康生物发布了半年报，已面向市场的四款产品表现如下： 匹纳普(真菌感染用药)收入同比增长103.8%至1220万港元，与信忠医药渠道合作效果显著，其它产品与华润紫竹、江苏豪森、北京百奥的合作也值得期待; 金因肽(创伤愈合用药)收入同比增长76.6%至5550万港元，其中15毫升装销售爆表，一扫去年2月“兴奋剂目录乌龙事件”的阴霾; 金因舒(角膜溃疡用药)保持9.9%的稳定增长至1660万港元; 博康泰(Ⅱ型糖尿病用药)收入120万港元还在对抗生产成本的学习曲线。 主要产品状况不错，联康生物的业绩自然是差不了。 收入，从5962.6万港元同比上升63.2%至9731.3万港元;税前利润，从亏损6322.3万港元到盈利4598.2万港元;研发投入仍保持21.9%的高比例。 (点击看大图) 值得注意的是，联康生物即期的盈利质量并不高。能够扭亏为盈，主要得益于出售附属公司和重要资产所得的6591.5万港元。我们能看到修正非经常损益后，税前亏损同比大幅收窄67.5%至2052.8万港元，既有业务的势头是向上的。 这一份半年报，我认为不错的，毕竟2019年上半年医药行业实在太难了。药品零加成、两票制、4+7带量采购等政策的逐步推进，促使行业结构性调整背景下，老老少少都不好过。 对于联康生物这支股票来说，既有业务不错，只是基础。 联康生物最引人关注的，莫过于老龄化组合拳：骨质疏松+糖尿病+慢性病康养基地。 中国是全球第五大骨质疏松市场(2030年将有25%也就是3.63亿人超过60岁)，预计市场规模在155亿元。联康生物的Uni-PTH是针对骨质疏松的相对较新的产品，今年四月中旬还获得“中关村国家自主创新示范区的重大前沿原创技术成果转化和产业化项目相应支持资金1000万元”。 联康生物中报显示，目前Uni-PTH(粉针)已完成第三阶段临床试验，正在注册登记，预计2019年能正式推出。 (点击看大图) 不仅是骨质疏松，糖尿病(Ⅱ型糖尿病占95%)也是老龄化人群主要慢性病。65岁以后Ⅱ型糖尿病患病几率超大，随着老龄化的进程，2017年Ⅱ型糖尿病人群1.2亿，预计2028年增至1.6亿。 在中国，对Ⅱ型糖尿病没有清晰的一线疗法，大多情况下用二甲双胍，如果患者不耐受这种药，那就换阿卡波糖或者格列奈类。可见阿卡波糖是主要治疗药品，是5种甲类100%报销的基础抗糖尿病药之一。 (点击看大图) 目前联康生物的阿卡波糖已完成生物等效性试验，提交了新药申请，预计2019年正式推出(联康生物另一个治疗Ⅱ型糖尿病的药品Uni-E4就不多提了，处于三期临床阶段，还得两三年才有结果)。 联康生物治疗骨质疏松的Uni-PTH，还相对比较领先。治疗糖尿病的阿卡波糖在市场上就没什么领先性了，其药品上市可能没什么问题，但怎么让市场接纳呢?这是一个打法问题。 近一两年，联康生物在研发和销售渠道上，已经建立起自己的门道。比如我们上面说的几个主要产品与信忠医药、华润紫竹、江苏豪森、北京百奥的合作。 与此同时，合作的边界还从药企推向慢性病康养场景。 2019.6.13，联康生物子公司联康永泰生物与广东开平时间宝镇旅游发展有限公司，签署战略合作框架意向书，共建慢性病康养基地专案并共同运营康养设施、提供慢性病管理服务。 场景带来的好处有三个： 1.有了稳定的输出渠道; 2.降低老龄化适用人群的获客成本; 3.及时获得药品的临床反馈。 对于老龄化的预期，从股价上来看，市场已经有了一定的反应(年初至今上涨了113%)。 如果针对老龄化的这套组合拳(骨质疏松+糖尿病+慢性病康养基地)，能打出一番业绩表现，其市值应该还会有一定的上升空间的，对此可以给予一定的关注。  

