麻省理工学院的一个工程师团队建造并飞行了第一架没有活动部件的飞机 – 一种固态离子驱动飞机，与涡轮动力飞机不同，它不依靠化石燃料飞行。与螺旋桨驱动的无人机不同，新设计完全无声。 到目前为止，几乎所有天空中的飞机都借助于移动部件飞行：螺旋桨，涡轮叶片和风扇，自100多年前第一架飞机起飞以来，已经帮助实现了空降状态。在化石燃料的燃烧或电池组的驱动下，它们产生持久的，呜呜的嗡嗡声，表明它的存在。具有16英尺（5米）翼展的5磅（2.3千克）原型由“离子风”提供动力 – 在飞机上产生的沉默但强大的离子流，并产生足够的推力推动飞机持续稳定飞行。 在飞行中，它能够在麻省理工学院杜邦体育中心的197英尺（60米）的室内球场上保持稳定的飞行。 其原理被称为“电动力学”，并使用离子风来产生推力。它是一种物理原理，最初在20世纪20年代被发现，并且在航空和业余爱好者圈子中获得了一席之地。 基本思想是建立一个由一系列电线或长度组成的网格，这些电线或长度像平面机翼前端下方和下方的水平围栏一样。一组用作正电极，另一组用作负电极。一旦导线通电，它们就会吸引并从周围的空气分子中剥离带负电的电子，就像吸引铁屑的巨大磁铁一样。留下的空气分子是新离子化的，并且又被吸引到平面背面的带负电的电极。 麻省理工学院航空航天学副教授史蒂文·巴雷特（Steven Barrett）的灵感来自星际跋涉虚构的穿梭机  。 从那时起，他就开始寻找为没有活动部件的飞机设计推进系统的方法。  多年来，electroaerodynamic推力也大多是业余爱好者的项目，设计已经大部分被限制在小的桌面‘升降机’拴创造刚好够风的小工艺品在空中短暂悬停大的电压供应。   “ 人们普遍认为，在持续飞行中不可能产生足够的离子风来推动更大的飞机。” “这是有史以来第一次在推进系统中没有活动部件的飞机持续飞行，”巴雷特说。“ 这有可能为飞机提供新的和未开发的可能性，这些飞机更安静，机械更简单，并且不会排放燃烧物。“ 该团队的最终设计类似于一个大型，轻量级的滑翔机，其翼型由前缘的细线和后端较粗的线组成。飞机的机身上装有一堆锂聚合物电池和一个电子系统，由电子研究实验室的david perreault教授的电力电子研究小组设计，为电极提供40,000伏电压。 这是我们可以设计的最简单的飞机，它可以证明离子飞机可以飞行的概念，巴雷特解释道。它离一架可以执行有用任务的飞机还有一段距离。它需要更高效，飞得更久，然后飞到外面。 结果证明，与离子风无人驾驶飞机稳定飞行是可持续的，弗兰克plouraboue，在流体力学在法国图卢兹研究所高级研究员，谁指出，研究人员以前没能飞任何重量超过几克的东西。[在无人机应用之外]，很难推断出它在未来会对飞机推进产生多大影响。这是一个未来的开端，在一个现在将要爆发的领域。“ “ 这需要很长时间才能到达这里， ”巴雷特说。“ 从基本原理到实际飞行的东西是一个描述物理特征的漫长旅程，然后提出设计并使其发挥作用。现在这种推进系统的可行性是可行的。巴雷特和他在麻省理工学院的团队今天在自然杂志上发表了他们的成果  。

包装与购物者建立联系从未如此重要或具有挑战性。即使在网购蓬勃发展的时代，98％的美国购物者表示他们仍在店内购买杂货，其中70％的购买决定是在货架上。当然，许多因素 – 如价格和货架位置 – 会影响这些店内购买决策，但包装仍然是一个非常强大且经常未充分利用的机会，可以捕捉到货架上的销售，并在产品进入某人的时候建立更深刻的品牌印象。 多年来，创新包装设计的标杆由较小的创业型的“线下”品牌设定。更令人惊讶的是，仿制药品牌包装已经发展成为差异化和令人羡慕的品牌建设设计。由此产生的影响是，创建各自类别并且曾经享有健康的品牌现在看起来过时且感觉无关紧要。这种隐性货架的存在会对其品牌增长和品类份额产生负面影响。因此，开发与您的品牌受众真正联系的突破性包装比以往任何时候都更加重要。 以下是三个指导原则，有助于在增长过程中设定这一重要的营销计划。 1.倾听消费者的意见 无论是通过基础理解为您的包装重新设计提供信息还是在早期设计方向上提供意见，与目标受众一起研究您的包装都是非常有价值的。也就是说，研究可以让一个品牌从勇敢或者做出急需的变革中恢复过来。不同的包装研究方法比其他方法产生了更有见地的发现 – 例如，在商店环境中研究货架时与焦点小组或在线相比，有很大的好处。但事实是，在任何研究环境中，消费者通常更喜欢品牌目前的包装设计或设计方向，而不是更具独特性，突破性的类别。人们只是倾向于他们已经知道的东西。 面对建议维持现状的消费者反馈，提倡勇敢的包装设计是很难的。