新世界第一高楼，275层超过1000米，12分钟就能穿过云层

“新”世界第一高楼：275层超过1000米，12分钟就能穿过云层！ 随着科学技术的发达，越来越多的地区纷纷开始建造独特的建筑物，以此来吸引游客。就拿我们中国的“鸟巢”来说，便是我们中国的一张名片，发往世界各地。而迪拜的哈利法塔，以世界第一高楼的位置，成为了迪拜独特的一道风景线，每年都让来自世界各地的游客与之合照。 不过，当迪拜建成了世界第一高楼之后，也让各个地区之间相互竞争，都想要得到这个“世界第一高楼”的头衔。这不，“新”世界第一高楼即将建成，这让不少驴友称道：看来迪拜哈利法塔世界第一高楼的位置即将易主！ 这个“新”世界第一高楼便是“王国塔”，坐落在沙特。我们都知道，沙特是当今数一数二的富裕王国，凭借着的石油，让沙特有着超高的生活品质，当有了稳固的经济之后，想要建造世界第一高楼，也是不难的。 有驴友在去沙特游玩的时候，听导游刚好介绍了即将建成的王国塔。据悉，这座王国塔高度超过1000米，有着275层楼这么高。到时候，如果要从最底层，做到最高楼，需要十二分钟的时间。也就是说，用12分钟的时间，就能够穿过云层，领略高视角的风景。 这座王国塔的建造面积有着53万平方米，用了12亿美元来建造，在王国塔里面有着多种多样的娱乐设施，星级餐厅、豪华公寓以及办公区，并且在侧面都有着世界上最高最大的观景台，方便游客们俯瞰沙特的风景，建造完成之后，整座城市都尽收眼里，风光应有尽有。 不仅仅如此，在王国塔的周围，沙特还准备建造一座23平方公里的新城，围绕着这个王国塔，打造新的商圈，可以容纳8万人以及100万的游客。到时候，王国塔将成为了沙特的新坐标，成为全国乃至世界都备受瞩目的基建。 许多驴友们称赞连连，有驴友称道：建造艺术，是我们人类文明发展程度的重要表现，在这里也希望我们中国能够建造出更伟大的建筑物！有机会的话，一定要去这个王国塔一探究竟。

V2X技术是无人配送的未来趋势吗？

在2019电动汽车百人会的新能源物流车峰会上，美团科学家兼无人配送总经理夏华夏表示，无人配送车辆要实现商业化落地，V2X（即车对外界的信息交换）技术是关键！无人配送过程中车辆对周围环境的通信有着非常强的需求。 在无人配送车辆或者无人机配送领域，夏华夏分析了无人配送领域的几种场景需求：第一是楼内百米的配送，比如酒店，与电梯交互；第二是园区内配送，比如大学校园、工业园区等；第三是末端3公里城市道路，公开道路上需要最终具备L4自动驾驶能力的车，运行速度要更高，因为车辆比较大，可以每次不是运送一个订单，每次可运送6-10个以上的订单，但需要识别公开道路上的交通标识、红绿灯等；最后包括无人机点对点快速配送。比如山区，重庆山城等地形特殊的地方，或者一些用户希望快速收到订单的情形。 夏华夏指出，以往无人驾驶的V2X是要跟周围的行人、周围无人驾驶车、智慧道路以及云端系统交互，简称人、车、路、云。然而，在末端配送的场景中，配送的无人车和机器人还需要跟更多的基础设施进行交互，总体归纳为：人、车、路、云、柜、梯、门七类。 在无人配送末端与电梯、货柜、门和门禁系统进行交互，这就形成V2X对交互标准要求更高，但现在行业没有形成统一标准。未来，美团希望联合政府和更多的企业、研究所，共同推动V2X标准和无人配送技术尽早落地，让无人配送服务触达世界的每个角落。 V2X技术是车对外界的信息交换。车联网通过整合全球定位系统（GPS）导航技术、车对车交流技术、无线通信及远程感应技术奠定了新的汽车技术发展方向，实现了手动驾驶和自动驾驶的兼容。 基于外卖的痛点大概三公里的范围，绝大部分的订单是由配送小哥来送的，夏华夏表示，未来希望有各种各样的地面的无人车，包括空中的无人机能够跟配送小哥一起配合完成配送，甚至机器自身就能够完成整个配送流程。