9月19日，由中国电信携手高通(Qualcomm)公司举办的第十一届天翼智能生态博览会在广州正式开幕。本届大会以“hello 5G，赋能未来”为主题，全面释放在5G新时代下，中国电信与全产业链合作伙伴携手共筑5G生态圈，为各行业赋能的决心和能力。 本届博览会重点聚焦5G、物联网、智慧家庭、DICT、云和大数据以及互联网金融等诸多领域，集中展示了中国电信近几年在5G、大数据、人工智能等方面的最新成果。作为通信领域的大型行业盛会，博览会吸引了全球各大媒体参与报道，触达10亿行业内外人士。 5G赋能5大领域，勾勒5G生态圈蓝图 历经十一年发展，本届博览会规模和质量再创新高。展会为期4天，展馆面积达5万平方米，为历年之最。今年博览会参展企业突破200家，包含5G设备、手机、泛智能、芯片、智能应用、大湾区特色企业。 本次博览会设置了5G赋能馆、5G创新馆、5G生态馆、粤港澳大湾区智慧城市馆四大主题展馆，集中展示5G技术研究、人工智能、全网通终端、泛智能终端、智能应用等通信未来发展方向及创新成果。 “5G赋能馆”是由中国电信、高通公司，以及中国电信各专业公司组成的展馆。这个展馆集中展示了中国电信近几年在物联网、智慧家庭、DICT、云和大数据等方面取得的进展。在博览会期间共有16家参展商在新品发布区发布36款新品，观众现场即可体验并购买新品。其中的“新中国成立70周年及扶贫专区”是本次博览会展示的一大亮点，展示了中国电信70年间的责任和担当，特别是在扶贫工作中的突出贡献。5G+VR教育可以让参观者用AR眼镜身临其境体验党的发展历程。 “5G创新馆”展出了人工智能、全网通终端、泛智能终端等通信未来发展方向及创新成果。5G芯片、5G终端、5G基站、华为鸿蒙系统、荣耀智慧屏、三星折叠屏手机等“黑科技”产品悉数亮相。在这个展区参观者还可以体验机械臂隔空取物、5K+8K直播、5G+VR博物馆等5G体验。 “5G生态馆”展出了人工智能云计算模仿互动、远程无人船、5G巴士等应用，诠释5G对行业赋能的重要意义。在互动体验区，参观者可以与多款炫酷的机器人近距离互动，体验未来5G生活。 “粤港澳大湾区智慧城市馆”重点展示了粤港澳大湾区数字经济发展成果，全方位展现智慧城市新风采。在美好生活家区域，参观者可以体验智慧衣食住行，感受美好生活。展区还设置了互动环节，可以让参观者身临其境感受大湾区蓝图。 展会期间，中国电信召开了“中国电信终端产业联盟第十一次会员大会”“渠道生态创新合作行动发布”等推动产业链合作的行业会议，同时围绕终端技术演进、金融科技、5G 智联万物、云安全等领域，邀请科技精英和专家学者开展丰富多样的专业性论坛，共同研讨5G时代的新趋势、新发展。 中国电信积极构建5G建设和发展的新生态，共享5G研究成果，聚焦重点场景，为各行各业赋能，提升客户价值。博览会期间中国电信将正式发布5G白皮书，解读5G网络和终端整体部署，向产业链各方阐释中国电信5G发展的市场策略。 在本届博览会期间，中国电信与广东省政府签署了《强化5G引领 建设网络强省》战略合作协议，双方将贯彻落实中央精神，深入实施《广东省加快5G产业发展行动计划(2019—2022年)》，坚持“合作共享、融合创新、智能驱动、引领跨越”原则，对照国际最高标准和水平，抓住以5G为引领的新一代信息基础设施建设契机，大力发展5G 产业，深入推进5G融合应用，构建良好的5G产业生态，提升网络安全防护能力，形成数字经济创新发展新优势，为广东经济社会发展提供新动能。 开幕式上，中国电信联合手机厂商、泛智能终端厂商、国代及连锁企业共同签署天翼智能终端采购确认书。签约天翼智能终端总量超过4000万部。同时，中国电信与众多领袖企业和佼佼者在全屋WiFi、全屋智能、超高清视频等业务上深度合作，丰富终端、升级服务，共同开创智慧家庭美好的未来。 