但是，破坏一个类别或突破创新包装需要视觉 – 通过密切倾听观众，然后最终遵循你的直觉而产生的视觉类型。想象一下，如果消费者的研究已经劝阻营销团队从其标志性的透明包装和突破性的黑盒子中跳出货架，那么KIND Snacks品牌的成长故事和影响会有多么不同。成功的营销人员知道品牌需要进入的方向，即使研究没有完全支持它。他们愿意采取明智的风险，包装和整体营销计划，以确保品牌实现目标。 2.讲述你的故事（并让你的个性闪耀） 包装是分享您的品牌故事或观点的理想场所，也是展示您个性的理想场所。当购物者从货架上拿起您的产品时，他们会发现您的包装会告诉他们更多关于您是一个品牌以及您关心的是什么。你会为一个清晰，简洁和难忘的故事获得加分。 这种可记忆性通常来自令人惊讶和愉悦，通过出色的颜色，图标，字体样式和引人入胜的色调，将您的品牌个性带入生活。你的品牌是异想天开，狡猾，令人振奋，慷慨吗这应该在你的包装上实现。表达您的个性也与热爱您品牌的人联系在一起。它有助于创建观众想要在家中或工作中展示的徽章包装，随身携带健身包，以及在社交媒体上分享。酸奶品牌Noosa凭借其独特形状的透明容器和大胆，高对比度的成分图标，在拥挤的类别中跳下架子。俏皮的包装图形散发出个性，下至封面下的引人入胜的信息（“你今天看起来非常美妙”是一个出色的表现），激发了无数的忠实Noosa粉丝的Instagram照片。如果您还没有像Noosa那样定义您的品牌故事和个性，请在开始您的包装设计工作之前花点时间弄清楚。它将有助于建立一个一致的，差异化的品牌。 3.保持简单 通过所有这些包装设计元素和您的关键产品交流的好处，很容易得到太多的消息和杂乱的设计。有希望的包装改造最终会因为设计令人困。抵制包含您想要对您的品牌说的所有内容的冲动。通过像消费者一样思考，编辑产品优势和优先级列表。弄清楚他/她需要了解的两件或三件最重要的事情，以便做出购买决定并了解您的品牌。对包装正面必须有什么以及可以移动到后面板的东西进行无情的还原。拥抱包装上的白色空间的力量，以帮助引起对最重要的东西的注意。 从那就是它的暗示。简约是这个创新品牌的内在。干净的白色包装使得水果和蔬菜图像代表其超简单的成分。在其优质和更基本的产品线中，Publix了解如何在包装上保持简约。这种简约的外观使Publix在商店品牌和国家品牌中脱颖而出，同时提升了对内部品质的质量认知。 现代品牌了解其产品包装的力量，以吸引和联系消费者。请记住，让你的品牌愿景是你的指导，把你的品牌故事和个性生活和简化包装上的沟通，帮助您的包装充分发挥其营销和增长优势。

1亿像素的视觉效果将迪拜零售目的地转变为令人惊叹的沉浸式体验。 对于客户来说，要求您在独一无二的奢侈品零售环境中创造大规模的数字体验，这是一件非常重要的事情。当零售环境位于迪拜市中心时，这是一个非常重要的事情，迪拜是一个以其不断扩展，创新和定义未来城市真实面貌的罕见能力而闻名的城市。这就是CityWalk Dubai向位于蒙特利尔，这是一个多学科的工作室，它将物理空间中的数字体验融为一体。 Float4欣然接受了这一挑战并超出了预期 – 包括HOW的国际设计奖评委。“CityWalk是规模和工艺的完美结合，”Leland Maschmeyer说。“艺术作品很难重塑你体验物理空间的方式。”但这正是Float4对CityWalk的贡献。 建立一种经验 Float4致力于通过设计和制作特定于站点的多媒体装置来重新定义约定。Float4的负责人Alexandre Simionescu说：“我们公司的突出之处在于我们创造了以前从未做过的经验，这要归功于我们与客户建立的可信赖关系。” “新颖性的这一方面也是我们企业文化的特征之一。找到一种方法来做一些具有挑战性的事情会使我们的公司与众不同。“ CityWalk是一个户外城市目的地，为游客和当地人提供创新的零售和高档餐饮。它打破了标准零售环境的范例，并提供了一个所有人都可以使用的户外会面点。它也很特别，因为它提供了在世界各地许多城市都很常见的步行零售体验，但这在迪拜非常罕见。 Float4对CityWalk的目标是创建一个多媒体基础设施，在奢侈品零售环境中展示视觉上引人注目的内容。该空间包括超过12个足球场的户外数字体验，包括30多个LED装置，近30台投影仪，以及将内容投射到水幕上的喷泉表演。总而言之，有超过1亿像素的引人入胜，有趣的内容可以在完全定制的数字结构上无缝运行。 CityWalk由三个主要区域组成–Gateway，Showstreet和PlacedesLumières-每个区域都旨在提升客户在整个旅程中的体验。 