恒大老板许家印最近很忙。 他刚在德国参加完法兰克福车展，顺手促成了全球顶级汽车工程技术及零部件供应商龙头首次大聚合。又立刻出现在意大利都灵和米兰，并先后考察了全球最顶尖的汽车造型设计公司宾尼法利纳以及世界最著名的汽车零部件制造商马瑞利集团。 但，这仅仅只是他造车行程单上的冰山一角。据不完全统计，今年以来，许家印已为造车七次出国，总行程已超九万公里，可绕地球两圈，飞行时长超130小时。 马不停蹄的背后，许家印正在为他的造车梦奔走。众所周知，许家印是一个要求极高的人，关于多元化，他曾经这样表态：“恒大要么不做，要做就要做大做强做成功。” 值得注意的是，堪称 “造车劳模”的行程单，诠释的不仅是恒大“3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团”的强大决心，更隐含着恒大克敌制胜的造车逻辑。 01许家印的中秋行程单 这已经是许家印今年以来第七次为造车出国，也是他奔赴的第10个国外城市。 9月11日，中秋假期前夕，许家印率高管团队奔赴德国，参加世界规模最大的车展“法兰克福车展”。车展上，许家印求知惹渴，先后考察了博世、麦格纳、大陆集团、采埃孚、本特勒、爱达克、伟巴斯特、马勒等世界顶级汽车工程技术公司和零部件供应商的展台，了解世界最先进的新能源汽车技术。 当晚，许家印举行大型答谢晚宴，宴请了60多位全球顶级汽车工程技术龙头企业、汽车零配件龙头供应商的董事长和 CEO。据了解，这也是汽车领域首次出现如此大规模、高量级阵容的行业性聚会。 在德国留下一段“传奇”之后，正好赶上中秋假期，但许家印并没有休息，即刻奔赴下一程——意大利都灵。 在都灵，许家印一行来到了世界汽车设计巨头 Pininfarina 集团(宾尼法利纳， 简称宾法)总部，实地考察恒大新车型设计进展，并与宾法董事局主席 Paolo Pininfarina、总裁Silvio Angori 等高管举行了会谈交流。 结束都灵行程后，许家印一行又马不停蹄考察了总部位于米兰的Magneti Marelli 集团(玛涅蒂马瑞利，简称马瑞利)，与马瑞利全球首席运营官 Ermanno Ferrari 等高管举行了深入会谈。 需要关注到的是，许家印选择参观交流的这些企业，无一不是在汽车领域某一领域或某几大领域拥有绝对实力的顶尖汽车制造企业。 以最新考察的宾法和马瑞利为例，宾法创立于 1930 年，是世界最大、最顶尖的汽车造型设计公司，被誉为意大利工业设计“皇冠上的明珠”。拥有超 650 人的顶级设计团队，在意大利、德国、法国、美国等多个国家设有分支机构。宾法既是法拉利的御用设计公司，也与劳斯莱斯、兰博基尼、阿尔法罗密欧、玛莎拉蒂、宝马、奔驰、凯迪拉克、捷豹等知名车企长期深入合作，设计的经典车型超 600 款。 马瑞利则创立于 1919 年，是世界最大的汽车零配件供应商之一， 在车灯系统、动力系统、电子系统、悬挂系统、排放系统等多个领域拥有全球最顶尖的核心技术，在意大利、德国、法国、美国、日本等 20多个国家拥有 170 个研发生产基地，研发制造人员超 62000 名，并长期与法拉利、阿尔法罗密欧、奥迪、宝马、奔驰、大众、丰田、标致、菲亚特、沃尔沃、福特等全球主流车企深入合作。 密集的行程背后，是经验的交流，先进理念的学习，先进技术的了解，同时更重要的是寻求合作的可能性。 据知情人士透露，恒大接下来将与世界各顶级汽车工程技术龙头企业及汽车零配件龙头供应商深入合作，打造世界一流品质的“恒驰” 全系列产品。 02恒大造车“全”逻辑 马不停蹄奔赴各地，考察了解各种新能源汽车造车最新技术的背后，同时串联出的是许家印的造车逻辑。 据了解，许家印曾多次在内部会议强调，“恒大新能源汽车的定位，就是核心技术必须世界领先、产品品质必须世界一流。” 恒大希望，“3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团”。 世界一流的核心技术和产品品质，对标的是世界级的产能量级和用户群体。无论是恒大健康与科尼赛克合作的、即将在明年三月份在日内瓦车展亮相的新车型，还是恒大未来推出的恒驰品牌系列，瞄准的都是来自全世界的用户。 但与此同时，世界级的定位又反向要求恒大必须具备世界级的核心技术和产品品质。要争夺来自全世界的买家，恒大必须直面来自全世界新能源造车势力的激烈竞争，并拥有与他们一较高下的产品和技术。 而要在这么短的时间之内达成这个目标，仅依靠核心技术的自我培育显然并不现实，全球化技术、工艺的收购兼并以及合作共赢是助力恒大快速实现这一目标的唯一选择。 事实上，汽车制造业是所有工业部门中产业链最长，带动效应最大的一种产业。日本的二战后重建和经济发展就依赖于汽车工业的发展。到目前为止日本对美国的贸易顺差60%来自于汽车贸易。 有信息显示，汽车产业的全球化，集中体现在两个显著而又相互关联的特征上，一是汽车产业链，包括投资、生产、采购、销售及售后服务、研发等主要环节的日益全球化;二是巨型汽车企业之间的大规模重组，其结果实质性地改变了传统的资源配置方式、产业竞争模式和产业组织结构。 …

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继两个月前的“坤伦对决”后，周杰伦再次刷屏，这次是因为一张新发布的数字专辑。周董只推出了一首新歌《说好不哭》，但成功挤爆了QQ音乐的服务器，发售1小时后就卖出了288万份;截止到发稿前，单曲销量突破612万，销售额近2000万元。顺便多说一句，按照App Store的分成机制，这笔收入中还要缴纳一笔“苹果税”，苹果坐收近100万元。 周杰伦可以说是旧明星经济时代的典型代表，是80后群体们的集体偶像。在当前的粉丝经济时代，明星数量在迅速增加，粉丝也在迅速分化，很难再出现周杰伦这样的集体偶像。 我们还可以注意到一个现象，移动互联网时代，购买音乐的方式也发生了翻天覆地的变化。周董等老牌音乐人的新歌基本都选择了以数字专辑的方式发售，在实体专辑时代，你很难想象一张CD能达到1小时卖出288万张的成就。 或许，你更想不到的是，数字专辑也正在变化，新的音乐销售方式在逐渐成为主流。 01 乔布斯改变的不只手机，还有音乐 已经成为庞然大物的苹果，正在逐渐改变对手机的依赖，大举进军互联网服务行业，游戏、视频、信用卡、新闻都是苹果重仓押宝的领域。很多人都不知道，在成为家喻户晓的手机品牌前，苹果曾经是音乐产业变革中的弄潮儿。 2001年，苹果推出了iPod，迅速占领了移动音乐播放器市场。iPod+iTunes的组合，彻底改变了人们听音乐的方式。iPod本身的优势很明显，容量足够大(2001年的5GB称得上是海量了)、外观时尚小巧便携。 乔布斯说服了音乐版权商们，把完整的音乐专辑拆分单曲销售，一律0.99美元每首。用户在iTunes上下单后，即可永久拥有该音乐的所有权。实际上，在iPod推出前，已经有不少用户尝试把CD转录成MP3格式的习惯，而苹果则大大简化了这个过程，一根数据线，就能把购买的音乐一键同步到iPod中。 软硬件+服务的完美结合，让苹果在音乐零售行业大获成功。推出三年，苹果就通过iPod和数字音乐销售获得了100亿美元的收入，差不多占了当时苹果公司总营收的一半。尽管当时苹果的全称还是“苹果电脑公司”，但说它是一家音乐销售企业也不为过。 02 挡不住流媒体潮流?那就去顺应它 乔布斯对音乐市场的改变主要有两点，一个是把实体专辑数字化，另一个是从整张专辑打包销售变成单曲零售。但本质上来说，iPod+iTunes依然是买断制，属于PC互联网时代的产物。 