共筑5G生态圈 开启万物互联时代 4G改变生活，5G改变社会，创新改变生态。作为获得5G运营牌照的基础电信企业之一，中国电信持续技术创新，积极落实国家5G战略，推动5G与垂直行业相结合的业务创新，与全产业链合作伙伴共筑5G生态圈，创新行业应用，赋能智慧生活!5G不仅仅是一次信息通信技术的升级换代，更是一场影响深远的全方位变革，它将为经济社会发展注入新的活力。 始于2009年的天翼智能生态博览会历经十一年，从最初的手机订货会发展至今，见证了中国电信终端生态圈演进的全过程。在这一过程中博览会积极践行中国电信转型战略，展览及论坛的内涵从手机终端逐渐覆盖至五大智能生态圈。随着5G商用元年的开启，博览会将告别上一个黄金十年，开启下一个万物互联的智能时代。 随着经济发展、技术驱动、消费升级，通信需求进入智能信息化时代，人民群众追求美好生活的向往日益迫切，中国电信紧扣时代脉搏，牢牢抓住信息通信技术变革创新的机遇，准确把握客户对信息服务需求的变化，持续推进产品创新、业务创新、服务创新，及时满足并不断引领客户信息化需求。在未来，中国电信将依托可靠、智慧、安全的云网资源，持续发挥5G云网融合的一体化综合优势，携手客户和产业链合作伙伴，开放合作，联合创新，共同描绘5G蓝图，赋能中国经济发展，共接5G美好时代的到来。

社交媒体取消点赞数的意义 近日，有媒体报道称，脸书旗下的图片应用Instagram已经开始在六个国家测试隐藏发帖下现实的点赞数量，这六个国家分别是加拿大、澳大利亚、新西兰、巴西、爱尔兰和意大利等。 一位Instagram负责人对于取消点赞这种尝试解释原因表示：“人们使用ins的目的是为了表达自我、展现创意、遵从自己的热情。我们想要确保这不会成为一场竞赛。” ins官方也表示隐藏点赞数旨在希望ins成为“竞争更少、压力更小、更加偏私人”的平台。 今年年初，曾有一张鸡蛋照片在ins上发布十天后，成为最受用户欢迎的照片，如今，这张照片已经收到了超过6000万次的点赞。 “点赞”和评论、转发等一道成为如今移动互联网时代，最重要的、专业化的交流语言。 在双微、贴吧和QQ空间，甚至一切含有社交功能属性的应用中，设计人员都加入了“点赞”的功能。 有数据显示，脸书日均获赞5000万次以上，QQ空间在最鼎盛时期每日获赞超过2亿次。 点赞背后的心理学 “点赞”如今被越来越多的西方互联网社交巨头们当做是一种“有问题的文化”、“产品设计错误的决定”等等。 互联网本身带给我们的是，通讯、信息和技术的高速运转，“点赞”、“转发”“评论”可以在很短的几秒钟内完成，这是互联网带来的“高效便捷”的益处。 但是，在这几秒钟之后，我们的情感交流也是需要追求效率和成本，因而时间一长，我们要发布什么内容，开始受制于朋友的喜好了。 随着“点赞”文化的不断流行和发展，如今“点赞”已经成为一种病态的互联网交互方式。点赞已经远远超出了最早的符号意义，而是成为一种能够表达几乎所有状态的符号。“一切皆可点赞”成为了如今很多互联网用户每天刷朋友圈、ins等的必备“动作”之一。 虽然每一个赞都意味着真实的关注行为，但是这种行为带来的影响很小，关注的层次无疑很浅薄。这种“点赞之交”的存在几乎没有任何意义。除了在公开场合一种礼节性的客套话之外，更多被当作是一种敷衍或者强迫症，“我仅仅是看到了而已”的意思罢了。 对于很多用户，可能更多场景下，是一种“拖累”罢了。 影响网红商业化 不显示点赞数对于那些已经很成熟的“引流”账户相对有利，而那些从零开始的账户，则肯定会面临巨大困难。 纽约时报曾经发布文章分析ins“点赞”时表示，点赞数是决定内容能否获得推荐的最重要因素，是直接影响网红收入的最重要指标。点赞减少，收入必然随之下滑。在公开点赞的情况下，很多用户都会把点赞当做是人气高低以及是否成功的标志。 