当客人通过CityWalk的主要入口进入时，他们沉浸在一条长约93码的巨型LED屏幕的小巷中，以及由作为数字天篷的LED六角形显示屏组成的结构。大型屏幕显示催眠运动视频，将诸如彩色星系和短篇故事等内容变形为超现实主义，俏皮的世界，增添了惊喜元素。 Showstreet连接Gateway和PlacedesLumières，延伸近109码，包括12个高清投影仪提供的地面投影。这条娱乐街是照明方案的焦点，泛光灯安装在高层，为地板提供有趣的一般环境照明，而集成的立面照明确保垂直表面作为粘性成分的一部分得到良好照明。地板上的高级投影允许为访客提供灵活且富有创意的附加媒体层，打造出与周围媒体屏幕和天花板相互作用的沉浸式表演体验。此部分还可以轻松转换为对客人动作做出反应的互动体验。 客户的旅程在Showstreet尽头的圆形空间中达到高潮，这也是体验的亮点，即PlacedesLumières。该空间将20多个投影仪和100多个照明功能集合到这个360度体验中，为观众提供了多种观点，使每一个场景都独一无二。天黑后每小时五分钟，PlacedesLumières变成了一场表演。在其中心，当四个计算机控制的液压臂从水中出现并与定制的音频体验同步时，人工池塘变为现实。每个配有喷嘴系统的臂都会形成水幕，上面会显示出突起。节目开始时，人们来自各处 – 每个区域，每个小巷 – 聚集在喷泉周围享受体验。 找到一个方法 那么，一支20人的团队需要做些什么才能实现如此庞大的高科技项目呢“我们拥有该领域的专业知识，这使我们能够有效地应对这种规模项目不可避免的所有挑战，我们也带来了合适的合作伙伴，”Simionescu说。“我们在视频游戏行业的背景，视觉效果的专业知识和内部创意的中心 – 换句话说，我们的多学科人才 – 使我们能够进一步推动这个项目。合作是开发此类项目的关键。“ 这项为期一年半的项目涉及约50人。作为执行制作人，Float4处理了计划战略，内容创建和技术基础设施设计。（该公司已投入巨资开发其专有的RealMotion平台，该平台已成为近十年来为其许多项目提供动力的引擎。）Float4与XYZ Cultural Technology合作提供技术解决方案，以及FLY和Gridspace以支持内容。其他合作者包括迪拜的RDK和蒙特利尔的LUZ Studio，Pixcom，La Majeure，Christie Digital和Freeworm Productions，从照明设计到配乐制作。 虽然没有其他单一的Float4项目结合了City-Walk中可以找到的所有元素，但该公司肯定会利用他们过去所做的各种不同方面。“总的来说，这是一个非常独特的项目，很难与其他任何东西相比，”Simionescu说。 “我们通过这种数字体验与空间的物理设计相切，”他继续道。“画布和观众是我们从中汲取灵感的两个主要元素。对文化敏感也是一个非常重要的因素，它不会限制我们的创造力，而只是带来了不同的视角。“ 例如，在PlacedesLumières水上展览期间，在大屏幕上展示两件内容：“未来现在”受到迪拜的愿景及其对定义未来城市的不断演变的影响。“航行成声”呼应了音乐在当地文化中的重要性，以及它如何在超越时间的过程中用于讲述几个世纪的故事。 克服障碍 从内容创建和制作的角度来看，最大的挑战之一是空间的庞大规模和众多平台（LED，投影映射，xf投影，定制LED天花板，照明等）。“凭借30多种不同媒体支持的超过1亿像素，我们的生产流程必须简化到目前为止所遇到的任何事情，”Simionescu说。“创作过程也是一个巨大的空间和众多观察点的挑战。当游戏中有如此多的独特元素时，很难有效地传达一个想法。如果没有适当的工具，它就会成为一种认知过载，你无法有效地处理信息以做出正确的决定。从技术角度来看， 然而，很明显，这些障碍并不妨碍创造性和技术执行力。虽然Float4无法透露具体数字，但他们表示仅广告收入就可以带来显着的投资回报。“作为中东乃至全世界最大的数字集成商，CityWalk将成为迪拜标准的吸引力，”Simionescu说。“从我们推出这个节目的那一刻起，这个地方每晚都充满了。人们去那里，他们走到那里，现在它本身就是一个目的地。“ Simionescu描述了第一次看到最终版本的体验是“兴奋”。公众的反应非常积极，人们不断接近互动设计团队，询问演出何时再次播放。他说：“看到人们对它进行拍照总是一个很好的迹象，并且询问他们什么时候能够再次看到它是一个更好的指示它是多么好的”。 Simionescu补充说，他最喜欢这个项目的事情就是没有其他类似的东西，即使在像迪拜这样不乏古怪项目的城市也是如此。“我们所有努力的总和和我们最大的成就是为一个定义迪拜的项目做出了贡献，”他说。“CityWalk为我们提供了一个巨大的机会，让我们可以直接与客户合作，这个地方因其宏伟的成就而闻名。”