但在进入智能手机和移动互联网时代后，音乐市场已经悄然进入了下一个阶段。2008年，iPod的销量达到顶峰，随着一路下滑，直到彻底退出苹果产品线。而iPhone则迅速崛起，成为苹果的支柱业务，铸就了苹果延续至今的成就。 iPhone以及其他智能手机杀死了移动播放器，但并没有让音乐买断制被终结，iTunes依然为苹果提供源源不断的收入。 在网络尤其是移动网络速率飞速进步后，音乐市场开始朝流媒体市场发展。乔布斯并非没有意识到这股新鲜事物，但他并不看好。2003年iTunes启动时，乔布斯攻击流媒体音乐服务时称： “从古至今，大家就是习惯购买音乐，租赁制是死路一条。” 以现在的眼光来看，乔布斯自然是被打脸了。但他一语道破了流媒体音乐的本质——租赁制(平台商更愿意说是订阅制)。图书馆借书、录像带店里借碟、电玩店租游戏……这都是我们所熟悉的租赁服务。流媒体音乐本质也是租赁，但通过数字和网络技术，让成本降低、用户体验得到提升。 Spotify如今已经是全球最大的流媒体音乐平台，苹果的Apple Music 2015年才推出，但也迅速扩张，到今年上半年已经累计了超过6000万的用户，甚至在美国市场超过了Spotify，恐怕库克会大呼真香了。 但话说回来，在国内市场，特殊的环境下，音乐市场呈现得更加类似于买断制和订阅制的混合。音乐版权规范化后，各大互联网巨头在这方面投入重金，早期各大音乐平台采取的制度是“低价付费会员打包买断制”，用户每月支付一笔会员费，即可下载平台上的音频资源，基本是永久拥有。 不过，这种疯狂烧钱模式显然是无法长久的。国内主流音乐平台的会员机制已经在悄然转向更纯粹的订阅制，会员到期未续费后，大家经常会发现已经下载好的音乐无法继续听了，离线音频文件从可以随意复制粘贴的MP3、FLAC格式逐渐变成了私有加密格式。 此外，音乐平台上还会有很多需要额外付费购买的数字专辑，比如说这次周董的《说好不哭》，即使你是绿钻会员，依然要付费才能听。而且，周杰伦的热门歌曲基本被打上了“VIP”的标识，非会员无法试听完整版。 当然，即便如此，除了Apple Music和豆瓣FM外，国内大部分音乐平台也没有采用纯粹的流媒体形式。只是，这种服务形态正在慢慢渗透，并且有大范围蔓延的趋势。 03 数字专辑和买断制不会消亡 站在用户角度而言，不管是买断制还是订阅制，都各有利弊，就像不管是买还是租，不同人在不同情况下都会有不一样的考量。订阅制可以在短时间内，用最低的价格获得最多作品的使用权;而买断制则更加符合我们传统的购物习惯，获得更加有安全感的体验。 如果要对周杰伦为代表的明星粉丝做一个粗略的划分，那他们可能大部分都属于80后以及90初群体。这部分人的青春时代则是从随身听、MP3一路走过来的，他们可能经历过实体唱片时代的尾巴，拿着随身听穿越过大街小巷的音像店，也欣然接受了移动播放器以及手机的到来。 对大部分人而言，在入手一件具有情怀的数字产品时，我们更愿意获得的是所有权，而不是短暂的使用权。《说好不哭》采用的还是买断制的数字专辑模式，想必周杰伦的粉丝们更愿意获得这份永久拥有的权利，而不是有限的使用权。买断制的好处就是，你可以拥有这份“收藏感”。 尽管从全球音乐市场的发展趋势来看，订阅制已经对买断制形成了包围。出于消费延展性的考量，谷歌亚马逊这些互联网巨头也更愿意推进订阅制，但在国内市场而言，还是有很多人对买断制青睐有加。 对音乐版权商而言，订阅制的一大弊端是“一视同仁”，分成有点平均主义，所以在国内音乐平台上又衍生出了音乐包和单独付费销售模式。即包月会员覆盖范围之外，版权商和平台认为是有竞争力的、特别的音乐作品，单独销售，用户要额外付费。例如周杰伦2016年的专辑《周杰伦的床边故事》，会员可以在线播放，但下载买断需要额外付费买断。 另外，对流量明星而言，版权商不会放过获利的机会，采用单独付费模式才能让利润最大化。而自掏腰包、帮助爱豆上榜的行为，也是屡见不鲜。 从QQ音乐去年年底发布的招股书来看，QQ音乐的在线用户数量极为庞大，突破了8亿大关，但付费率只有3.6%，远低于Spotify的45.6%。QQ音乐要扩大盈利，数字专辑则是一个突破口。此次拿到周杰伦新曲独家发售权，一天不到，就获得了一笔近2000万元的收入。这样看来，相当长一段时间里，数字专辑在国内还有很大的市场。 乔布斯借助有线网络的发展，让iPod和iTunes革掉了随身听和实体CD的命;移动互联网的发展，则让流媒体成为新的主流音乐消费方式。而未来随着高速宽带和5G网络的普及，或许以后一切互联网产品都会有服务化的趋势。除了音乐，游戏、视频、新闻等等，都可以变成完全放在云端的、订阅制流媒体服务。 搞不好，在高速网络已经等同于水和空气的未来，新世代年轻人，也会完全无法理解我们为什么执着于下载和获得产品的永久权，正如十几年前有人质疑为什么要为虚拟产品付费一样。

连大爷大妈买菜都不放过的中国互联网，又怎会放过小哥哥小姐姐扎堆的医美大蛋糕? 一周年，阿里健康发布天猫医美“焕新计划”，帮助医美品牌和机构连接3亿求美消费者; 两个月前，百度宣布将推出百集内容、评价、电商于一体的医美应用“柠檬爱美”; 四个月前，京东与高德美战略合作，共同打造医美行业良性生态圈; 八个月前，美团举办医美行业峰会，并携手瑞蓝、华熙生物等共建“正品联盟”…… 据Frost & Sullivan(弗若斯特沙利文)调研报告显示，2019年中国医美疗程消费量将超过美国、巴西、日本、韩国等国，成为医美消费全球第一。 一条刚刚打开局面但前景广阔的赛道上，一下子挤进这么多巨头，一场“厮杀”不可避免。 9月9日，垂直巨头新氧就发起了医美行业首个电商节“99皮皮节”，颇有警示巨头并捍卫自己领地的意味。 199元的奥秘 本届医美电商节，新氧使出的“杀手锏”是199元新人免单券。只要是新注册用户，就能获得199元的无门槛抵用券，如果该项目本身就低于199元，意味着新用户可免费享受医美项目。 为什么是199元? 这背后是新氧对于综合平台外科手术般的精准打击。 新氧财报显示，2019年第二季度，20.15万付费用户数促成8.929亿元医美服务交易总额，意味着新氧的客单价4400元左右。而美团公布的618医美战报显示，400万用户完成6.7亿交易额，意味着其客单价为167元左右。 新氧是高客单价垂直平台的代表，而美团、京东、百度等是低客单价综合平台的代表。 新氧用199元的定价，很明显是用高客单价降维打击低客单价，收拢200元以下的综合平台医美用户，将综合平台的用户规模优势化解于无形之中。杀伤力不可谓不大。 新氧的策略之所以有效，在于医美行业垂直平台与综合平台两种模式的博弈姿态，正从高频打低频，转变为高客单价打低客单价。 这种转变和两条道路的差异，成为互联网医美未来一两年内最有看点的大戏，也将决定行业最终走向。 医美行业的“门道” 由于网络效应的存在，互联网竞争往往成为“赢家通吃”的游戏。 巨头们对垂直平台的进攻主要靠两种方式，一是以大打小，用更多“弹药”轰炸、抢占市场份额;二是高频打低频，引导用户改变使用习惯。 1、 综合平台规模大已无需多言。阿里、美团、京东、百度等庞大的流量和用户规模，以及资金、品牌、人员团队等优势，使得他们有更多资源在医美战场上投入更多、投入更久。 2、 高频打低频。滴滴从高频的打车出行需求入手，取得优势后，快速切入代驾、汽车后市场服务等相对低频的需求。微信支付对支付宝的逆袭，靠的也是社交软件比单一的支付应用更高频。 如今，美团们集体进军医美，既看中市场广阔前景，也信仰高频打低频战无不胜的理论。 