从系统集成商为何不赚钱，看机器人产业该如何赚钱

一听到机器人行业，很多外行人会觉得这是一个能和IT、金融相提并论的新兴高薪行业。特别是工业机器人各种关于收购、财报、融资、上市的事情层不出穷，每个月都能冒出几家机器人公司，前扑后继，颇有一种谁坐上了机器人行业的“早班车”，谁就半只脚迈上了人生巅峰之感。 那么事实真的是这样吗？ 机器人行业难道真如大家所说的那般高大上吗？ 开年之际，让我们一起来仔细分析下工业机器人行业到底赚不赚钱？ | 机器人产业爆发的时代正加速到来 从大环境来看，根据IFR全球机器人发展报告，2017年全球机器人销量增长30%，达到381335台，创第五个销售高峰。在2018年全球机器人销量增长10%，达到约415700台。这一总体趋势主要归因于亚洲地区市场的增速度。 2018年全球机器人销量报告 （数据来源 IFR） 从国内工业机器人市场销量来看，我国工业机器人市场发展较快，约占全球市场份额的三分之一，是全球第一大工业机器人应用市场。 据统计，2017年我国工业机器人保持高速增长，销量达13.8万台，2018年将超过15万台，市场规模将达到62.3亿美元。 因此从大环境来看，中国机器人产业正在迈入高速发展期。 行业内谁的“日子”最好过？ 首先只有拥有成熟核心技术的本体厂商才是能掌握行业利润主动权的人。 工业机器人本体厂商，单算本体这一块业务其实就属于“暴利”，归根究底是因为他们掌握了核心技术，拥有自制关键性零部件，从而掌握市场主动权，形成利润中心。 这点我们从主流机器人厂商核心零部件自制情况以及2017年工业机器人本体市场份额数据表中就能一目了然。 国外主流机器人核心零部件自制情况 （ 数据来源：互联网整理） 2017年中国工业机器人本体企业市场份额 （数据来源：中国产业信息） 2017年国内工业机器人整体市场份额首次下降，市场份额下降至不到27%，同比降低六个百分点，遭遇五年以来的首次下降。 国产工业机器人以前刚起步的时候，有少数卖本体的企业应该是有盈利的，他们投机取巧去依靠抄跟改，挑外型，改结构，降成本，大批量低成本出货来获得短暂盈利。 然后呢？通过时间证明了一切，稳定性问题频频爆发，各种售后维护找上门，最后还是把赚的又还回去了。曾有某知名国产机器人品牌负责人说过：国产机器人本来是赚钱的，做的人多了，就不赚钱了！ 最后，国产机器人不稳定这个锅就只能大家一起背了！ 未来的本体市场竞争将越来越大，价格越发透明，赚钱也就变得越来越难。在今天，大家其实都已经意识到了低价根本就不是国产机器人的出路，但为何低价战略却依然存在？这点值得所有国内行业人反思！ 其次，机器人行业内有些人说做机器人集成应用做得好是可以赚钱的！这话似乎有些以偏概全了。目前在国内的机器人企业中，有百分之八九十以上都是机器人系统集成企业，而不是机器人本体企业。 工业机器人系统集成商分布图（610家）【数据来源：MIR DATABANK】 其中国内机器人系统集成企业数量占据中国机器人企业数量90%以上，因系统集成的壁垒相对较低，所以与上下游议价能力较弱，毛利水平也不高，但其市场规模要远远大于本体市场。 国内机器人系统集成企业普遍规模较小，绝大多数厂商的年产值并不高，企业中营收规模超过1亿元的不超过100家，绝大部分企业系统集成业务营收不超过3000万元。其中，营收规模超过3亿元的“大企业”也主要集中于汽车四大工艺领域。 整个行业其实只有这部分龙头集成商企业才能真正赚到钱。 集成商数量近年虽正在增长，但成气候的少之又少，可预见在不久的将来，很多小规模的集成商将被市场无情的淘汰或被“大鱼”吞并。 | 为什么有些机器人企业“不赚钱”？ 1、对于本体厂商而言，研发和生产成本“太高”。 工业机器人是一个综合性非常高的学科。想要在行业内有立足之地，需要投入大量的人力物力去做算法、仿真、设计、验证、测试等等一系列研发突破。而制造业从来都是重资产行业，研发设备都比较贵，没有强大的经济实力支撑很难有所突破。 抄？当然可以，也是所有行业技术突破的必经之路，但想要掌握核心技术，老老实实把坑都填平了才是长期战略。 生产成本这一点更多地是针对国产机器人。因为机器人里有核心三大件，电机、减速机、控制系统，这三样占了机器人本体的大部分成本。 工业机器人主要成本构成 工业机器人主要成本构成（数据来源：互联网整理） 伺服系统约占24%；减速器系统约占36%；控制系统约占12%；机械本体约占22%；其他外设约占6%。核心零部件三大件占工业机器人成本大头，约72%左右。 核心部件进口，国产变化 （数据来源：伙伴产业研究院） 关键基础部件中，减速器控制器在国内大部分知名机器人本体制造企业均已实现自主生产，但和国际水平仍有差距；而另两个关键基础部件伺服电机和减速器，国产可用的资源非常少，仍大量依赖进口。 试想有可能零部件厂家给到大客户的最低价格已经逼近你的成本价了，这样一来，国产机器人根本没法玩。 所以只要进口品牌一降价，国产品牌就会被逼上梁山。在2018年越来越多的国产机器人品牌选用纯国产零部件配置以降低成本，提升自身竞争力。 2、对于大部分系统集成商而言，这个行业就是夹缝中求生存。 受限于非标自动化产业的产能、货期、付款、服务，以及产品一致性、稳定性等因素的桎梏，能够在国内真正突出重围的系统集成商寥寥无几。 国内集成商两极分化太过严重。 大项目意味着高风险，高技术，同时也附加高利润，小型集成商不敢接也没能力接。 而小项目虽意味着低风险，技术要求少，可竞争者多，最后厮杀下来的利润根本无法给企业本身造血。 因此大部分机器人系统集成商深陷于事多、利薄的产业窘境，面对上游本体商和设备商，无法获得他们过多的专业资源和技术支持，同时也要面对自己本身项目周期过长，资金风险较大，付款条件严苛，人力资源不足等因素，行业痛点频频的状态下夹缝求生存！ | 既然难赚钱为什么还有那么多人做？ …