最近，一位拥有10年社交媒体经验的“连续创业者”，找我聊天。对方告诉我说，只要想透一个问题，就可以避免90%的创业风险。 不必好奇，这是一个历史问题。学生时代，都知道两句唐诗： 但使龙城飞将在，不教胡马度阴山。  ——王昌龄 冯唐易老，李广难封。              ——王勃 这当中就有一个问题：李广是“龙城飞将”，打了很多胜仗，“不教胡马度阴山”，但始终难以封侯（李广儿子都受封“关内侯”了）。这是咋回事呢 其实，当年“李广难封”和现今“创业低成功率”，背后原因是一样的——有资源、有能力、无原则。 那位朋友深刻指出：战场上最猛的不应该是战将，而是原则。 看看李广是怎样一位将军： 1、擅长临机应变：最惊险的一次，李广和手下几百士兵，在孤立无援的情况下装腔作势，吓退匈奴几万大军； 2、深受士兵拥戴：李广带兵没有严格的层级指挥系统，和手下的将领士兵就是兄弟；李广行军从不规划行程，只要一个地方有水源，他就在这里就地扎营，而且人人自便，士兵怎么舒服怎么来。所以，士兵都喜欢跟着李广行军作战。 李广打起仗来，那是万众一心、将士勇猛、所向披靡。可是，自始至终，李广未能给国家开辟一寸疆土。 打很多胜仗，目的是什么无非是开疆辟土、或者守土安民，而且，争取在最低消耗下达到目的。结果呢 李广打仗，完全没有原则心、没有目标感，十分随意。李广打很多仗，不是大胜，就是大败，还被敌人抓过俘虏，后来装病并且夺了一匹马逃回来。 大将军卫青从不敢叫李广做前锋，哪怕做侧翼，李广也不称职。与匈奴人决战时，李广部队负责做大军侧翼，后来迷路了，仗打完了，才赶到战场。最后，李广羞愤自杀。 战场上最重要的，不是随机应变的统兵将领，原则远比变通重要。想透了这一问题，不论创业还是投资，可以规避90%的风险。  01、未来10年什么不会发生变化  大部分人将目光聚焦在“变化”上，担心踏错节奏、上错赛道，这反而造成很多混乱。 瑞·达利欧（Ray Dalio）是全球最大对冲基金桥水公司的创始人和CEO，在多年带团队、打硬战的过程中，他坚信“原则比变通更重要”。 一次，达利欧让下属10名高管写下公司的愿景和年度目标，结果，出现了10个版本。按道理说，公司里没有谁比这10个人更了解公司发展方向，为什么他们步调这么不一致 战场上不怕没有精兵猛将，就怕这些精兵猛将在各种变化中忘记了目标、忘记了初心。于是，达利欧给管理层下了一个硬性规定：每一个人都必须给自己设立清晰的目标、原则，而且要将目标和原则写下来，摊开给更多人检验，力求实现彼此之间的透明和坦诚。 达利欧在自己的著作《原则》中确立了一个执行步骤： 1、目标：我要什么 2、计划：我该怎么做 3、行动：我遭遇什么问题 4、反思：什么原因 5、改进：形成原则。 管理者总会遭遇“计划赶不上变化”，经常被各种突如其来的状况、大大小小的事务卷入迷雾之中，错失了既定目标。因为他们未能理解那些“更深刻的、不会变的内在逻辑”，并形成原则。 亚马逊CEO贝索斯也说过，总有人问他未来10年会发生什么变化，但没人问他未来10年什么不会发生变化。我对此高度认同，预测变化十分重要，但更重要的，是抓住不变的事情。 不变要比变化更加重要，因为你知道什么不会变，就能围绕它进行长期的深耕和积累。这是你个人和公司走向强大的必要过程。 Uber（优步）、Airbnb（爱彼迎）是美国共享经济公司中估值最高的两家，可是，两位公司创始人面临的境遇大不相同——Uber的创始人和CEO特拉维斯·卡兰尼克在2017年被投资人罢免，公司估值持续下跌；而Airbnb相对而言，维持了更好口碑，创始人布莱恩·切斯基成为一代明星CEO。 创业初期，切斯基和卡兰尼克起点是不同的——切斯基是一个设计师，这个专业背景不受投资人待见，太“非主流”了，因为硅谷创业者大多是写代码的出身。在商业模式上，切斯基对自己想出的“共享民宿房间”的模式非常坚持，投资人就更不爽了，为什么会有人愿意让一个陌生人住到自己家里可是，切斯基始终很坚持，要做“打不死的蟑螂（投资人给出的评价）”，这个韧性打动投资人了。 他们拿到投资以后，绞尽脑汁来维持公司运营，逐渐成为“住房中的EBay”，EBay的主要收入也是源于平台佣金。后来，Airbnb成为硅谷近几年孵化出来的最有价值的公司之一。一路走来，Airbnb基本上是沿着创始人最初设想的方向一直向前走过去。