和微信公众号、微博等的逻辑一样，当点赞数过少，很多人就会买粉来获得更高的数据。 但是也有部分人认为，取消“点赞”这种容易“作弊”的指标之后，品牌方等就更应该关注更高层次的数据，诸如“影响力、品牌力”等更有意义的指标了。 此外，隐藏点赞数能够使得一部分用户不在专门迎合粉丝的喜好，不再去追求认同感，而是去发布一些真正有艺术感的、与众不同的内容。而这也是ins的初衷。 自食追求数据的恶果 2018年，美国宾夕法尼亚大学的一个实验显示，限制用户每天使用社交网络在三十分钟以内，可以有效缓解焦虑和孤独感。 在今年TED上，推特创始人多西表示，设计转发、关注等功能以便鼓励用户使用的决定有问题。 ……2017年，今日头条在地铁广撒广告时，宣称自己APP用户每天要使用近70分钟。这个数字，放在今天看来，依然值得字节跳动自豪不已。 数据虽然是我们衡量一个平台用户转化、留存以及分析最重要的指标。但是，因为数据同时也拥有篡改成本极低的特点，以至于数据很容易被造假。 此前，曾有报道称推特正在尝试取消点赞数，YouTube正在尝试取消频道的订阅人数;国内，微信公众号从点赞变成好看，再到在看……这所有的产品行为，都在印证着，唯数据马首是瞻的时代应该要过去。 蔡徐坤和周杰伦超话打榜刷数据，还曾引发一波热搜。五天时间内，周杰伦超级话题粉丝增加近300万，影响力积分则由30万猛涨到8000万。你可以将这种行为归结为粉丝的力量。但我们更应该理性看待，这是刷数据、造假的力量。 在此之前，“流量王子”蔡徐坤连续54周包揽每周的榜首。这连续一年的超级话题打榜，就是粉丝们兢兢业业贡献出来的“数据”。周杰伦和蔡徐坤的粉丝们都陷入到无穷无尽的焦虑中，他们担心超话榜首被对方占去，因而无时无刻不“战战兢兢”。这一切，都是“点赞”的力量。

犀利观点如下： 1、芯片是一个特别需要耐心、坚持、定力的行当。不但创业者需要，其实投资人也特别需要，我觉得做好投入十年以上的心理准备； 2、中国市场江湖完全跟海外不一样，要想落地、本地化海归公司都得走几年弯路才能找到路； 3、芯片产业其实最需要做的一件事是离客户近，如果能够通过离客户近把资本聚集起来，能够有足够多的人才聚集在这儿，这是一个成功的基础。 以下为讨论实录： 杨磊：今天参加《创业邦》的活动，其实谈芯片感触还是蛮深的。 认识大同（陈大同）和志雄都十多年了，十多年前可能投资芯片领域的公司，我经常说是一大饭桌十来个人将近二十个人，到五年前的时候就只剩下一个小饭桌了，减少一半。今天我们看着一个大会场，有很多感概，同时我也有很多不安，所以我想先从历史跟大家做一些分享。 首先问下两位，这么多年创业和投资看到了什么？经历了什么？有什么特别希望跟在座诸位分享的？ 陈大同：感触非常多，谈芯片，这也是今年的热点。 从历史上来说，中国真正芯片业起来是2000年以后，大量海归回来之后起来的，在那之前是一个封闭系统。有多少年，没有风险投资来投资芯片产业，国内绝对没有。 我们2000年回来是带着硅谷的投资回到国内来创业，真正起来是跟VC相关，2005年开始美元基金起来了，才有真正第一波大规模海归创业潮做半导体，但是当时目标都是瞄准到海外，因为都是美元基金，国内资本市场完全没开放，不可能在国内做。 第二波真正起来是2009年创业板起来之后，出现了许多人民币基金，包括在座这些基金，资金是创业的一个源泉，所以才非常蓬勃。 在我回国那年，只有个位数字半导体设计公司，2005年之后就变成了五六百家，美国硅谷从来没超过100家。今天据说是2000多家，所以非常感慨这个变化，资本市场促进了整个产业发展，而且我回国那年整个中国半导体设计公司一年产值不到1亿美金，今年大概会是400多亿美金，这个变化非常大。 