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越社交，越合作，越不挣钱

如果说自己工作这几年，学到的一条最颠覆自我认知的话，应该就是： “没事别经常连接资源，别动不动就谈合作，资源越多、合作越多的人，不会更成功，往往会加速失败。” 不管是做企业，还是做个人，都一样。 企业最容易犯的错误之一，就是低估现有业务的增长潜力，高估新兴业务的增长前景。 大家有没有这种感觉： 很多企业最后的灭亡，往往并不是因为自有业务不行了，而更多情况是，自有业务做得不错，于是就膨胀了，觉得自己好牛逼，然后就把大笔资金和资源投入到自己根本不熟悉、但看似前景不错的新业务上。 最后结果往往是，原有业务因为关注度不够，业务量减弱了；而新业务因为根本不熟，花了大精力去研究，最后发现还是个坑。 两边业务都挣不了钱了，于是加速了企业的衰败。 如果当初不是盲目扩张，而是把自己原有熟悉的业务做精做强的话，企业的生命周期一般都会更长。 所以呀，很多企业都是作死的。 这个观点很多人会反对，说不对呀，很多大公司都是多元化经营的，你看阿里巴巴，先做淘宝，后做天猫，后来蚂蚁金服等等，人家多元化做得很好呀。 这个问题提得很好，这也是很多创业者说服自己业务多元化的理由。 但是，同样是多元化，其实是有本质区别的。 阿里巴巴的多元化，是建立在一个核心业务基础上，就是以电商为主干，因为做电商，所以需要解决买方和卖方平台问题、支付安全问题、物流问题等等。 淘宝、天猫、支付宝、花呗、菜鸟物流等这些分支业务，本质上都是建立在以电商为主干的业务链上的，形成一个树状模式，网络协同，自成闭环，整体增强了电商竞争力。 而咱们更多创业者或企业家的多元业务呢，彼此业务之间是没啥关系的，做不到协同效应，反而分散了精力和资金，最后越做越差。 为啥我有这个深刻的领悟呢，我自己创业这两年，也是经常掉进这种盲目扩张的坑。 哎呀，说出来都是一把辛酸泪，不说了。 我现在特别希望自己在某个领域做到极致和牛逼，再思考自己的第二曲线。 所以，我真心对那些创业者说：不要随便扩张新业务，而更多的是，想想自己原有的业务，是不是做扎实做透了。 那些天天忙着连接资源的人，一般都混得不怎么样。 再往大一点说，做企业的道理，和做人的道理，本质上是一样的。 你身边一定有这么一类人，每天都和不同的人吃饭，晚上参加各种形式的沙龙或酒局，周末忙碌奔赴在各种论坛的路上，张口闭口就是： “我和他们公司的XXX特别熟。我帮你对接一下资源。” “这个公司的XXX是我好朋友，改天我拉上你们一起吃饭谈合作。” 这类人看似很牛逼，但是你问他自己的核心业务是什么，做到了行业什么水平，往往答不上来，实际上呢，他们在业内往往也没啥名气。 为什么呢？ 很简单，因为他把大量本来应该精进专业的时间精力，放在各种社交场合了。 时间是最公平的裁判，你的时间放在哪里，你就是别人眼中什么样的人。 所以你会发现，真正牛逼的人，都有两个共同特点。 第一，他们不是不社交，他们只是不“滥交”。 哪些社交真正有用，哪些社交没有价值，他们心里清楚得很。 过度社交的人，都是自己没什么货的人。 第二，他们不随便和别人合作，哪怕别人来主动找他们合作。 当别人说自己有很好的资源，应该相互赋能、共同“赚钱”时，这些牛人，往往会微微一笑，说：谢谢你的好意，咱们做朋友就好，就不合作了吧。 那些天天忙着连接资源的人，一般都混得不怎么样。不信你看看你身边那些“party animal”（社交狂人）的样子，一定会同意我的话。 2019年，希望大家都有更多的时间，做自己的手艺，把时间和精力都放在自己的核心业务上。 不要膨胀，不要盲目扩张，不要觉得自己很牛逼，不要随便和别人合作，不要当交际花。 记住上面这段话，2019保平安。

雪佛兰用乐高积木制作了一个全尺寸的Silverado卡车

嘿，布加迪，你不是唯一一个可以用玩具积木塑造全尺寸汽车作为宣传噱头的人。Chevy已经邀请牛津社区学校和Ralph Waldo Emerson小学的学生帮助他们使用乐高的标志性砖块创建 2019年Silverado 1500 LT Trailboss的一对一演绎。该项目需要334,544件和18名工人组装超过2,000小时，但它的精确轮廓和真实的贴花非常准确。 有一个主要问题：它实际上并不起作用。灯会打开，但是你不可能跳进去运送日常砖块。雪佛兰正在将这个项目与即将发布的乐高电影2（将出现一个更小的Silverado）放在一起，而且它真的只是看起来很漂亮并且卖票。尽管如此，这仍然是一项工程壮举 – 它绝对是一款零排放汽车。