与之相比，Uber则变化很大。 卡兰尼克在创立Uber时，已经是一个成功的创业者了。他创业两次，第二次成功将公司卖出去，变成了一个富人。卡兰尼克总是想法很多，最初也不是优步的CEO，只是扮演“顾问”角色，他不是最初想出Uber商业模式的人。在Uber的前景日渐清晰之时，卡兰尼克才做了优步的CEO。今天的Uber已经与起步之初差别很大，最初Uber做的是高端叫车服务，价格比出租车要高不少，而且都是有营业资格的专业司机。后来，随着竞争格局的不断演化，Uber才开始推出让每个私家车都可以载客的服务，这就与传统出租车公司发生冲突，至今未能彻底解决，公关危机从未间断。 切斯基一贯的坚持原则，在原则下不断调整、化解问题，获得平稳增长；卡兰尼克不断寻求变通，在变通中商业模式已非当初模样，面临波折不断。 什么时候该变通，变通的幅度该如何控制什么时候该坚持，坚持的原则该如何确定这才最考验管理能力。  02、真正的改变只发生在原则里  华尔街始终有人嘲笑“股神”巴菲特，太过保守，错过了谷歌、亚马逊等等“10年10倍”高回报的科技股。 巴菲特则表示：“我从一开始就关注亚马逊，我认为贝佐斯做的事情近乎奇迹，但如果我认为这件事情将会是一个奇迹，往往就不会下注。所以，未来我还会错过更多东西。” 为什么巴菲特选择“宁愿错过”巴菲特做决策，始终坚持两个原则： 一、只做自己能力范围、认知边界之内的事情； 二、追求“赢的概率”最大化，而非赚钱最大化。 巴菲特哪怕错过了很多高增长的科技股，丝毫没有影响其“投资组合”的长期回报率，“股神”所追求的，是连续50年20%以上的复合增长率，漫长岁月当中，没有因为任何金融危机、互联网泡沫、市场波动起落而中断。 巴菲特不会靠眼光、远见取胜，这里面存在太多运气的成分。“股神”真正的高明之处，是找到自己的原则、践行自己的原则，然后长期、一贯恪守自己的原则。相反，平庸的人总会盯着利益最大化的地方，总是害怕自己又错过了什么。 那么，如何做到确定原则、恪守原则看似简单，其实是极大考验智慧的。 在我看来，这当中的核心部分有两点： 1、要有“原则排序”，在同时要遵循多个原则的时候，要有一个先后顺序； 2、要确定“迭代和进化的最高原则”，恪守原则不表示顽固、僵化，而是促进高效平稳的迭代和进化。 真正的改变只能发生在原则层面。 1）“原则排序”的价值在哪里 几乎任何公司，都会展示公司价值观、公司文化，比如正直、诚信、用户第一等等，很多还会贴在墙上。这没有任何实际意义。 有人提出一个很有意思的观察角度：考察一家公司，是否真的有公司文化、公司价值观只要问他们CEO：“贵公司排序第二的价值观是什么” 问第二，不问第一，是看他们有没有“价值观排序”没有排序的价值观就等于没有价值观。 在IMS内部，我曾对很多同事说过：“职场上对你最好的，不是你秘书或助理，而是你的客户。”公司里所有对你好的人，都是要领取薪酬回报的，只有客户才是给你带来利润回报的。 公司要活下去、活得好，就只有一个理由——客户。我们公司上下所有的组织、流程、制度，都只有一个目的，就是为了使客户舒服。 …

Continue reading “原则才是战场上最猛的战将”

位于斯德哥尔摩的技术创业公司furhat robotics通过其面部交换机器人为AI提供了一个面孔。furhat是一种社交机器人，可以像人类一样与人类进行交流 – 通过说，听，表达情感和保持目光接触。 图片由furhat提供 furhat通过使用反投影的面部动画系统实现这种类似人类的状态。这包括一个头形显示器，其上有一个不透明的面罩，可以投射出漂亮逼真的面孔。这个面具可以根据其用途进行更改，让无实体的胸部呈现出各种个性。它还附带一系列预先构建的表达式和手势，可以进一步定制以适应任何角色。 使用三个自由度模仿人类运动，允许机器人将注意力引导到不同的物体和个体。 同时，广角，高保真相机和波束形成立体声麦克风可让furhat与观众互动。两个高保真2.5英寸扬声器允许虚拟语音方向。据该公司称，该设备可以录制自己的声音并自动设备唇形同步，同时其系统支持30多种语言的各种高质量的文本到语音。 inside是一个操作系统，它使用基于分层状态机的高级计算模型的会话引擎来管理其交互。它使其能够处理非常富有表现力和低延迟的交互，在必要时简化和抽象复杂的用户行为。通过这种方式，它可以知道何时进行通话以及何时收听周围发生的对话。 furhat robotics表示，该设备并没有考虑到任何特定目的，尽管他们注意到它能够作为一个信息点来帮助客户，提供陪伴，培训员工甚至教授语言。你很可能很快就会在你的家中看到furhat，但该公司正在与迪士尼，默克和本田这样的名字合作，以找到工作场所中机器人的角色。