百度的搜索，阿里及京东的电商购物，美团的吃喝玩乐，都属于高频应用场景，一个用户一天几次下单都是正常的。相比之下，医美则是低频消费，一年几次甚至几年一次都是可能的。 然而，医美、汽车、房产等作为重度垂直行业，自有其规律和门道。高频打低频在重度垂直行业已经不太奏效，甚至是反转的。 我们先来看重度垂直行业有何特点。 1、线下重：比如互联网房产交易、汽车销售，必须要依靠线下中介和4S店，纯线上是完不成的。 2、门槛高：具有一定的知识门槛和经济门槛。房、车不仅花销大，还要求用户有一定的知识储备。 3、决策长：消费者从确定购买意向到最终成交，需要数周甚至数月，且容易受到家人、朋友等影响，跟外卖、看电影等短平快的决策过程完全不同。 具体到医美行业： 线下医院、医师是必不可少的落地环节; 既需要用户了解医美的基础知识和相关背景，消费金额也比日常普通消费要大; 用户决策周期也较长并容易受到其他用户案例、朋友等第三方因素的影响。 在汽车互联网领域，阿里汽车、京东汽车都曾声势浩大，但闷声发大财的主儿还是垂直玩家汽车之家。 房产互联网领域，阿里、京东、苏宁相继进驻房屋租赁、二手房中介等领域，但还是玩不过链家、58同城等垂直平台。在互联网医美行业，新氧战胜综合平台也是大概率事件。 为啥高频打低频在垂直赛道不灵了? 一是，高价比高频更有价值。高频往往意味着低客单价，低频则相对高客单价。 在垂直赛道上，大量低客单价用户不是平台潜在目标用户，掌握高客单价用户才是平台的追求。这一点，从携程与美团围绕酒店业务的竞争可以看得出来。 Trustdata报告显示，2018年第一季度，美团酒店业务订单总量首次超过携程系，市场份额高达49%。但交易额上，携程系占比超过68%，美团仅为13%。表面看起来，美团比携程大，但实际上远没有携程“结实”。 而且，从高价往低价渗透远比从低价往高价攀升容易。 德意志银行的报告认为，面对美团的跨界介入，携程旅游在低端酒店采取比美团更为进攻性政策，以获取市场份额。事实证明，高价打低价的策略相当有效。2018年第二季度，携程在低线城市的品牌渗透率同比提升高达40%。 医美赛道上，新氧的199元定价瞄准了低客单价人群，正是与携程一样的高价打低价策略。 二是，精准比量大重要。精准既是垂直平台立身之本，也是综合平台短时间内无法弥补的短板。不论是汽车之家积累的潜在购车人群，还是新氧聚集的潜在医美消费人群，他们都比综合平台精准。 对于重度垂直行业来说，精准意味着可以高效地实现用户转化，从内容消费用户变成订单和交易用户，产生实际的商业价值。相反，如果量大而不精准，则平台上的商家要过滤更多无效线索，拉低运营效率和平台的商业价值。 新氧大作战 如果说，“99皮皮节”是新氧吹响的应对巨头进攻的号角。那么，在大战前，新氧已经做足了准备。 1、 打造重装铠甲。 面对与巨头们的硬仗，新氧在医美垂直领域的积淀，练就了一副“刀枪不入”的重装铠甲。 内容积淀：新氧是以内容起家的，早期的翻译韩国整容日记、1000个种子用户冷启动、QQ与微信交流群等手段，早已成为内容社区建设的经典案例。内容社区成为新氧的显著标签。 截止目前，新氧沉淀的“美丽日记”已超过200万篇;2018年平台用户与医疗服务机构的日均信息咨询量达到28.84万条，相比2017年增长79.6%。 …

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在一个名为“一起炒鞋吧”的群里，有一个新人晒出自己脚穿AJ1 扣碎橙的图片。群里一片哗然，接着是一片声讨——“这么贵的鞋你竟然穿在脚上?” 这个交流群，加进了金融、币圈、球鞋店主等各个领域的人，他们的共同话题是“炒鞋”。   炒鞋群的聊天记录 受访者提供 “今晚炒什么?”成了日常的问候语。一波人在问东问西，试图快速熟悉这一块新兴市场。 “Yeezy 350，1万起卖，附送比特币赚钱秘籍，增值性很大。“一位币圈人晒出刚到手的战利品。 有人在得不到回应时，甚至直接抛出比特币余额，“我拿100个比特币出来(炒鞋)够不够?” “如果不懂球鞋，贸然进入这个圈子，不管之前在币圈多么顺，最后也会成为韭菜。”球鞋大V卡卡告诉锌财经。 2019年，窄众的球鞋圈子突然变成了一场资本狂欢。“就像是和一群股民坐在交易所看K线图，每天这K线都在上涨，刚开始很多人可能保持冷静，但很快入局的人会越来越多。”卡卡提到。 球鞋市场的门槛降低，任何人都可以成为黄牛。曾经Sneaker(球鞋收藏爱好)文化的拥趸变成了逐利的投机者，为了抢一双限量款，在排队中建立起患难情谊已经不在，更多新入局的炒鞋者只会充好钱包，盯着K线，静待出手。 8月20日前后，全平台球鞋都出现价格大幅上涨，一款发售量大，并不热门的NIKE SB DUNK紫龙虾 价格飙升到8000元+，很多业内人士看不下去，纷纷发声声讨恶性炒鞋，但背后但始作俑者却无从查起。鞋狗、黄牛、球鞋电商和各个圈子的新入局者一起，都可能成为市场的搅局者。 关于球鞋的故事还在继续，“一双球鞋几经转手，价格越来越高，但最终都未穿在脚上，这不正常”，球鞋大V Zettaranc(又名Z哥)对锌财经感叹，“鞋市要崩，早晚的事。” 野蛮人入侵 资深鞋狗赵兆现在淄博经营一家球鞋店，他告诉锌财经店铺每个月的流水能达到40-50万元。 很多人会来找他咨询炒鞋的事情，他都会说不建议，或者是“你喜欢就行”。 赵兆有时会设置一个测验，在店面最显眼的位置放着他收藏的一双价值三十几万的球鞋，某些情况下他能够通过这个来分辨咨询的人是不是“懂鞋”的人。 “他们进店肯定能看到那双科比的签名款(zoom kobe 1 81分 落场版双签)，有的人眼睛都没往那看一眼，科比都不认识这还炒什么鞋?”赵兆提到。   科比签名款 受访者提供 球鞋的老玩家们并不反感理性地“炒鞋”。他们认为这是“以鞋养鞋”。一双球鞋的发售价已经超过千元，卖掉一双才能有足够的钱买新鞋。“这几乎是每一个球鞋玩家都经历过的事情。”球鞋爱好者韩飞表示。 “十年前我的工资不足以支撑起我一个月买两双鞋的想法。”他说，“我就去发售现场排队抽签买鞋(以原价获得球鞋的渠道)，即使它不是我喜欢的配色，如果它能转卖后多赚500元，为了我喜欢的鞋子，它就值得。” 在毒、NICE等专业球鞋平台还没有出现，球鞋的交易还只是线下小范围的活动，球鞋的溢价也在合适的范围，很多情况下，交易的对象就是圈内的朋友。 很多人因为球鞋相识，相约整夜排队等待球鞋发售、吃夜宵、聊天、成为好朋友。NICE球鞋平台大v维力记得，一年冬天AJ1 top3 黑金发布时，“大家穿着自己喜欢的AJ球鞋过来排队，就像是女孩子穿着自己喜欢的衣服出去一起茶话会一样，现场超级酷炫。” 现在，排队的人群中有青涩的未成年人，也有被雇来排队的大爷大妈。 鞋子从爱好者自己买来收藏，到被商家拿来“炒”，这种变化的出现，韩飞认为是源于知名歌手、球鞋设计师侃爷(Kanye Omari West)离开Nike，开始与阿迪达斯合作。 “这是一个分界点，侃爷与Nike的取消合作后，原本Nike红椰子就因为限量，价格被抬高从一万二，接着马上高位跳到了二万五。” 单款球鞋的暴利让很多人看到了资本操作球鞋的机会。 不同玩家涌入到这个圈子里面，也将球鞋的价格推到了一个新的高度。 “对于真正玩家来说，最大的敌人就是黄牛。”这是韩飞和赵兆的共识。对于鞋的争抢越来越激烈，个人和黄牛、黄牛和黄牛之间冲突的次数更多了。“原本是一个很好的环境，大家都可以拿到自己喜欢的东西，哪怕是抬价也不会抬那么厉害，现在被黄牛炒作到这个地步。”韩飞说。 因为黄牛干扰市场，球鞋圈一度纷争不断。北京、上海、南京、杭州等地，因为球鞋抽签排队、黄牛无视规则拿鞋常常爆发冲突。 韩飞遇到过这种事，他和朋友在一次球鞋抽签现场遇到黄牛。韩飞排队到Nike店门口，店员说鞋子不发，因为全部卖掉了，他发现有黄牛来拿货，上去质问他们，“当时有七八个黄牛，差点干起来了。”韩飞回忆道。最后这次发售重新抽签，但是一大部分鞋仍然被黄牛给拿走了。 随着线下排队抽鞋变得愈加困难，大部分球鞋玩家选择在淘宝购买球鞋。淘宝上球鞋价格的相对透明，因为球鞋店铺之间的竞争，买鞋更加便捷，将原本在线下的球鞋市场转移到了淘宝。 然而，炒鞋资金团和工作室加入了这场线上球鞋争夺战。已经在某球鞋平台上拥有十几万粉丝的卡卡，回忆起第一次看到工作室出手的时候仍然瞠目结舌。 “2017年的夏天有一双补货发售的YEEZY 350 v2 斑马，发布后突然出现了一群人，把各大淘宝店的38.5码全部买下来，导致全平台都没有库存了，所有的淘宝店都在求货。”卡卡说。 这是他经历的第一次因为垄断造成鞋子的价格起飞。 很快他发现，垄断价格并不是一件难事。 …