周志雄：各位好，我其实也很感慨，我对杭州还是很有渊源的，1995年从美国回来之后，加入的公司是UT，在杭州它在阿里之前是比较出名的一个创业公司，我当时负责管理UT大股东软银在中国的投资，这是第一个渊源。 第二个渊源是1999年我加入软银中国之后，其实第一个会就是安排中国的创业公司见软银的日本团队，其中五个公司之一是阿里，最后终于是投成功，也是经历了很多年。 因为我原来是做半导体的，所以我是在软银赛富时代就开始投芯片的，那是2005年前后。说实话感触良多： 第一，中国整体投资比较分散，尤其基础设施，我当年出去念书就是这个原因，觉得中国没基础设施，一年全国的投资都没有一个Billion，人家英特尔一个厂就是一个Billion。 第二，其实没有资本市场投资，根本没有足够的基金投，这是很大的一个问题。另外市场上没有战略需求，直到最近才开始有些战略需求，战略需求才产生新的市场需求。中国今天下游市场已经足够成熟了，这其实也催生了整个产业。 第三，中国资本市场直到今天创新板推出来之前，其实都不支持芯片这一类产业。今天我们所有投过的创业公司能成的起码都是十年以上，中国创业板是一个开始，但是创业板并不支持研发投入，直到今天科创板才开始有研发投入这一说。 如果你不盈利，没人看，这肯定有问题。你盈了点利，大家就吵吵要分红，而没有研发投入的动力，这个原因还是估值上对于芯片这样高投入、高产出、高回报的行业估值上没有差异化，这是很痛苦的事，但现在也看到曙光了，也是一个好的机会。 杨磊：我感触比较深的，刚才讲到时间，其实我们做了一个分析，就是25家科创板上市的公司，从开始到上市的时间大概是10.6年，所以欢迎大家进入一个特别苦的行当。这是一个特别需要耐心、坚持、定力的行当。不但创业者需要，其实投资人也特别需要，我觉得做好投入十年以上的心理准备。 我们把这十年又分成两组，一组是海归，一组是本土出来的创业者。本土要快一些，海归要慢一些，两者之间可能差18个月，这是第二点。但是海归的毛利平均比本土的高15个点，这是另外一个有意思的现象。 今天这个机会带动两个趋势，一个是大同讲的资本市场，其实我跟大同一起投资了一家公司叫安集微电子，本来是赶不上科创板的，就是因为过去投入太大了，没有办法把过去投入用利润抹平，所以就推迟一些时间上市，很开心是能够看到安集微电子经过15年的努力上市了。其实比安集微电子时间更长的公司还有很多，像蓝旗、中微等，其实每家公司后面都有非常多的故事。 第二个我看到的变化是需求，中国最开始有一个低端制造的产业链，这个产业链需要为低端制造配合的半导体，没有人做。大同最开始做展迅的时候是从山寨市场开始打的，真的是为中国终端的产品去服务的芯片。 我们今天也看到蓝旗、安集微、中微这些公司，它们现在的产品确实提升得非常快，已经达到了国外先进水平，但是要达到这个先进水平其实需要的时间是非常久的。 今天这个时刻我们谈了好长时间过去，接下来展望一下未来，今天我们这个时点其实是一个特别多变的时代，这个变化是多层次的。刚才红杉资本中国基金合伙人周逵也讲过，科技的变化，不管是5G，人工智能、物联网都对我们的生活有非常大的影响。同时今天国际环境也是非常复杂多变，中国整个经济也处在转型升级和求变的时间点，所以非常的复杂。 在这么复杂的、波涛汹涌的时代，我特别希望大同、志雄给大家指点迷津，到底机会哪里？挑战在哪里？对创业者有没有些许的告诫或者期许？ 陈大同：现在的时间点是一个巨变的时间点，而且我们认为是黄金十年、二十年真正出现了。这里面包括几方面的因素： 第一，创业者成熟了。 十年前半导体创业公司80%以上是海归，因为国内没这个产业。