来自日本大阪大学的研究人员设计并建造了一个怪异的机器人，面对一个小孩子可以做出逼真的面部表情。 名为affetto，儿童机器人鞋的令人毛骨悚然的镜头，机器人只有一个头，没有身体，模仿人类的表情，如微笑和皱眉。 affetto脸上有肉色的皮肤，可以模仿一系列令人难以置信的精确度的人类表情。 研究人员表示，它可以为机器人打开“与人类更深层次的互动”的大门。Android的第一代模型在2011年的一项研究中发布。从那时起，大阪大学的团队研究出如何使第二版更具表现力。机器人可以巧妙地降低或抬高其部分唇部或眼睑，以创造某些表情。 该研究的共同作者，该研究的合着者，研究人员表示，“ 表面变形是控制机器人面孔的一个关键问题 ”。他们柔软的面部皮肤的运动造成不稳定，这是我们努力解决的一个大硬件问题。我们寻求更好的方法来衡量和控制它。 研究人员确定了116个不同的面部点，并分析了创建独特面部表情所需的机制。 由于自然人体面部运动的范围和不对称，机器人皮肤中使用的材料的限制，以及复杂的工程和数学驱动机器人的运动等因素，团队面临一系列挑战。 “ 我们的精确发现将让我们有效地控制机器人的面部动作，以引入更微妙的表情，例如微笑和皱眉， ”该研究的第一作者dr hishari ishihara博士说。“ 机器人机器人面孔一直存在是一个黑匣子问题：它们已经实施，但只是用模糊和笼统的判断。”

建筑师已经完成了在威斯敏斯特的摄政公园的露天剧场，伦敦中心新大楼房屋新排练室和餐饮厨房。这个480平方米的项目仅用了七个月的时间就建成了，并在86年的历史中首次将剧院的运营集中到这个地点。 所有图片simon kennedy 摄政公园露天剧场是一个地理位置独特的文化机构，每年夏天都会有超过1,200人观众。  该结构由预制的交叉层压木材（CLT）面板系统构成 – 它需要快速架设小型基础，从而减少对邻近树根的影响。在外部，建筑物在底部覆盖着一条深色染色的落叶松，在较高的层次上有一层纹理包层。包层的设计使其在公共场所呈现出黑色内敛的外观，从剧院可以看到更丰富的金色纹理。 位于该遗址的远角，新的结构被成熟的树木所环绕，因此这种方法是隐性和周到的设计，其作为边界边缘现有剧院建筑的自然延伸。在第一层，新的空间分为两个，新的餐饮翼为观众和工作人员提供食物，围绕双层高的工作室。上面的楼层提供了进一步的排练空间和绿色房间。 新工作室是一个创新和适应性强的排练空间，适合剧院制作的需要，包括以前依赖场外设施的舞者，演员和杂技演员。开放式14.3 *10 m的工作室包括4.1米高的天花板和全高度的镜子和窗帘，自然光线和相邻树木的一瞥通过屋顶灯和一个大型框架窗户提供，所有这些都可以通过集成百叶窗遮盖。该工作室还包括弹簧地板，其具有丑角乙烯基饰面和地板采暖。空间通过机械通风并从高层管道系统冷却。 新的厨房设施使餐饮空间增加了一倍，使剧院能够改善和扩大其食品供应。厨房为5位厨师提供了车站，并提供了一个五颜六色的餐厅，可以在野餐草坪上展示。在进一步参考林地环境时，CLT框架暴露在循环空间中，包括通往排练空间的楼梯和一楼的绿色空间。

设计不仅可以为您的用户创造愉快的体验，还可以带来真正的业务成果。研究表明，可访问的网站覆盖范围更广，SEO更友好，下载时间更快，并且总是带来更好的可用性。 作为设计师，我们有责任在我们所接触的一切事物中倡导可访问性。而且，为什么我们不呢这对所涉及的每一方都是双赢的。 在Dribbble上发现的这六个设计包容性，并作为其重要性的提醒： 专为工作管理软件公司的黑客马拉松而设计，这个厚实的插图包括双手合十，眼睛，眼镜，轮子的一部分，拼图，以及更多代表包容性。 这张海报是亚马逊校园周围全球无障碍宣传月的一系列活动的一部分，其中“充满活力地专注于每天的包容性设计”。 如果你想要改变世界，首先要看着对方。这张海报是为马萨诸塞大学创建的，以纪念每个人的差异。 此插图是为捷克共和国的世界互动设计日创建的，2018年的主题侧重于包容性设计。 此博客图形使用浏览器窗口作为黑板，使用三个不同的字符，指出构成可访问设计的不同元素。