前端和UI设计有什么区别

所谓UI规划：userinterfacedesigner用户界面规划，UI规划包含构思手绘、平面规划、Web前端规划、多屏界面规划和工作规划5个模块。 1、构思手绘：首要学习界面（UI）手绘、构思构成、构思色彩等模块课程，让学员在提高界面造型才能与手绘表现力的一起，更深化的了解规划工作的标准与构思作业的流程，具有手绘图标及手绘低保真界面原型图的才能。 2、平面规划：首要针对零规划根底学员设置(有根底的学员可申请越过)学习内容包含企业VI规划、企业画册规划、平面规划与后期印刷等知识。学习东西为PS、AI、coreldraw，学完这一段可以从事大多数平面规划作业。 3、Web前端规划：在这一阶段中我们将学习Web界面规划、PC客户端软件界面规划、(X)HTML/HTML5言语、CSS样式表、布局技巧与浏览器兼容等技能。 4、多屏界面规划：这一阶段是UI规划真正中心地点，学习内容包含：四种干流风格的图标规划、交互规划、移动界面规划，学习东西也进一步扩展为：AxureRP、Android、iOS。学完后将可以从事专业UI规划。 5、工作规划：本阶段课程首要学习互联网开发流程，商业规划师工作规划、商业规划师优秀著作包装与推行以及商业规划师企业面试全案，全方位提高学员归纳本质以及实践求职才能，经过本质提高、著作整理、面试实战，让学员可以更专业，更自傲的面临企业。 web前端开发工程师是什么？这是一门什么样的课程？ 跟着互联网开展，互联网的体系越多越多，越来越杂乱，用户不能满意基本功用的需求，对互联网体会要求越来越高，客户端与服务器的交互不在是简略页面和页面的交互，而变为页面和页面+程序+数据的交互，其间完成与客户交互和体会的程序就是Web前端工程师完成的，这时Web前端工程师就诞生了，跟着用户对体会和交互要求越高，体系功用越杂乱，Web前端工程师的岗位就越重要。 我们经常听到用户体会，那么什么是用户体会？这不必具体答复了，即是可以添加用户停留时间，吸引用户继续阅读页面，而Web前端开发工程师以及UI规划训练课程的网页规划师、APP界面规划师需求做的就是在美化页面，完成公司形象展现和功用之外，可以多多进步用户体会，这样，才干完成自己真实的价值。 总而言之，web前端归于编程技术类，都是与页面前端有更大的联系，并且都是目前社会上比较短少的人才，而我们需要的就是可以挑选好自己想学习的课程，极力的学习好它，让它为你所用。

用户系统设计之前端设计和多平台账号打通

用户系统是很多产品最基础的构成之一，但是越是基础越是开源设计想要完善也更难。在设计用户系统的时候，首先想到的关键词是注册和登录。 但并不是有这两者就足够了，更加完善用户系统本身还需要考虑：多平台账号打通，同平台账号之间绑定与解绑，账号安全等及需要怎样的前端设计才是满足这个产品本身定位和用户操作的设计。 用户系统的实现简单来说有两种方式： 1、自己构建用户系统； 2、用第三方授权。 第三方授权获得的用户信息有限且受制于人，而自己构建用户系统研发及用户使用成本均不如第三方授权。所以更多的是两者并存，相互补充。 由于工作需要从0到1设计一个用户系统，本人不是强技术型产品，所以在定义服务端字段或需求有不完善和不专业的地方，希望大家多提意见，共同完善。 一、总结需求 1. 用户系统基本注册／登录功能及前端页面设计 2.多平台账号打通，即在单一app注册的用户，能够使用此账号登陆系统内所有app 3.用户相对独立，对于单一app来说用户身份唯一 二、前端设计 登陆注册主流设计有三种（原型如下） 1. 账号密码优先 账号密码优先是最常见的一种登录注册设计，适用于普遍场景，鼓励用户用注册方式登录，有利于产品引导用户完善更多的资料，留存自己的用户信息。例如知乎是以账号密码登录为最优先，且会隐藏第三方授权登录。 现在的账号密码登录都会以用户注册方式代替系统生成的userid作为账号。纯账号密码登录是较为早期的设计，例如早期qq和飞信。 2. 手机号快捷登陆优先 手机号快捷登陆，也叫免密登录／短信验证码登录，适用于用户不登录能够完成大部分行为，只有在某种场景下必须获得用户身份时才需要用户登录，且此时用户的想要完成的行为是被要求登录操作打断的。 常见的如团购类产品，用户在应用内进行了商品的浏览、筛选、添加到购物车，当要进行最后一步付款操作时，发现未登录。 这时繁琐的注册或者登录都有可能导致这笔订单甚至这个用户的流失。所以这时获取用户身份的方式一定要尽可能便捷。 3. 第三方授权登陆优先 第三方授权登陆，适用于对用户资料和权限要求不高快速解约开发成本的产品。 建议在应用构建用户系统的前期可以首先接入第三方，快速的实现登录功能。但是若想建设自身关系链还是需要完善自己的用户系统。 用户资料实际也属于用户系统等设计的内容。 是否要增加此项的判断原则是根据这个产品对用户资料的需求程度决定用户注册时是否要增加资料填写页，资料填写页是强制阻断性的还是可跳过的，必填的资料项有哪些，希望填的有哪些。 例如是需要关系链的那么注册的时候就应该强制用户去填写资料设置必要的昵称和头像，这样的用户对于此类应用来说才属于有效用户，不然在app内用户点进资料页，全是系统自动生成的垃圾信息，对于建设关系链和留存伤害较大。 交互细节上又可以延伸用户进行注册或登录需要几个步骤？这些步骤是在一个页面上承载还是一步一个页面以多页面去承载？ 单一页面承载的优势是用户能够有很清楚的预期，他完成注册需要进行哪些操作，但是劣势是一个页面承载过多信息显得杂乱，操作的次序也会不明确； 多页面承载的劣势是用户对完成注册的具体行为没有完整预期，更容易跳出，优势是页面整洁并且路径单一，能引导用户完全按照通畅的预设路径进行。我个人更推荐后者，因为用户预期可以用页码／步骤管理用户预期。 下面是我根据我们产品的定位和需求设计的用户登录／注册系统原型：如上所说，我设计的用户系统是需要承载多产品的，所以我设计融合账号密码登录和手机号快捷登录两种方式，以用户出发需要登录的场景去切换展现在用户面前的是哪一种。 补充一些贴心的小点： 申请读取本机号码权限，并帮用户填写 申请读写短信权限，获取到验证码后自动填写并点击下一步 应该前置到提醒：上次登录方式，合法的手机号，正确的图形验证码等等 三、服务端设计 很多产品，特别是没有技术背景的产品不会去接触和设计服务端需求。 实际上我自己日常工作中接触服务端需求也并不多，并不是说产品要负责设计一个完善的用户系统服务端，而是要学会以服务端同事能懂的方式表达清楚自己的诉求，两边对功能的实现不会有太多的偏差，这是产品设计服务端端目的所在。 简单的用户系统服务端的基本功能需求为：判断账号身份（注册/未注册），账号身份生成（新用户分配id），账号密码验证； 这里要设计的并不满足于注册登录，需要考虑多平台账号打通的用户系统并且要和在打通情况下单一平台或多个平台之间，用户的多个账号之间绑定于解绑。现在先说一下多平台账号打通需要考虑哪些问题： 用户系统身份的创建，因为我们是多平台的系统，所以用户身份只能纳入手机号注册的用户，若第三方授权注册的也算用户系统用户，在账号绑定的那一关则会出现混乱； 实现多平台账号打通，要实现多平台账号打通，即所有接入多平台都能够查询到此用户身份； 平台间用户身份独立，要实现平台间用户身份独立，则需要在用户系统用户身份的基础上创建一个平台的用户身份； (一) 用户系统多平台打通 名词解释 1)Appid：接入用户系统时首先分配，用于区别接入的各个app； 2)Unionid：用户手机注册时，由用户系统根据手机号创建，在用户系统作为用户唯一身份标识； 3)Appuserid：用户注册时，由app服务端根据union或者第三方授权的openid创建，在app内作为用户唯一的身份标识； 基本原则 1)手机号作为用户系统账号的注册的唯一途径，根据手机号在用户系统服务端创建并保存unionid；app服务端根据unionid创建并保存appuserid，且将unionid对应保存； 2)用户系统同一unionid可对应不同的appuserid …