现在八九成的创业者都是本土创业，海归是见过市面，又有技术，又做产品，但是他们有三个问题： 1、没有卖过东西，不懂销售，不懂市场；2、没有管理过团队，回来之前基本都是工程师；3、没有混过江湖，中国市场江湖完全跟海外不一样，要想落地、本地化海归公司都得走几年弯路才能找到路，只要活下来都还不错，这就是为什么做得很痛苦。我们之前合作几个公司，包括我们跟北极光、志雄这边都是前面走弯路，走弯路之后才回来。你会发现本土的创业者特点是，对市场比较准，而且现在许多创业者都是从原来大公司出来的自身客户有许多资源，也懂产品，但往往技术的领先性这方面还差一点，这个是他们的特点。 所以，最近几年出来的公司可能上市时间会大大缩短。 其中还包括一个很重要的因素，中国的资本市场是你能投进去但是退不出来，我们有好多年投的公司做得这么好，整个上市排了三年半才上市，中间经历过两次IPO终止，所以特别特别痛苦，跟美国6-9个月是没法比的。我们一直在呼吁，你必须要给中国高科技、硬科技要有一个绿色通道，一直没有，但是这回不一样了。 今年的科创板我们认为是一个重大的突破，半导体企业前面好多年没有IPO的公司，停了好多年。从2016年又开始有，但是2016、2017、2018每年顶多1-2个上市，今年科创板已经有6家上市，加上并购跟之前主板上市的企业，到目前为止已经有十家公司了，真正体现了资本市场上对于硬科技的认可。 从投资这个角度来说，机会也带来了，由于一定会出现一些在4-6年就能上市的半导体公司，这是一个新的情况，还挺令人鼓舞的。 周志雄：刚才杨磊说了，我们以前的国内半导体公司主攻低端代替国外的产品。在美国基本上半导体芯片产业都已经是一个巨头的产业，起码得有上万个员工，每个产品起点的收入是几亿美元到十亿美元起。在国内我们觉得现在的机会其实是有几点： 第一，现在在用户市场或者说在终端用户上，我们是占了非常大的比例，每年购买芯片的量非常大，这是一个机会点。 第二，像5G、IoT、AI都带来一些新的机会，都是增量。 这些增量对中国来说首先是非常有意义的一个数字，而国际大公司在短期内可能是看不到的。所以这个量又足够大，场景又足够大，用户又已经准备好了在等了，就看我们创业的团队了，这个是很重要的一点。我们可能十年以前投这个东西市场时机不成熟，今天我觉得是一个全新的局面。 第三，刚才大同总讲了，我们以前作为外资风险投资投的公司一定是技术最好的，但是客户的需求没有那么紧密，技术牛但不知道客户要什么。 我觉得今天的机会有两条：一是现在国际形势的变化，芯片产业成为战略意义的产业。既然成为战略产业就促生了一些新的机会，比如说离岸的芯片公司需要在中国落地，可能需要中国本土切割和本土退出。 另一个是如何绑定最终客户，我觉得这个是很大的机会。 比如说像现在阿里、腾讯、百度其实都已经开始有自己或自己投的芯片公司，但是还有一大堆很强的IT公司其实目前还没有。我们知道像海思今天能够成功，十几年以前是看过的，大家都知道他们也是刚起步，但是最重要的一条背后有一个大的客户。这个客户持续不断地给他投资，而且产品只要出来能合格就会用。 中国可能会出现这样的机会，这个机会可能会成为各个分领域，刚才跟杨磊聊了一下，可能有三四十个，这种领域其实还是蛮多的。 跟今天切题一点，就是余杭这样的地方或者杭州吧，有那么三个比较大的客户，对于AI芯片来说有三个大客户，一个是阿里，一个是海康，一个是大华。芯片产业其实最需要做的一件事是离客户近，如果能够通过离客户近把资本聚集起来，能够有足够多的人才聚集在这儿，这是一个成功的基础。 另外加一条，最近国际形势的变化，我们很多在海外工作二十三十年，已经成为某一个技术领域的领头人，但是现在觉得出于未来发展愿意回到国内，这个趋势越来越明确了。反而国际并购的机会越来越困难了。 如果我们有一个足够方便的地域，比如刚刚说开始修西溪站了，离客户近，资本能够聚集，有科创板我觉得是一个非常大的机会。 