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近期，“搅局者”美团又有了新动作。 近日，有消息称，美团正内部孵化一个招聘平台“馒头直聘”，由到店事业群总裁张川的团队负责，目前该业务的团队已基本确认。 对此，美团回应媒体称传闻属实，表示公司搭建这个招聘平台主要用于服务中小型合作商户，帮助他们解决“招人难、用人难”的问题。 有人说，美团股价跌了，王兴又要绞尽脑汁讲故事了。 真是这么回事么? 美团推出“馒头直聘”并不意外 据知情人士透露，目前馒头直聘尚处在试水阶段，聚焦在提升商户体验和求职者需求的服务链条建设，为合作商户免费提供职位发布服务。 其初期的主要目的在于帮美团商户解决蓝领的招聘问题，例如帮酒店招聘服务员和厨师，帮健身房招聘教练等。“不过未来不排除会成为一个全面开放的招聘平台”。 馒头直聘截图 由“试水”到可能存在的“全面开放的招聘平台”，这很符合美团的“调性”。 去年上市前，有美团员工在接受采访时曾表示：“(美团)未来的场景会是，商户从开店选址、到业务建立、到材料采购，再到支付，全部都在美团一个生态系统下就可以完成，不需要外力协助。” 据公开报道，美团内部就有一套类似业务雷达的检测系统。 面对市场上的各个领域，只要监测到某个公司业务日均单量超过1000单，美团就会去重点关注它，并考虑这项业务是不是也适合自己来做。 另一方面，美团近两年的一个重要趋势，便是做商户生意，加大对B端用户赋能的力度，服务涵盖供应链、金融、Saas等。 在8月中旬发布2019年半年报后，王兴在分析师电话会议中表示：美团在前半年投资了商家、商品种类、服务质量、经营能力和团队结构;下半年将会继续加大对2B服务的投资，继续提高经营效率，利用对于行业趋势的理解和实践经验来改善商业模式。 所以，美团推出“馒头直聘”并不令人意外。 “意料之内，情理之中。”节点财经创始人崔大宝这样评价，“这是平台型公司典型的边界扩充，比较符合王兴的风格。” 他同时表示，除边界扩充外，近年来灵活用工市场的快速增长，也是吸引美团啃“馒头”的重要原因。 蓝领市场快速崛起 公开数据显示：我国目前蓝领人群大约4亿人，其中农民工2.74亿，制造业蓝领1亿人，建筑业蓝领5000-8000万，服务业蓝领1.2亿，面对如此数量庞大的蓝领就业人群，其行业招聘存在的现有问题，值得引起了全国范围的重视。 蓝领群体可以划分为工厂蓝领、城市蓝领以及基础白领三类。其中工厂蓝领可以进一步分为制造业蓝领和建筑业蓝领，城市蓝领可以进一步分为中低端(如超市、保洁等)与中高端(如酒店、咖啡厅等)蓝领。这两部分人群数量可以占到总蓝领群体的90%。 据相关报告估算，蓝领招聘的年度市场规模在万亿级别，目前绝大部分市场都被线下的公司所占据。这个领域将成为下一个互联网重量级玩家产生的蓝海。 据信用算力研究院日前发布《2019年蓝领生活与金融需求问卷调查报告》显示，目前蓝领群体仍以80-90后为主， “千禧一代”刚刚迈入务工潮。从当前蓝领人群属性来看，蓝领群体仍以男性为主，占比84.22%，未婚人群占比超35%。从年龄段分布来看，80-90后已经人群占比超56%。 报告认为，蓝领群体月平均收入3000-6000元，“含金量”明显提升。通过对蓝领用户受教育水平进行调研发现，与传统意义上的“低学历、低收入”刻板印象不同，在蓝领群体中，高中及以上学历人数占比超78.92%，本科及以上学历占比近10%，月平均收入在3000-6000元。其中，21.3%蓝领月平均收入超8000元。 报告还认为，蓝领群体从制造业向服务业转移：快递员/物流运输人员、餐饮服务员、导购员构成中国“蓝领大军”。在新一轮产业结构调整及互联网浪潮推动下，蓝领群体开始从制造业向服务业转移。 根据BOSS直聘创始人赵鹏披露的数据，中国有4亿蓝领，6个月换一次工作，一次平均需要2周。 这其中蕴含的商业价值不言而喻。 但众所周知，蓝领行业招聘痛点主要有三：效率低、成本高、招人难。而对于蓝领求职者来说，外出务工茫目无保障的原因主要有：找工作渠道单一，信息准确性差;大工厂垄断招聘，小工厂无保障;行业暴利催生暴力，黑中介猖獗，一直都是他们的顾虑。 按照美团官方的说法，美团“馒头直聘”的初衷正是帮助解决商家的蓝领招聘问题，目前已覆盖餐饮、酒店、丽人、休闲娱乐、运动健身、结婚行业等多个生活服务领域。 崔大宝表示，美团平台上的需求端与供给端产生的多样化需求，与市场日益增长的灵活用工场景刚好契合。“美团要啃蓝领市场的馒头，看中的是蓝领招聘未来的增长速度。” 有业内观点认为，美团此时切入蓝领招聘市场，其核心优势在于有大量的商户，以及大流量。一旦在平台上将商户和求职者打通，这个生意几乎不需要什么成本。甚至有可能会成为美团下一个盈利增长点。 但事实上，美团想啃蓝领招聘的馒头，也面临不小挑战。 大量资本和玩家涌入 据亿欧网统计，截止2018年，国内主打“蓝领招聘”的互联网企业共有103家。 其中2015年，国内蓝领招聘领域共有28家新企业成立，有16家企业获得融资，为历年发展之最。所以2015年被认为是互联网蓝领招聘元年。 也正是在这一年，蓝领招聘领域发生了一起战略并购：58同城与赶集网合并。6个月后，斗米从58集团独立出来，自立门户。 此后，斗米、我的打工网、店长直聘等蓝领招聘平台相继崛起，运营模式已相对成熟。 美团此时带着“馒头直聘”杀入蓝领招聘市场，似乎已失先机。 从资本角度来看，今年2月，主打蓝领招聘的平台我的打工网则获得C轮融资，投资方为经纬中国。更早时候，鱼泡网获得来自优蓝网和天坤国际的1000万元战略投资，斗米获得来自高榕资本、蓝湖资本、高瓴资本等机构的4000万美元B轮融资。 从结果来看，自2015年11月至今，斗米已经在规模上发展成为垂直兼职领域第一、综合招聘领域第三的招聘行业“头部平台”。截至2018年底，斗米平台用户量已经超过7600万，平台月活访问用户超过3000万，覆盖全国300多个城市。创始人赵世勇表示：“我们将是独角鲸公司(百亿美元估值)!” 58同城早就盯上了这块市场。58同城宣称手握4亿多高活人才库及每天近千万的求职用户。并推出58同镇项目，这是一个集本地便民服务、营销推广、政府公告、就业招聘于一体的乡镇生活信息平台。 前程无忧也在去年设立了蓝领事业部。2018年9月前程无忧与上海不锈建立战略合作，前程无忧主要提供转型意向调研、线上简历录入指导、技术支持，建立“上海不锈求职专区”、协助举办线下专场招聘会等相关服务。 