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创业做互联网，一个月净赚30万，他做到了

何永亮出生于驻马店市泌阳县一户普通的农村家庭。2005年的高考，他选择了法律专业，但最终被中原工学院信息商务学院的市场营销电子商务方向专业录取。“学费每年9800元，几乎是父母辛辛苦苦种地一年的收入。”何永亮说，当父母咬着牙为他凑齐了第一年的学费和部分生活费后，他暗下决心，接下去3年的学费要自己挣。 做旅行社校园代理，卖字典、收音机、电话卡……何永亮做过很多兼职，但始终没有找到自己的方向。直到大一暑假，何永亮进入河南一家网络公司，成为一名网站建设、推广的业务员，开始通过电话营销、陌生拜访等方式去接触各类企业。 通过这段时间的工作，何永亮开始真正爱上了自己所学的市场营销电子商务方向专业。从大二开始，何永亮扎进书堆，开始投入到学习网站开发与管理等网络方面的课程，计划利用投资少、风险小的互联网创业。“全国有4300万中小企业，只有50%的企业设有自己的网站，而在这50%的企业当中又有50%不懂得网络营销，这中间蕴含着多么大的商机啊。” “当时巩义有5000多家中小企业，许多企业虽然建了网站，但设计简单、链接稀少，这背后潜藏着巨大的市场需求。”大二下学期，何永亮与以前所在网络公司业务经理阿牛合作，来到巩义市开公司，做网站建设、推广和网络营销培训。 可想要创业，必须有启动资金，钱从哪里来?何永亮想起了以前的客户韩经理。何永亮为韩经理的企业网站免费做优化推广，提升了该企业网站的搜索排名，订单一下子增加好多，一个月后，纯利润净增30万元。看到效益的韩经理，立即拿出15万元，让何永亮和阿牛在巩义市租了一层楼，配备了教室、多媒体室等，招聘了业务员、客服人员、技术人员。 2007年下半年，何永亮开始为一家标牌厂做网络营销。何永亮花200多元买了网站的空间和域名，开始优化企业网站，在网上开展宣传销售，“我们不用一个业务员，也不花一分钱”。通过网站优化，何永亮的网站在各大搜索引擎的排名始终保持在前，在各大门户网站里面也能检索到他的企业信息。“大部分业务都是在网上谈成的，QQ聊天是我们的另一项主要工作，与客户聊天，推销产品，比打电话的成本低，效果好。” 标牌厂的业务量慢慢地增加，而且逐步建立了两个分厂，客户也有中国移动、宇通集团等。一年营收超过上百万元。