“唯一不变的就是改变。”赫拉克利特 我在所谓的“硅谷” 生活和工作。与任何其他人口密集的工业高科技区域没有什么不同，除了像1930年代的好莱坞一样，硅谷在全国享有盛誉。 “如果你有一个服务或产品的想法可能满足需求（即使它是一个非常狭窄的利基需求），有足够的资金浮动本地创建一个”启动“。 如果不出意外，这会产生两件事：第一，租赁市场疯狂，两居室公寓的月租金平均约为2,800美元; 其次，你可以在聚会上遇到各种有趣的人。 由于每个人都在工作上花费了大量时间，所以在后院和池畔烧烤区，人们不可避免地会谈论他们在哪里工作，他们做什么，他们的职业抱负是什么。也许这是错的，也许我们应该花更多的时间谈论政治或关于我们的核心信仰系统……但是，我想这正是我们正在做的事情。 你的信仰体系每天都与你合作，当你谈论工作时，你实际上在谈论自己以及你如何与周围的人以及你如何看待世界。 最近，在其中一次池畔聚会上，我遇到了一位年轻的专业人士，他毕业于密歇根大学，获得电气工程学位，并在西部寻找机会。标题对我来说并不是真的意义重大，我认为人们只是随着他们的进展而做出一些补充，但我立即认识到她对自己的工作很聪明，表达清晰，并且充满热情（她相信这会是让世界变得更美好）。有一次，我告诉她我在同一家公司工作了二十年，公司规模很大，我不得不在不同的部门工作，并尝试了很多不同的职责。 听到这话，她有点呻吟。虽然毫无疑问，研究机构提供的机会多种多样，对于一家大公司而言也是一个很大的好处 – 而不是她的事情。我们谈了一下，我发现自从毕业以来，她已经在一系列创业公司（平均人员配置水平，5-50人）中工作，因为他们要么被买断，要么失去了资金并且破产了。 最近，一家公司在那里注册为员工＃05（共27家），被一家更大的实体收购。新的母公司不仅希望保留正在开发的知识产权，还希望保留一些工程人才。所以他们为人们留下了一些甜蜜的奖励。她持续了两个星期一天。 “当我发现我必须得到两个签名和一个部门负责人记录’确定’来获得300美元的小额现金购买一台新的扫描仪时，我给了我两周的通知。”她告诉我。 这是对我有意思，因为多年来我也遇到过，在这我认为是要么官僚主义负担过重的工作环境-术语繁文缛节起源于在16短语个世纪，因为西班牙官方函件被繁文缛节束缚区别于个人信件 – 或由于技术进步而过时。并且，我试图改变业务的方式，既有成功也有失败。 当我获得管理层的支持时，我能够做出明显的改变。例如，将所有数据采集系统硬件从硬连线设施专用系统重新配置为具有通用接口的独立16通道子系统，使我们能够在所有五个不同的测试站点和三个不同的模型准备设施周围移动设备作为要求根据被测试的文章而改变。 但我并不总是如此成功地获得管理支持。 有一次，我试图在工作班次之间标准化信息传递。我们在几乎24小时的周期内运行测试设备，轮班之间几乎没有重叠。获取信息从日间转移到摇摆转移到墓地转移 – Graveyard Shift这个术语起源于维多利亚时代的英格兰，当时守望者被雇用来保护那些出售尸体进行医学实验的墓穴劫匪的墓地 – 这是至关重要的，每个测试总监都有独特的个人风格。传达下列班次的行动项目。我没有做任何改变，因为经理是前测试总监，他觉得测试总监需要自己打电话来处理他们小组内部的沟通。最终，经理退休，技术先进（基于云的信息共享），并且流程确实发生了变化。 但这需要时间。 然而，这些挫折都没有让我想到戒烟。我想如果有两个极端，一个人根本不关心工作中发生的事情，只是为了乘车和收取工资而另一个极端因为你看到日常流程的错误而辞职，我介于两者之间。我喜欢我做的工作，我发现它有趣而独特，我喜欢和我一起工作的人，如果我遇到一种情况，我觉得可以更有效率，我会尝试做出改变。 在某个时间，我们每个人都会在我们的工作场所遇到一个我们将尝试更改的流程，无论是通过更新还是仅删除它。 什么是收集对“激进”想法的支持和实施变革的正确方法老实说，我不知道。正如我之前提到的，我既成功又未能改变，但我发现如果我尝试使用一种结合了沟通，技术和一点业余心理学的合理方法，我可以做些好事。 我尝试做的第一件事就是理解“为什么”我们按照我们的方式做事。这是传统吗这是过时技术的神器吗这个特定过程背后的原始意图是什么这非常重要，因为有时会出现对程序而言不直观明显的原因。尽量让自己成为这个过程的创始人。它为什么开始它如何发展成今天的样子 一旦我觉得我对这种情况有了很好的把握，我就会设法让足够多的人看到我的观点来创造正在寻找并且愿意改变的临界质量。这需要时间，但是非常宝贵。我不仅能够听到其他观点，而且还能更深入地了解这一特定过程如何影响不同位置的人。这也为拟议的变革建立了一种“草根”支持。 然后最重要的一点是：在进入并与有权实施变革的人交谈之前，我总是有一个我想提出的解决方案。我发现，向管理层提交投诉清单并不像投诉清单和建议的解决方案那样有效。 我不能过分强调第一步，即“发现”为什么事情以某种方式完成的原因。