BOSS直聘推出的店长直聘，三年时间注册用户达到1900万，B端数量约为400万。 图片来源：易观 整体来看，互联网蓝领招聘行业经历几年的发展已日趋稳定，新增企业数量虽然不再井喷，但现有几大玩家必将迎来更残酷的竞争。 蓝领“馒头”好啃吗? 当然，美团的“馒头直聘”并非全无机会。 美团的优势在于一手握着大量的商户，一手握着大量的流量。据Q2财报显示，截至2019年6月30日止12个月，活跃商家数和交易用户数分别达590万和4.2亿。 “馒头直聘”上线后，双方有合作基础，信任度高，因而可以很好为中小型商户解决招工问题。 这一切看起来完美。但有了海量用户和流量加持，就一定能发展得好吗? 显然不是，目前来看“蓝领们”并不缺乏信息，但对信息相对并不敏感，大多停留在娱乐阶段，即刷抖音、玩快手。 对招聘这种偏职场服务的功能，蓝领也是慢热的。 他们找工作更多的还是原始的“人带人”，属于同乡经济，受地域、人脉的局限，人与岗位没有办法高度匹配，其中冗长的人力资源链条也容易滋生黑中介、虚假招聘等问题。因此蓝领招聘企业如何利用好大数据算法等新技术，简化各个流程，提供从发布信息、报名筛选、班车接送、临时住宿、岗位匹配到推荐入职的“一站式”服务将成为未来的发力点。 中国人才研究会副会长孟庆伟表示，蓝领招聘不能一蹴而就，因为蓝领是属于技术方面的群体，因此可以通过高校+招聘、培训机构+招聘、实验基地+招聘、线上和线下互动提升能力+招聘等结合来聚集蓝领人群，将所有能储备能量、培训能力和聚集群体的平台和招聘结合到一起，招聘的效率、效果和质量会更好。 …

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幸福，是创作的坟墓。这一点，在周杰伦的新歌《说好不哭》里特别明显。  尽管对于“男主有没有回到女主身边”的结局还有争议，但整体看下来MV里过于平庸的爱情故事，还是和曾经优秀的周氏MV差了一大截。就算最后暗藏了“女主幻想男主回来”的反转，也不足以掩饰它的窠臼和土气。 都9102年了，《说好不哭》的故事框架还整得跟“豆腐西施打工帮助夫君进京赶考”一样。两人重遇的时候，男主怕不是要来一句：“辛苦娘子磨豆腐?”新型田螺妹妹也是可怕，转手就能攒出一部哈苏。 摄影穷三代，单反毁一身。劝君多自省，少怪周杰伦。孤傲如杰伦，理想型也从后座的单车女孩，变成了无怨无悔的仙草姑娘。按着《一路向北》的攒钱方法，应该会有一个男人把女主送下车，然后被男主看见，男主转身就狂跑吧。现在老婆孩子热炕头，谁还能设身处地的代入悲伤情歌?  都在吐槽新歌的旋律与歌词，硬糖君倒觉得MV才是最大减分项。歌词里写“你什么都没有却还为我的梦加油”，然后女主就各种兼职，真不是看图说话的命题小作文?不和别人比，单把《说好不哭》放在周氏MV的黄金期，那也是要被吴宗宪给锁公司抽屉的。 从MV到自导的电影《不能说的秘密》，周杰伦一直习惯在光影中找到先锋音乐的另一种形式。无论是《黑色幽默》里的外国女模，还是《七里香》里的小姑娘，抑或《发如雪》里的夏如芝，都成了让人念念不忘的故事载体。 《说好不哭》的三吉彩花固然也是美的，搭配文气的渡边圭祐和背景板东京铁塔，连梁静茹也想为你们鼓掌。在东京铁塔第一次眺望，看灯火模仿坠落的星光。这简直太适合《会呼吸的痛》了，建议杰伦转卖给梁静茹。  时代无赖，都在还债。既还年少不知愁滋味的懵懂，也还如今奶茶随身的臃肿。周杰伦每一次出新歌的动静，都在宣告他依旧是华语乐坛的绝对顶流。但大家每次的“失望”都表现得跟第一次似的，也不知是演技太好，还是记性太坏。 2000-2005：男孩爱女神 如果我们检视周杰伦MV的爱情宇宙，会发现女主们从“女神”到“女生”再到“妻子”的迭代。相应的结局则是从“爱而不得”到“爱而错过”再到“爱情甜甜的”。  这当然是因为周杰伦的“本体”也发生了变化，男孩仰慕女神，男生追求女生，丈夫疼爱妻子。但相应的，情歌里那种动人心魄的力量也就被幸福生活消解于无形。 暗恋着的男生会“把你写进诗的每一页”，恋爱里的男人会筹划“礼物不需要最贵”，婚姻里的男人则希望“你什么都没有却还为我的梦加油”。 为什么女神只需要摆摆Pose啥都不做，而田螺人妻就要领取这么多任务啊?可见，爱情只能甜自己，失恋才能虐大家。揭开周氏情歌的残酷真相，探秘杰伦爱情核心价值观的迁移。是华语乐坛太悲剧，还是宠妻天王太幸福，让我们先点一首《肥家的诱惑》。 周董早期MV《可爱女人》、《娘子》、《黑色幽默》、《龙卷风》里面的女主，都是走女神路线的。尤其《黑色幽默》和《龙卷风》，是典型的爱而不得。初尝恋爱滋味的男生被甩，只能感叹“爱情来得太快就像龙卷风”。  《黑色幽默》里的外国模特，硬糖君考古多年至今不得名字。昏黄的背景里，是陷入沉默的情侣。女模遗世独立，眼角眉梢满是寒意。这部MV用近乎意识流的形式，表现了恋爱无疾而终的悲剧。看到终了，都不知道两人分手的确切原因，故事本就是难解的黑色幽默。 《龙卷风》里的陈怡蓉，就是《天下第一》里的“云罗郡主”。不同于郡主的嬉笑顽皮，陈怡蓉用冷艳忧郁的气质slay全片。值得一提的是房屋支离破碎的特效，当恋爱崩塌时它们被瓦解吹落。当歌曲结尾时，断壁残垣又“反向复原”一点点拼接起来，隐喻男生已在这段爱情中“自愈”。穿着连帽卫衣带着黑帽子的Jay异常迷人，失恋少年总是别有一番韵致。  当年高晓松盛赞：“华语乐坛共一石，《娘子》独占八斗，《黑色幽默》一斗，其余一斗平分。”娘子这首歌，仿佛是一坛被女子深埋在江南的老酒，时过境迁后被掘出，喝下后顺着味蕾与食道，是一路的沧桑和荒凉。 虽然古风MV没有完整的故事线，但已出现物价混乱的情况。一顿饭吃掉三两银，还要给马儿喂牧草，真是土豪!《说好不哭》的男主拿着哈苏出国学摄影，从晴空塔打车去机场，醉人的消费观就是从《娘子》里魂穿的嘛。(图7) 在《叶惠美》这张专辑中，《以父之名》无论是歌曲质量还是MV的先锋程度，都是一个绕不开的存在。从歌词的线索搭配MV的情节来串联，它其实不仅是对《教父》的一个致敬，而是把一个复仇故事深藏其中。小孩子目睹父亲被杀，长大后混入黑帮内部，用六次枪声暗示了复仇的成功。周旋在爱人与教父的女儿之间，爱情蒙上了阴谋的味道。 2006-2011：男生追女生 和早期的羞涩男孩不同，这一时期周董MV里的男生不再卑微，女主也不再走高冷风，而是以高校女生和古典美人居多。和初代MV中的徐若瑄还有诸多外国女模相比，那可是要接地气很多。《一路向北》中的铃木杏和《发如雪》中的夏如芝，均为典型。 周迅和李大齐恋爱时，被引荐给周杰伦，于是有了“双周之舞”《四面楚歌》的MV。虽然歌曲是拿来Diss狗仔队的，但MV的故事却是一场碟中谍。周杰伦演情报员，而周迅演女间谍。为了一个内藏重要光碟的手提包，周杰伦要抵受周迅的色诱。  你们看看，这还是那个羞涩男孩吗?这部MV最大的彩蛋，其实是最后周杰伦的自拍。这一珍贵的历史资料，为我们研究“胖伦”的巅峰颜值提供了有力佐证。虽然后来他还是跟狗仔们和平相处，送了宵夜给他们。但这首歌的横空出世，还是证明了“当他站到山顶，谁都伤害不了”。  从《发如雪》开始，再到《千里之外》和《青花瓷》，夏如芝一直是周氏MV古装美女第一人。三部作品鼎足而立，构成了一种风格迥异的叙事。在这些故事里，“错过”是一以贯之的主题。《发如雪》的红衣女和白衣女，《千里之外》的小生与女明星，《青花瓷》的前世和今生，没有一对修成了正果。 《发如雪》的故事线极强，当年硬糖君还很不羞臊的创作了一万字的同人小说。MV中渣渣侠客先和红衣女好上，不久又撩上了白衣女。红衣女气不过，毒死了白衣女，侠客要杀红衣女，却始终下不了手。