依靠未来智能化家居发财的六种商业模式

数十年来，智能家居的前景都令许多企业心驰神往——在如电影般的美好场景中，互联互通的家居设备能够预测主人的意愿并自动实现调节，完全不需要人机交互。如今，随着人工智能和物联网相关技术的飞速发展，我们比以往任何时候都接近于这个梦想。 是的，智能家居在某种程度上的确已经实现了，但专家预测真正的智能家居（即设备之间可以实现交流）可能仍然需要10年的时间。数据安全性和设备之间的互操作性，都是亟待解决的问题。 在此之前，制造商和服务提供商面临的最大挑战是如何从这些独立的家居设备中实现收益最大化，并为用户创造附加价值。毕竟，市场是真实存在的——根据IHS Markit的数据，2016年，全球有8000万台智能家居实现交付，比2015年增长了64%。 明智的公司非常清楚，在当今的商业环境中，传统的一次性产品销售模式，或是没有智能监控功能的产品，几乎没有机会与消费者建立更深层次的关系，从而增加品牌忠诚度。他们也意识到，新式的互联产品可以收集户主的能源使用情况、安全连接和/或家庭娱乐偏好等数据，这些数据就像燃料，能为其收入发电机源源不断的提供能量。 对于期望在智能家居领域掀起革命的企业来说，好的商业模式应该包括而不限于以下6种： 1.个性化依然是王道 在变化万千的当今社会，有一件事会保持不变，那就是智能家居企业必须通过引人入胜的内容和社交媒体为消费者创造独一无二的体验。 产品全生命周期中产生的数据是无尽的财富，从产品的工艺数据，到基于特点用户口味的产品和服务信息，再到用户过去的购买习惯和产品使用信息，只要善加利用，就会发掘更多的机会。 公司可以通过社交媒体和网络社区更加贴近消费者，消费者往往会通过这些平台积极反馈经验，分享有用的使用技巧，甚至进行产品推荐。而这些有效反馈就是公司改进产品的最佳指导。 尚品宅配 作为定制家居行业工业4.0智能制造的领先企业，尚品宅配在很早就开始布局智能制造。2006年，曾专注于为制造工厂提供“室内设计系统”服务的李连柱决定从软件服务直接跳进产销领域，做定制橱柜和衣柜。他的团队收集了数千个楼盘、数万种房型的数据建立“房型库”，随后拓展到“产品库”和“空间解决方案”。花了两年多的时间，他创立的尚品宅配开发出了能满足全屋家具需求的第一套“元产品”系统。 就这样，李连柱以个性化定制的方式，重构了传统家具业的全部流程。尚品宅配并没有像其他工厂那样，把成千上万的家具生产出来，铺进各地的家具市场，而是派出设计师小组，为每个家庭入户测量，设计个性化的家具组合。在签下订单后，把图纸传回工厂，进行生产。 2.程序化以产生被动收入 尽管智能家居技术还处于起步阶段，但有一件事已经很清楚了：消费者更愿意把重复性购买产品配件的工作交给他们的机器。人们日常过着忙碌的生活，为什么不让洗碗机自己去订购洗涤剂或让咖啡机自己去订购咖啡豆呢？显然，这种程序化的步骤会节省不少时间。 更令人印象深刻的是，智能设备甚至可以通过直接访问账户信息而免去了人工输入的步骤。尽管，由于安全问题或纯粹的不习惯，这些类型的服务还需要时间被接纳，但它们的确可以显著增加智能家居带来的便利性。 亚马逊购物按钮dash button 亚马逊曾于2015年推出了一款购物按钮dash button，这是一款内置无线连接，代表单一商品的物联网购物按钮，用户可以通过按动按钮，从亚马孙网站上一键下单家中快用完的产品，免去传统购物的繁琐流程。 举个例子，当你在亚马孙购买了某洗衣粉品牌的Dash按钮（每个牌子都会有自己的button，譬如汰渍的button，你就可以买汰渍旗下的任何产品），并成功将其与家庭无线网络相连，完成按钮激活操作，并贴了在洗衣机旁边。某天晚上洗衣粉的时候，你突然发现家里洗衣粉快用完了，你不需要再跑去超市或者上网再次购买洗衣粉，只需轻轻点击洗衣机上的Dash按钮，过不了多久，你就会收到新的洗衣粉“补给”。 更重要的是，Dash按钮带来的数据，还能帮助产品制造商。传统模式下，产品制造商大多从线下商超获取消费者的相关数据，但是这类数据往往只有消费总量，不能够反映消费者的消费水平，消费频率以及消费者的地理分布状况。而Dash按钮记录的消费数据，能帮助那些有按钮的品牌更好地了解消费者，并及时进行产品调整。 3.销售经验和持续的价值，而不仅仅是一次性的产品 产品每天都在被商业化。在过去十年里，“X-as-a-Service”模式或订阅模式已经改变了人们购买任何东西的方式，从所听的音乐，到在家中看的电影和体育赛事，甚至是他们在移动设备上使用的应用。 现在看来，消费者愿意在购买智能家居产品时采用同样的模式。随着智能技术的持续迭代，与其单纯的拥有一台设备，直到它过时或报废，人们还可以选择签订数月的服务协议，以享受产品的使用和升级服务。 这种商业模式为消费者提供了他们期望的连接和技术，而且提供的服务使家庭生活更加安全舒适，同时还为企业创造了可预测的现金流，真可谓一举多得。 4.“免费增值”是一种商业模式 除了订阅模式之外，具有高度破坏性创新的公司正在改变他们的产品管理方法，并精细的拆解服务方案——先免费提供基础服务，随后间歇性的地向用户采取交叉销售/追加销售措施。比如，家用监控基站可能是免费的，但包括防盗检测、一氧化碳检测、烟雾探测等服务可以额外收费。 所以，产品经理应该从寿命长久的、具有大量功能的“大”产品转向更轻的“基础”产品，将产品功能拆分成“选项”，以便以后出售。 “免费增值商业模式” “免费增值商业模式”(The Freemium Business Model，Free + Premium = Freemium) 指的是：免费提供你的服务，可以用广告支持但也无所谓，借助口碑传播有效地获得大量用户(acquire a lot of customers )，有系统的搜索营销，等等，然后向你的用户提供增值的附加服务，或你的服务的一个增强版本，例如Skype、Flickr、Trillian、 Newsgator、Webroot等都是采用这个模式。 常见的三种模式有： 永久免费： 没有付费服务一说。比如谷歌和 Facebook，以广告盈利。 会员付费： 有「永久免费」的基础功能，用户也可选择付费使用增值服务（例如更高级的功能，或更高的用户权限）。比如 LinkedIn 和 TurboTax 。 …