杨磊：总结一下，志雄刚才讲的场景，中国最丰富的是客户的场景，大同讲的是资本市场打通。我觉得在这么大一个会场也不缺资本，人才基本上也到位了，而且回来创业的人的素质都在不断地提高。 我再加一个，也是我们自己的分析，第一波比较大的半导体上市的公司或者退出的公司，一个是展迅，一个是兆易创新，大概很长时间都在300亿人民币。我们今天看科创板这些公司估值挺高，咱们就算打五折，好多也是300亿以上，所以我已经看到这个趋势。从我们被投资的很多公司，现在这些公司的产品我感觉是世界一流了，确实是看到了很多希望。 最后用一分钟时间，每人简单预测一下15-20年中国半导体的现状。 陈大同：中国的机会在十年前，大部分半导体方面机会还都是国产替代，因为我们的短板还太多。但是现在出现新的机会了，就是创新，当然创新是从微创新开始。我们有自己的需求，根据自己的需求来做一些微创新，比如说蓝牙耳机这种微创新。从国产替代到微创新是一个很大的变化，这是我们一个大的机会。 大概在一年半以前，中美贸易争端刚开始的时候有一个预测，说设计行业5-10年才能追上，制造是10-15年才能追上，设备材料需要10-20年才能追上。现在感觉由于有了中美贸易战，变成了全民抗战全面开放的时候，这个时间点有可能大大的加速。 周志雄：我从另外一个角度来说，今天半导体行业国内还是低端替代国外产品为主，我们给十年、二十年，我认为在国内市场中端应该能拿下来。可能最高端我觉得十年后还是不能完全拿下来。 当然还有一些比较有挑战的现在大家关注的还是比较少，比如说光电、激光器件这类还是很核心的东西也比较有机会，现在大家关注的还是硅芯片领域。我预测，十年二十年国产设计产品化在国内市场可占到2/3，中低端应该全占了，高端可以分一半或者1/3。 杨磊：因为半导体像一个鸭蛋一样的，其实低端比较少，中端是一个巨大肚子，高端也比较少，那基本上中国能占50%。所以预祝半导体产业能够很好的发展，也预祝各位创业者和投资人，能在这个过程中能够有很好的收益，很大的成功，谢谢大家！

  在不久前谷歌断供华为移动GMS应用与服务之际，自主操作系统成为热门话题。开发自主操作系统的难度人所共知，最大的困难不是研发本身，而是生态系统。 但我们放眼邻国印度，就会知道，印度的智能手机操作系统KaiOS，已经成为了世界第三大操作系统，用户数超过1个亿，在印度市场的份额已经超过了iOS，该操作系统也是基于linux基础核心搭建的系统，据说已在100多个国家应用。 印度操作系统为何能成？ 根据相关资料显示，KaiOS是一个在 2017 年推出的基于 Linux 的手机操作系统，据说其首席执行官 Sebastien Codeville 曾经是一名 TCL 的工程师，Codeville 在 TCL 时就曾和团队开发过一款运行 Firefox OS 系统的手机，由此看到了 Firefox OS 的潜力。 KaiOS系统复刻自 Mozilla 于 2016 年停止的 Firefox OS 的开源社区继任者 B2G（Boot to Gecko），KaiOS 将基于 HTML5 的应用程序带入非触控设备，针对低端硬件平台进行了优化，它还支持 3G、4G、WiFi、GPS 和 NFC 等等，优化了功能机的用户界面、实现了更少的内存与电量消耗。 它其实是智能手机的操作理念与功能手机的简洁结合了起来，严格来说是一款半智能手机。它支持H5应用扩展，也支持Google地图、Google搜索、Facebook、Twitter等应用，体验远非普通功能机所能比拟。 它的壮大背后，有两大福将，一个是印度的首富Mukesh Ambani 穆克什·安巴尼，一个是诺基亚。 