MV的结尾回到了现代，侠客化身商务男，正当他要跟现代白衣女搭讪的时候，红衣女跑上来拉走了他。  如果说早期的周氏MV是“求而不得”，这一时期就是典型的“爱而错过”。类似《青花瓷》里，每一世夏如芝都要被别的男人抢走，真的非常让人不解! 而在《千里之外》里，女歌星也是爱过男生的，只是在“事业”和“爱情”里选择了前者。“薄如蝉翼的未来，经不起谁来拆”，转码成现代鸡汤就等于“假如我年少有为不自卑”了。  类似的“男生事业未成失去女生”的情节，还发生在《一路向北》MV中。在情歌创作的过程中，周杰伦敏锐地抓住了时代痛点：那就是爱情之外，永远存在着“面包”的问题。以《头文字D》为情节补充，很明显女主“既要爱情，又要饭卡”的做法非常绿茶。但MV的核心，却没有在对女生恋爱观的批评上。它花了过半的篇幅刻画男生的失落和不甘，从而奠定了在“分手必点歌单”的地位。 当然，这一时期的末端也可以看到周氏情歌对多元情歌类型的探索。既有描述艺人恋爱不易的《我不配》，也有单纯甜宠的《甜甜的》，还有主动改造赢得爱情的《阳光宅男》。 2012-2019：丈夫宠人妻 2014年，周杰伦公开与昆凌的恋情，可以视为周氏MV的又一个分水岭，同时期的专辑《哎哟，不错哦》也印证了他的心境：那就是在自己攒够了恋爱经验后，开始以教化的形式来Diss男同胞们的不成熟。 以《算什么男人》为例，当年在《双节棍》里青涩的林依晨，已经变成轻熟佳人。本是良缘佳配，奈何男生不解风情，逐渐让女生《凉凉》。当女生被暖男给追走了之后，男生才后悔莫及。少见的慢情歌，注入了周董强烈的个人意识。这个时段，只要是对的女孩，他都不会再“错过”了。  成为人父之后的专辑《周杰伦的转变》，完成了彻底的转型。《前世情人》给女儿的，《告白气球》更是甜得掉牙，《爱情废柴》想走老路子却少了几分小忧伤。要不吐槽大会上说袁惟仁结婚之后没一首好歌呢?当一个创作者的情感生活有了着落，就很难用悲伤情歌和听众达成通感。 当吃瓜群众讨论《告白气球》里小派和NaNa的演技时，我们很应该注意到它只是一首写给大嫂的甜歌。因为两人的婚纱照就是在巴黎取景的，而《告白气球》的MV从头到脚都和巴黎密切相关，说是“周昆恋爱周边合集”也不为过。  去年《不爱我就拉倒》发布时，不少歌迷震惊其“土味”。尤其是那句“哥的胸肌，如果你还想靠”更是风靡社交媒体。歌迷攻陷方文山微博，呼吁“救救孩子”。而整个MV也已经放弃了完整的故事，依稀可以品味肌肉摩托男和美女的爱情酸味，但毫无深度可挖。尤其是肌肉男带上头套骑车哭泣那一段，真的很不能博得同情。受伤就跑真的很“机车”诶。  其实《等你下课》上线时, 就已经有了不祥预兆。“当我开始学会做蛋饼, 才发现你不吃早餐”这样的歌词, 只能用旋律来掩盖土味。但鉴于周杰伦许久不发新歌, 再加上他结婚生子之后愈发高大的暖男形象, 使得歌迷不忍表达不满。但周杰伦没有意识到, 自己的创作和歌迷的认识都陷入了瓶颈。 年轻的时候，歌曲主题丰富包罗万象。可人到中年，曾经拿手的情歌也开始力不从心。硬糖君不止一次反对过“幸福的人搞不成艺术”的说法，但放在周杰伦这里，似乎很可以说“幸福的人少写情歌”。尤其是苦情歌，它们的诞生如同和尚卖生发液，非常没有说服力。甜情歌也少写，甜都是自己甜，别人看来也甜不什么花样。 巅峰之处，往哪儿走都是下坡。幸福丧志，放眼长河又岂杰伦一个?与其疯狂考据《说好不哭》的各种彩蛋，来麻痹自己MV很精彩，倒不如去听听老歌。

1 日前，多家媒体报道巅峰期估值470亿美元的WeWork，正在以100亿美元的估值寻求上市。 WeWork估值大跌五分之四，震动业界和资本市场。这种级别的大跌背后是海外经济大环境的利空消息层出不穷，是大批创业者的逃离，是市场不确性带来的资方保守态度。 有朋友问我怎么看待Wework估值大跌，是不是共享办公或者创业孵化的泡沫要破裂了。我不太认可这种观点，在我看来，共享办公或者双创的大局才刚刚开始，Wework估值大跌的同时，国内几大类似Wework的平台比如氪空间、纳什空间、优客工场等均在这一两年实现了长足的发展。 中美两国关乎双创类空间的表现，出现冰火两重天的境况，说明了创业创新蕴含的巨大潜力同时，也有诸多矛盾和问题。从更高的一个层面来看，美国企业Wework估值大跌深陷泥潭，反而衬托了中国特色社会主义制度优越性。 2 这几天，电网头条发布了一条推文《14亿人全民通电如何做到的?18根电杆为1户供电，100年无法回本》，这篇文章引发了广泛的关注和共鸣。中国为什么能够让包括居住在贫困地区、茫茫戈壁、青藏高原的农民都通上电，就是因为我国社会主义制度的优越性。 中国特色的社会主义制度下，虽然我们的基本国策是“一切以经济建设为中心”，但中国的经济建设不追求单纯的商业利益或者不追求短期的商业效益，更注重长远的社会价值，更注重生态价值，更注重个体的获得感。 3 让我们回到主题，说回创业。就“创业”这件事情本身来说是一个高风险的动作，用九死一生形容毫不为过。推进大众创业、万众创新，是扩大就业、实现富民之道的根本举措，也是激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径，但是关乎“双创”万万急不得，万万不能因为一时的行业和市场波动改变我们的既定战略。 这两年，不管是国外还是国内，经过几轮的风口过后，科技创业也逐步进入深水期，各种问题和矛盾开始层出不穷。既有发展效率和发展规范平衡、政策管理升级这样宏观的问题和矛盾，也有大批中小创业企业倒闭、办公行政手续繁琐、巨头垄断、不正当竞争这样微观的问题和矛盾。 面对这些全世界、全产业共存的问题，资本主义国家的相关平台措手不及，随风波动。像WeWork这种共享空间，虽然规模很大，但它的规模来自持续的融资扩张，没有政策的支持和扶持，风向一变动就有可能引起资本方面的态度变动。 这一年来全球经济下行压力加剧，WeWork遇到了裁员在内的诸多发展危机，致使软银态度大变大幅削减投资额度，软银的投资缩水对其IPO轮的估值大跌起到了决定性作用。 4 反观中国，遇到同样的问题之后，我们继续发挥社会主义制度的优越性。首先在政策层面，国务院下发了《关于推动创新创业高质量发展 打造“双创”升级版的意见》，通过打造“双创”升级版，进一步优化创新创业环境，大幅降低创新创业成本，提升创业带动就业能力，增强科技创新引领作用，提升支撑平台服务能力，推动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局，为加快培育发展新动能、实现更充分就业和经济高质量发展提供坚实保障。 政策的执行也同样凸显了我们社会主义制度的优越性，比如应对各种创业繁琐的手续，杭州等地区实现了“只跑一次”;比如为了解决互联网企业之间的各种官司和争端，中国多城市推出了互联网法院;比如我今年在山西大同走访时，当地有一些县市在政策的引导下，开设了电子商务综合服务中心，帮助农产品上下行。 至于对创业创新企业的税收减免，高校技术企业的资本奖励，引进人才的制度鼓励等等等，早已经实施多年。 政策的下发，加上执行层面的坚定落实。给各个产业链条上的参与者打入了强心剂，也重塑了资方和创业者的信心。这一两年我们也经历了众所周知的经济下行压力，虽然部分省市也的确出现了中小企业消亡潮，但总的来说各项工作也都如期开展下去，中国双创还是实现了来之不易的增长。 5 从宏观数据来看，2016年到2018年，我国创孵机构数量从7553家增加到11808家。其中，科技企业孵化器为4849家，众创空间为6959家，两者的年增长速度保持在20%左右。另外，全国在孵企业和团队有62万个。 从市场情况来看，被誉为创业晴雨表的几大共享办公空间，在2018到2019年也均取得了不俗的增长。2019年5月15日,氪空间宣布完成新一轮融资,金额为10亿元,由IDG资本、歌斐资产、逸星资本等投资;纳什空间运营规模超过100万平米，累计服务企业超2.6万家，北京公司已经盈利，集团预计到年底基本实现盈利;优客工场更是传出开启IPO进程，估值达到30亿美元。 从收入情况来看，2019年1—7月，我国互联网业务收入保持较快增长，规模以上互联网和相关服务企业完成业务收入6507亿元，同比增长20.7%，增速比上半年加快2.8个百分点。另外，根据拉勾的互联网求职数据来看，近5成互联网从业者月薪过万，保持了持续增长的势头。 一切的态势都在表面，坚守中国特色社会主义制度，我们的科技产业，在顺风阶段可以抓住风口，享受到产业互联网的发展红利;在逆风阶段，也能群策群力，集中力量办大事，抵御各种不确定的风险，为以后的长远发展做好充足的准备。  