当我继续与退出效率低下的小额现金方案的工程师交谈时，我们的谈话围绕着项目，预算和时间表。有一次，她告诉我，新的母公司（她只工作了15天）非常高兴能够获得知识产权和潜在工程人才的初创公司，但他们真的很关心创业公司的财务状况。这家创业公司很幸运，每年可以获得数百万美元的风险投资，但由于缺乏适当的会计系统，所用的资金并没有得到完美的追踪。新的母公司希望确保他们了解支出流，从而启动流程，在某些情况下导致（无意）低效的严厉政策。小额现金政策是否可以通过一点点努力改变我觉得它本来可以。 你总能成功实现变革吗不会。你不会总是得到买入（来自同事或管理层）。有时会有买入，但没有预算或时间进行更改。有时您可能会意识到，由于流程最初可能会出现效率低下，但实际上这是目前最好的。 无论情况如何，请记住，改变是生活的一部分，成为变革的推动者会使您和您的同事更好地改善您的工作环境。那么，为什么不试试呢

小型房屋一直是提供经济实惠的住房解决方案，这些解决方案具有生态友好性以及倡导简约和极简主义的生活方式。本周，我们来看一个小房子，有滑动天窗，可以打开卧室看天空。 由法国建筑师optinid设计，latêtedanslesétoiles小房子，长7.2米（23.6英尺）。至于室内空间，它包括单人或双人入住所需的所有空间; 带沙发床和折叠桌的起居区，可容纳3人的折叠餐桌，带水槽的厨房，丙烷动力炊具，冰箱和一些有限的存储空间。另一端设有带淋浴和水槽的浴室以及独立卫生间。 卧室位于二楼，可通过楼梯抵达。配有滑动天窗，主人可以将其解锁并手动移动以打开它，在星空下和阳光下度过夜晚。 至于电力，房子由太阳能电池板阵列供电，它收集雨水，然后抽水和过滤饮用。 这个小房子的价格是54,000欧元（62,500美元），但如果幸运的话，你现在可以去，要价47,000欧元（约合54,000美元）。

‘gyrodrone概念机’是一种垂直起飞和降落（VTOL）飞机，它使用陀螺仪进行稳定性和控制。对VTOL飞机，hoverbikes和飞行汽车的兴趣处于历史最高水平，因为更大的个人自由和更快的旅行时间的承诺令人着迷。然而，这种车辆的不稳定性仍然是广泛接受的主要障碍。在VTOL飞机中使用蛮力陀螺仪系统将带来无与伦比的稳定性和卓越的操控性，并允许更简单，更流线型的设计。 推力循环的概念采用两个螺旋桨升降机，两个陀螺仪提供稳定性和控制。陀螺仪已用于航天器和大型海洋船舶，但它们也可用于个人运输。而不仅仅是像类似应用中使用的加速度计那样的传感器，蛮力陀螺仪将保持垂直稳定性。 该公司联合创始人克莱德·igarashi 解释说，尽管推动自行车企业更为人所知的是在摩托车中开发陀螺技术，但飞机和船只等应用程序由于更大的自由度而更加复杂。“当车辆在空中或水中时，没有接触面，轮胎与地面接触以限制运动。”

花瓶非常适合简约的室内设计，模仿冬季的一天。由柏林的工作室设计，它使用一个半透明的玻璃 ，创造笼罩在雾墙中的植物。 图片由工作室nebl提供 设计包括一个放置植物的陶瓷底座，以及一个放在上面的磨砂玻璃罐，为室内植物创造了一个安全的茧。

ONDU 使用优质天然材料（包括亮灰和胡桃木）制作针孔相机。为了填补市场上吸引力的耐用针孔相机的市场空白，ONDU于2013年推出了第一个kickstarter活动，将其设计用于木制针孔相机，作为传承了几代人的设备。超过一千名早期支持者后来，ONDU实现了六种不同类型的范围，每种类型的大小，价格和电影格式都不同。 图片由ONDU提供 在收集了来自全球针孔社区的反馈后，ONDU于2015年发起了第二次活动，ONDU针孔摄像机MKII。 这些相机拥有一系列功能，从视野雕刻线到平整灯泡，以及更光滑，可调节的快门。改进了施工方法，总而言之，制造了更简单但更通用的相机。 现在，随着ONDU最新系列MK III系列通过自己的kickstarter活动获得支持。它包括从135毫米相机到4×5胶片相机的选项，其中包括一些全景尺寸。120胶卷相机也可以适应135mm胶卷。第三代使用磁性快门，可以实现更平滑，无抖动的拍摄，并且可以满足咔嗒声。第三代也使用隐藏磁铁，允许使用圆形过滤器。 摄像机主要由灰和胡桃木制成，而内部部件和最易磨损的部件则由CNC铣削铝制成。 该公司还增加了携带环和带子以提供更多携带选择。 以及推出经典相机ONDU共享升级系列，使用三个针孔而不是一个。 这使得摄影师能够在不损害我们图像中的视角的情况下使用三分法进行构图。该系列包括从120mm胶片到4×5相机的型号，兼容conkin系列A方形滤光片。  该公司的kickstarter目标为17,640欧元，翻了两倍多。