印度操作系统能成，有赖于印度首富的互联网思维 安巴尼原本是全印度最大的私营公司Reliance Industries信实工业集团的主席，后来创建了一家电信运营商公司Reliance Jio。2016年9月， Jio正式宣布向印度用户提供免费的4G服务，并且在7个月内完全免费。 对印度这样一个贫穷的人口大国来说，国民极度注重智能手机的性价比。而4G服务免费这意味着打电话、上网、发短信等都不要钱，免费看电影，免费听音乐。 在普通的消费者看来，其实这就是首富要进行一场全国性的4G惠普与市场教育，也就是做7个月的慈善。普通的印度手机用户哪会错过这样的机会？ 通过免费策略，Jio在170天做到了1亿用户，有人统计了，Facebook获得1亿用户，用了852天，Twitter 用了780天，微信用了433天。Jio打破了这个记录。随后，印度首富阿巴尼推出了搭载kaiOS的定制手机Jio Phone。 …

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作者指出，便捷类应用程序对丧失工作能力的人来说是绝对的好消息。事实上，身体健全的人对此类应用程序的使用率也非常高。 大家享受着足不出户送餐上门的外卖服务，叫车软件随时待命、人们可以说走就走。这些还只是最基本的。 最新的服务还包括洗衣服务APP，如果不想洗衣服，直接下单，就会有人来取走脏衣服，把它们洗干净叠好再送回来。 如果需要杂货，下单后专门的APP会派人根据购物清单去超市把东西买回来，还有负责家庭清洁及维修的各类服务软件。 作者提到，2015年一个网友在Twitter上写道，旧金山的此类科技公司似乎专注于解决一个问题，那就是独立生活后，我的父母不再能为我做些什么？ 换句话来说，就是这些便捷类应用程序正在孜孜不倦地复制各项父母为孩子做的家务劳动，包括做饭、洗衣、清理卫生等等。 其中任何一项劳动都可以建一个专门的APP。近几年来，人们看到大量投资进入到这类极度垂直的APP。 作者拿衣服举例，美国城市公寓通常没有洗衣机，如果幸运的话，大楼的地下室里会有共享机器。如果没有，人们就得把衣服装好，送去洗衣店。因此，清洗脏衣服已成为漂洗等初创企业首要解决的目标问题。 科技公司继续拿衣服做文章，解决脏衣服这个问题除了提供清洗服务，还可以直接购买新衣服。 Stitch Fix声称已经发明了一种算法，可以读取用户风格，自动匹配合适的衣服。Le Tote能提供租衣服的服务，寄送到家，只收取订阅费。Dufl会直接为旅行者打包旅行行李寄送到宾馆。 由此可以看到，单从衣服这一项就可以衍生出无数的服务类APP。 作者指出，这么多科技初创公司愿意做这些，不是因为城市居民时间太宝贵，不能自己做家务，而是因为科技投资者喜欢投资平台，愿意为这些创业想法买单，即使此类公司的想法只是复制了父母为小孩做所的工作。 但正如《哈佛商业评论》今年在一篇关于平台崛起的文章中所指出的，随着市场“厚度”的增加，服务变得更有价值。 应用程序就像是一个平台，平台的规模越大，对交易双方而言就越不可或缺。这就是为什么投资者愿意补贴服务业。 便捷服务类应用程序平台扮演着中间人的角色，人们依赖于它们，否则很难实现如此方便的交易。 通过服务客户和企业，这些公司可以从每笔交易中分得一杯羹。随着平台变大，它们的功能属性远超出日常家务的范围。 比如，Rubicon正试图将各个城市的垃圾收集者集合起来，Uber则希望入局医疗运输领域。 Uber作为现在做的较好的服务平台，寄希望于未来的客户可以通过这一个软件完成所有的日常需求，升级为聚合型平台。 该公司最新的想法，是能够让人们在餐馆在线点餐，而不用和服务员交流。当然，这个创意在智能终端更为普及的中国，早就成为现实了。