新造车势力如火如荼背后也是刀光剑影，吉利起诉威马侵犯知识产权并索赔21亿可以说创下了行业纪录。这已经是国内汽车产业知识产权纠纷索赔金额最高的诉讼案件，该案将于今天(9月17日)在上海高院开庭审理，引发行业各界的强烈关注!其实对这件事情的真相或者说事实，我们觉得还是交给法院去判决，但这件事情的发生和背景，却更值得大家去参考和评论。毕竟在当下时节，知识产权保护已经在特朗普推动下成为一个国际大棒，华为创始人任正非甚至说出了“美国都没做出来，我们去哪去偷美国的技术。”这样的无奈话语。所以知识产权保护现状有没有被滥用?知识产权官司的导向又会去何方呢?这可能是更多创业公司所关心的问题。 创始人的前东家原罪 吉利诉威马的核心是吉利认为威马侵害其商业秘密，这里有没有具体的实锤我们不清楚，但是确实有一个瓜田李下的理由，威马汽车的创始人沈晖曾担任吉利控股集团董事兼副总裁、沃尔沃汽车全球高级副总裁兼中国区董事长，威马汽车合伙人兼首席运营官徐焕新，此前曾在沃尔沃主导新能源技术等领域。而除了这二人之外，似乎还有多名核心员工均有在吉利汽车任职的经历。这似乎已经具有了一个确凿的理由，本质上就成为了前东家对前员工的发难。 这种事情其实并不罕见，比如网易就对前员工一直不太友好，曾在前员工徐波创业公司IPO之前选择起诉来影响IPO进程，而网易另一位前员工唐岩的脉脉上市前，也遭到网易公开信的指责，内容包括在职创业牟利、利用职务之便为妻子输送利益以及行为不检被拘留三宗罪，引发行业哗变。不过另一位网易的前员工魏剑鸿就没那么好运了，刚拿到腾讯的1.5亿投资创业，就直接被警察抓捕，理由同样是侵犯了网易的商业机密。而除了网易之外，腾讯、百度等巨头，也都有拿前员工开刀的案例，理由也大抵如此。所以说，前员工创业真的需谨慎，商业秘密之类的利剑随时都会砍下来。当然，官司本身的输赢可能并不重要，拖黄你的IPO或者创业公司，才是真正的目的所在。 回到吉利和威马诉讼的案件上来，我觉得起诉本身也并不是核心关键，毕竟知识产权类的案件取证和审理的周期都非常漫长，而结果更是大多雷声大雨点小，根据中国裁判文书网发布的官方数据显示，2013-2017年间，在法院审判的侵害商业秘密纠纷案件中，原告败诉率高达63.19%，原告部分胜诉的案件占27.54%，全部胜诉仅占9.27%。而根据《反不正当竞争法》的规定，在类似侵权损失、获利难以估计的情况下，赔偿酌情在五百万以下确定。而自此法律实施以来，中国法院的最高判赔额也只有3500万元，由此可见，21亿的天价赔偿更多还是噱头。这和网易的几次出手差不多，不管真相如何，先拖慢你的脚步、打击你的声誉，万一公司因此在竞争中掉队，也就不战而胜了。 诉讼战不能阻止新造车发展 对于这个官司本身，威马的态度倒是非常明确，1、威马没有任何侵权行为，2、威马相信并支持法院的判决，3、始终坚信正向研发、自主开发，并注重知识产权的保护，截至2019年6月，威马汽车在设计、技术等领域的专利数量已达1076项。而事实上，威马的发展确实也非常不错，在交付量方面，2019年1-6月累计交付量达8,536辆(上险数)，位居造车新势力第一。而8月份威马EX5销售突破2175辆，在8月份造车新势力销量榜单中依旧登顶，这使得威马今年前8月累计销量实现11,324辆，成为造车新势力今年以来首个销量破万的品牌。 从我个人的角度来说，抄袭是很难做到市场第一的，因为抄袭是很难超越原作的，威马这么受市场的欢迎，显然还有自己独特的东西在里面。另一方面电动车的制造技术门槛远低于普通汽车，尤其是绕开了中国汽车行业发动机制造的短板问题，这才有百花齐放的今天，关于企业秘密的侵权，因为法院也不会公开审理，所以可能还要等到最终的判断出来，我们才能了解真相如何。 但从另一个角度来看，这场官司对于威马的影响却是实实在在的，根据资料显示，吉利与威马的诉讼是在去年提交的，而被爆出的时间却是今年7月，而这一时间节点也正是威马寻求用于技术研发、品牌推广、用户服务及渠道拓展的D轮10亿美元的融资的关键时刻，所以这场官司的事实影响已经形成。 从大背景来看，今年整体汽车行业下滑明显，老牌企业销售压力巨大，加上新造车势力的冲击和分流，对整个市场格局的影响也就更大一些。我相信这不会是这个领域的第一场官司，我相信未来还会有更多的汽车企业之间擦枪走火，当然侵犯知识产权、侵犯商业秘密还会是一个核心的起诉点，这已经不是简单的法律纠纷的问题了，我们甚至可以称之为法律商战。这种战法成本低，影响大，赢了可以一劳永逸，输了也已经造成了广泛影响，可以说战术优势非常明显，但显然不值得提倡，毕竟会影响行业的正常进步和发展。 但整个大行业的发展我觉得还是不会被这些小官司所影响的，一家企业只要根基过硬，技术过硬，产品过硬，我想也不会因为一场官司就败走市场。这种官司最终还是形式意义大于实质意义，可能大家就是为了出口气，而更多的案例则告诉我们，双方也有可能很快达成和解，以避免后续带来的不可测的连锁反应。毕竟起诉前员工对于自己也是会有影响的，毕竟唇亡齿寒，谁又能保证自己未来不会在行业内跳槽创业呢? 打铁还需自身硬 其实对于威马汽车而言，更大的困难恐怕还是在行业发展本身，而非简单的诉讼胜负。如果电动车本身被消费者所摒弃，那么公司才是真正的会面临失败关闭的风向。这一点我相信威马本身也比较清楚，比如发布了“威马7系轿车”项目，正式进军智能纯电动轿车细分市场，发布用户关怀计划，通过车辆换电升级、动力电池终身质保、未来车辆增换购及转让等服务，从根源解决用户电池衰减与残值焦虑，让电动车可以长久的保持生命力和价值，从而能够更好的在汽车市场上留存和交易。而且，我觉得包括智能技术的进步，自动驾驶的突破，都有可能成为未来智能汽车竞争的胜负手，在这些方面的研发一定万万不能落后。其实新造车势力们从本质上看还是探索更大于积累，过去很多传统造车的经验并无法沿用，更多的还是一个创新驱动的公司。而威马汽车在技术研发、生产智造、商业创新等方面也有非常突出的成绩，特别是由Living Motion三电动能系统、Living Pilot智行辅助系统和Living Engine全车交互智能引擎组成的核心技术矩阵，深受用户好评，我觉得这些更能代表威马的技术实力。 而目前看整个官司还是有非常长的周期要打，律师观点表示“吉利要赢得这场官司，必须向法院提供足够的证据，包括：第一、证明威马汽车的高管从吉利带走的信息和资料属于商业秘密;第二、威马高管带走前述商业秘密资料的行为具有不正当性;第三、证明威马汽车使用、披露或允许他人使用了吉利的商业秘密;第四、证明给吉利造成了损失或证明威马因此获得了利益。”这四个环节的证明我相信会是一个非常冗长的过程，而在结果出来之前，我们更多的还是要顾忌舆论环境劣化对于厂商本身的影响。千万不要最后赢了官司，丢了市场，最后还是失败的。这一点也有赖于整个媒体大环境，只能说希望大家不要以偏概全，静待最终审判结果。如果威马真的有侵权行为，也要用法律来制裁它，而不是舆论来制裁。 从我本身出发，我还是希望整个新造车势力都能更好的发展，推动中国汽车行业的整体升级和进步。这其实会对每个行业玩家都带来好处，希望行业内也能秉持大家一起做大市场而不是相互攻讦的态度，让行业发展的更好，让消费者能够买到更满意的产品。  