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想拥有全智能体验？你还需要一套全屋智能家居系统解决方案

智能家居不“智能”，而且还有点“智障”，它解决的是用户的伪需求，提到智能家居，我们总会听到类似这样的负面评价，当然，看好智能家居发展前景的也大有人在。 其实，正如中国工程院院士李德毅所说，人对物的欲望是不断提升的，就像我们一开始坐硬板凳也可以，后来坐沙发，觉得沙发挺舒服，智能家居也在不断发展，只不过人的要求确实比较高，其实，智能哪怕对人们有一点点帮助，都会让我们解放很多。 关于智能家居，人们对它期望过高其实是件好事，因为消费者的需求会促使产品不断地发展完善，但是如果你拥有两件智能家电、购买一个智能音箱就想过上想象中的智能生活，这也是不现实的，这也在某些层面上反映了用户对于智能家居概念还存在一定的误解，想拥有全智能体验，你需要的可不只是几件智能单品那么简单，而是一套全屋智能家居系统解决方案。 一、什么是智能家居 智能单品和智能家居有着本质上的区别，比如扫地机器人、智能马桶、智能插座，我们可以将其称为智能单品，而智能家居是可以让你的家变得智能可控的系统，它需要将家中各种各样的电器设备，比如灯具、门锁、窗帘等设施通过无线网络连接起来，然后进行集中控制，让你的家变得聪明起来，你只需要打开手机APP或者简单的手势就能“指挥”家中设备工作，比如打开空调、播放音乐、调节灯光等。 二、智能家居功能如何实现 如果用户想拥有全智能体验，首先要有一个无线路由器用来接入各种设备，然后再安装智能插座、智能开关、智能门锁等具体的组件，然后通过组件的组合形成不同的子系统，比如家庭影音系统、家庭影院系统、智能照明系统、家庭安防系统等，各个子系统协同合作便构成了真正的智能家居。所以，想过上真正的智慧生活，不是一两个智能单品就能帮助你实现的，用户需要整合多个单品之后实现综合功能。 三、智能家居常用子系统解决方案 （1）智能门锁系统 大多数智能门锁都具备密码、指纹、刷卡、钥匙开锁、人脸识别等至少5种以上的开锁方式，出于安全问题考虑，用户还可以使用密码+指纹、密码+刷卡等组合开锁方式。 1、开锁提示 智能门锁具备的开锁提示功能不仅能保护家庭财产安全，还能防止孩子受到意外伤害，留孩子一个人在家时，如果孩子开门外出了，家长就可以在手机上收到一条开锁提示信息，以便随时注意孩子动向。 2、远程开锁、授权密码 有亲友到访时，用户可以拿出手机远程开锁，或者临时授权密码供亲友使用，如果有保姆离职，也不用特意重新换把锁。 3、强大的联动功能 开锁时会联动灯光、窗帘、音乐、空调、新风、热水器、电视机等。下班回家，迎接你的是美妙的音乐、温馨的灯光、以及适宜的温度，还有为你预备好的热水。 4、防挟持报警功能 当门锁被撬或者出现异常松动，以及受到挟持时，家人和物业可以收到报警提示，以便及时保护用户的财产和人身安全。 （2）智能情景系统 用户可根据个人生活习惯自定义：回家、离家、就餐、观影、阅读、学习、听音乐、娱乐、睡眠、起夜、起床、洗漱、灯光全开、灯光全关、窗帘全开、窗帘全关、一键布防、一键撤防等情景。 1、记忆功能 将这些情景模式记忆在指纹、语音里，保存在场景面板和手机上。 2、一键控制 离家的时候一键关闭全部电器，并自动布防，一键开启或关闭所有窗帘、所有灯光、所有窗户。 3、OLED情景面板 根据自己的喜好，对想要的情景进行命名，如观影模式、睡眠模式等。 （3）智能照明系统 1、手机遥控 在任何一个房间，用手机控制所有灯具的开关、亮度、色彩。 2、软启功能 开灯时，灯光由暗渐渐变亮。关灯时，灯光由亮渐渐变暗。避免亮度的突然变化刺激眼睛，保护视力。 3、语音控制 用手机语音和机器人开启和关闭灯光，唤醒场景。 4、全开全关 照明系统实现一键全开和一键全关。入睡或者是离家前，按一下全关按钮，照明设备将全部关闭。 5、情景设置 使用手机编辑场景的名称，如回家模式、离家模式、会客模式、就餐模式、影院模式、夜起模式等。 6、定时控制功能 每天早晨，将卧室的灯光缓缓开启到一个合适亮度;深夜降临，自动关闭全部的灯光。 7、远程控制 通过手机，实现对灯光或情景的远程控制。此功能可以用在晚归前或者度假时模拟主人在家的灯光状况，以迷惑可能的窃贼，也可以关闭离家后忘记关闭的灯光。 8、情景联动 智能照明系统还能够和安防系统连动，当有警情发生的时候，家里的灯会不停的闪烁报警。 9、关怀提示 孩子或老人关灯睡觉，用户的手机上可以有提示信息。 （4）智能语音系统 1、家电控制，举口之劳 支持语音控制智能家电，轻松开启灯具、空调等设备。 2、场景执行，一句话的事 能够语音控制场景执行，浪漫的烛光晚餐，睡眠模式，只是一句话的事。 3、私有语义，自由组合 能和家中的设备进行场景、定时、延迟、播报语音、室内天气、播放指定云歌曲等自由组合播报执行。 4、本地处理 支持断网后仍然可以控制智能设备。 5、拾音辨位 …

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创业需要持久力：5种方法助你坚持下去

导语：创业需要时间，但你肯定会有一段因为发展慢而沮丧，或因为疲劳而想放弃的阶段。这里有5种方法来提醒你自己建立全局观念，不要太过容易就放弃。 先认清一个事实：你为自己设下的每个重要目标，都要花费很多时间去实现它。    不过，我也可以保证这个现象一定会发生：在某种程度上，你会为事情没能进展更快而沮丧。你会感到疲乏而最终筋疲力尽地想要放弃。然而，慌乱并不能带来任何帮助。在困难时期保持积极性的确很难，你甚至会有想要退出的想法，但是如果你能耐下心来，你的坚持不懈会看到回报。   我用以下5种方法来提醒自己有全局观念，同时不要太过容易就放弃。       1.制订一张实际可行的时间表。这句话的重点在于“实际可行”。如果你没将为实现目标而采取的步骤，以及期望实现目标的时间落实到笔头上，那么按照计划行事将会变得困难。与此同时，记得要保有灵活性，要知道因落后于预订计划而产生的自身愧疚感，是没用任何实际作用的。在通往成功的道路上，总会有你意想不到的一波三折。经常回头看看你的时间表，并根据需要随时对它进行更新。       2.与志趣相投的人呆在一起。无论是工作时间还是闲暇时光，花些时间与那些有着积极人生观的人相处，将会是一件非常鼓舞人心的事。远离那些自甘认输和通常都持消极态度的人，因为他们的态度将不可避免地对你产生影响。与家人、朋友聊聊你的志向同样很有帮助。那些与你志趣相投的人将会很想与你就兴趣的共同点展开讨论，他们或许可以给你带来具有建设性的观点。   3.永远不要停下学习的脚步。在我处理大订单的过程中，有几本书使我重获灵感。大卫·施瓦兹(David Schwartz)的《大思想的神奇》(The Magic of Thinking Big)就是其中之一。无论是在网上还是在实体书中，阅读那些来自成功人士的建议，都可以激发你的热情。与此同时，让自己进行适当的休息，或让自己沉浸在另一个话题中来帮助减轻思想交流的疲乏感，都是不错的选择。你每迈出一步都要从各个角度进行考虑，这点非常重要。(还有，不要关注鸡毛蒜皮的小事!)       4.为自己挤出时间。关心你自己。做一些让自己开心的事来为自己充电。当我不堪重负并感到挫败的时候，远离那些困扰我的事情同样也很有帮助。当我头脑清醒时，我在制定解决方案并着手对事情进行处理的时候会更有效率。如果你只是将注意力全部集中在实现自己的目标上的话，那么你将不会享受这段创业旅程。实际上，在整个过程中，有很多可以享受的胜利。如果你被野心消磨殆尽，那么你将错过对生活的享受。我认为，这并不是真正的体验生活的方法。       5.设定不止一个目标。我自己对实施这条建议感到困难，但是我知道它是有益的。在你生活的其它领域也设置一些目标去实现，例如健身或是健康管理，这将会使你保持愉悦的心情并带给你足够的信心。你可以将你打算去做的事情逐一实现，这只是时间的问题!如果你手头还有别的事情要忙，对工作成功的追求就不会让你感觉压力特别的大。并且你在其它领域如何实现目标中得到的收获，也将会告诉你如何直击职业目标的核心。请将这些牢记在脑海，别忘了为自己进行庆贺!

创业者最容易被忽视的5个初创规则

建议1：做大不如盈利 对于进入一个新市场的初创者，扩张的确非常重要，但是对于那些进入一个已经存在的市场的创业者，情况就有所不同了。你完全不需要费力的想要扩张。与其不断浪费成本，小企业可以先着重盈利，从小的盈利开始逐渐扩张成为中、大型企业。 建议2：竞争不如合作 多年以来，打压竞争对手成为了这些小企业的生存方式。但是，换一种方式，也许你可以同你的伙伴们合作，联合其他小企业去对抗大企业的打压。例如，一个咖啡店可以与周边的婚礼蛋糕店合作。 建议3：从模仿开始 好的创业者往往会在周边找一个模范，然后研究这个模范公司是如何盈利的。例如，他们是如何打入市场的，如何规避风险的，以及如何复制并最终将自己做成功的。这些好的例子，如果一个公司可以掌握他们的模式，都会使初创公司不断成长并获得成功。 建议4：产品第一、数据第二 由于初创公司生存为第一要务，因此很多公司也将注意力放在了数据上面。这些财政数据的确重要，但是他们不应该成为公司忽略产品的理由。对于初创公司来说，产品是公司的品牌和形象，往往对于一个公司未来可以走多远起到了至关重要的作用。 建议5：不以IPO为最终目的 很多企业以IPO为最终目的，觉得只要公司上市便可以万事大吉。但是，就如一辆好车，不仅需要速度，更需要持久的耐力。公司的持久力也是如此，一个初创公司在设立目标时，往往应该向更长远考虑，如何长期生存，而非之后找一个可以依赖的“退路”。

一组漫画揭露残酷现实

艺术是一种强有力的表达形式，不仅在于美感，还在于思想。古巴艺术家AngelBoligán擅长通过漫画描绘现代社会的弊病： 最后一口 世界其他地方 政治的面孔 生命的迷宫 出门玩耍 交朋友 回忆 求职面试 性别差异 堕胎与政治 绿色眼泪 现代家庭 正义女神 离婚 老鼠夹 流离失所 民粹主义 爱的方式 移民目的地 权力与审查