上线7分钟，周杰伦新的数字专辑销售额，就已突破500万元。 9月16日23点，周杰伦发布最新单曲《说好不哭》，在朋友圈火速刷屏;微博热搜前十名中，最高时有5个话题与周杰伦新歌相关。继微博超话“登顶”事件，粉丝“被迫营业”将周杰伦超话刷至榜首之后，周杰伦再一次霸屏，QQ音乐服务器一度崩溃。 上线仅两个多小时，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台总数据显示，周杰伦新单曲销售额突破1000万元。截至Tech星球(微信ID：tech618 )发稿，仅QQ音乐数据显示，新单曲《说好不哭》已卖出371万张，“周董”再次展现了他强大的商业变现能力。 周杰伦曾在一次演唱会上对歌迷开玩笑说，“即将上市的新专辑，我写了12首歌，听就好，可以不用买，因为我不是靠这个挣钱。” 早就不靠卖专辑赚钱的周杰伦，商业王国和版图究竟有多庞大?财富价值几何?“周董”的商业能力和水准到底如何? IP影响力持续商业化 久不出音乐专辑和影视作品的周杰伦，很多人似乎已经忽视了他的影响力。以至于酿出今年8月份，当红流量小生蔡徐坤与“过气天王”周杰伦的微博超话排行榜Battle。 80、90后们纷纷拾起微博密码，学习超话打榜，最终助力周杰伦成功登顶，证明周杰伦仍是最具影响力的偶像明星之一。而从周杰伦众多的广告代言和巡回演唱会看，周杰伦仍非常具有商业价值。 在今年年初，刚过完40岁生日的周杰伦，突然宣布成为「山本耀司」支线S’YTE的官方代言人。 Tech星球(微信ID：tech618 )注意到，7月25日，战略升级的闪送，力图进军同城快递的高端精细化市场，力邀周杰伦代言，在电梯广告、视频网站全渠道投放广告宣传片。 极少为奢侈品代言的周杰伦，还在8月份，意外空降代言了法国沙龙香水品牌欧珑。广告代言不间断，综艺方面表现也非常亮眼。 在《中国好声音》后加盟《这!就是灌篮》综艺，传言周杰伦的加盟费是3000万。在周杰伦、林书豪、李易峰等明星加持下，这档节目也获得了不错收视率。 而早在2016年3月25日，唯品会举行发布会正式签约周杰伦，高调聘请周杰伦出任唯品会的CJO(首席惊喜官)，这一营销事件一度刷爆了互联网圈。 出道近20年的周杰伦，仍在在举办世界巡回演唱会，时间跨度也是从2019年10月17日直到2020年。8月6日，周杰伦厦门演唱会门票正式开抢，所有价位的门票，不管是2000元、1700元的，还是700元、500元的，全部在10秒内售尽。周杰伦的热度和影响力可见一斑。 音乐商业的版图 毫无疑问，周杰伦是一代人青春的集体记忆，放在商业语境下，这意味着庞大的粉丝基数，也是一个具有强劲市场消费力的大IP。 出道19年，在音乐商业化的道路上，周杰伦几乎经历了所有阶段。 随着版权的推进，在拥有版权的QQ音乐、酷狗音乐等APP上，周杰伦的歌曲被加上了VIP标识，非付费用户只能试听60秒。要完整收听或下载，要充值、开通绿钻会员。这些都会为平台和周杰伦带来营收。 周杰伦、方文山联袂加盟爱尚传媒《中国好诗歌》 要知道，在2018年初，尽管腾讯音乐与网易云音乐共享了99%的曲库，但其实腾讯音乐的核心关键曲库，大多留在了不授权的1%的范围内 。周杰伦歌曲就是其中之一，数据显示，周杰伦的歌曲能为平台带来15%以上的DAU。 这样来看，周杰伦发布新单曲直接导致音乐平台服务器崩溃就不难理解。尤其是，方文山与周杰伦再次联袂、五月天主唱阿信合唱加持下，新曲《说好不哭》一时间刷爆社交平台。 周杰伦音乐版权收入，是其商业路径中的关键一环，但除售卖专辑外，周杰伦也在尝试进行IP剧。 2018年8月，周杰伦和方文山宣布加盟爱尚传媒，周杰伦出任“最强创意顾问”，其歌曲《蒲公英的约定》、《三年二班》则被改编为音乐IP剧，周杰伦与方文山均会参与IP开发。 事实上，早在2017年，周杰伦歌曲《爱在西元前》就已被敲定下，成为国内首个音乐IP动画化作品。这些尝试背后在探索的，其实是一条音乐IP授权做电视剧、漫画、动画的新商业化之路。 在更早之前，周杰伦依靠音乐做商业化内容还相对较为传统。公开资料显示，2007年，周杰伦和方文山、杨峻荣耗资500万元，共同创办了杰威尔音乐公司，现签约有杨瑞代、袁咏琳、浪花兄弟等艺人。 周杰伦的商业版图，还较早涉足了线下业态，2011年，曾投资DejaVu音乐魔术餐厅，之后甚至还开过KTV。 2012年初，周杰伦再出大手笔，与西安真爱投资集团合作，投资3000多万在西安开了一家以自己的特有符号“范特西”命名的KTV，名字为“真爱范特西”。当时的报道显示，这家KTV品牌归属于西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司名下，公司注册资本5000万元，西安真爱持股85%，周杰伦持股15%。 从这些年周杰伦在商业领域的探索来看，无论是从传统的开一家经纪公司，到音乐餐厅、KTV，还是尝试做IP授权等，他一直在扩张传统音乐营收之外的商业领地。 创投大咖“周董” 除去音乐人的标签，周杰伦被称之为“周董”，还有自己敏锐的商业嗅觉为证。对于自己的投资项目，周杰伦曾说：“有时候挺朋友做的投资，其实不是为了赚钱。” 2007年搭配着自己的第一部电影《不能说的秘密》，周杰伦开设了一家与电影情节类似的意大利餐厅，投资125万元，取名为“MR.J义法厨房”。“为了让朋友有地方聚会”，周杰伦这家餐厅随着电影的上线和推广大火，直到2013年宣布歇业。 餐厅的初次试水，并没有使其挫败，而这也开启了周杰伦“Mr.J”品牌的征程。 2011年，周杰伦入股香港上市公司文化传信，成为旗下游戏社交平台Ucan的股东。2016年，周杰伦将自己创办的耳机品牌“TiinLab耳一号”，并入“1MORE万魔”耳机，并以股东身份加盟万魔，担任创意官。 Tech星球(微信ID：tech618 )在万魔的官方网站查询数据显示，作为小米的生态链企业，万魔已累计卖出6500万只耳机。 今年5月，共达电声发布公告表示，将收购万魔声学100%股权，交易价格为33.6亿元。根据重组草案，截至2018年12月31日，万魔声学100%股权账面价值为10.3亿元，预评估值约30.1亿元。 周杰伦在文创领域另外备受瞩目的一票，就是入股中国数码文化集团，并成立巨室文创。 身为联合创始人的周杰伦，先是于2017年4月9日，宣布与IDG共同创立“魔杰电竞”品牌，并在深圳开设品牌旗下第一家旗舰店——网咖“魔杰电竞馆”。后又打造原创IP，其自创研发以旅游结合魔幻体验的真人秀模式《周游记》，还携手妻子昆凌共同开发的智能教育机器人小麻吉，迈向上市的步伐。 而且，巨室文创还作为联合出品人与多方媒体联合出品，打造了《这，就是灌篮!》新型综艺。 除此之外，周董还和朋友一起，成立台湾电商平台“星品库”，经营潮流服装、饰品配件、动漫产品等。更值得一提的是，周董与中学同学合资创办的潮牌店PHANTACi，主打限量版潮流服装，如今已成为粉丝们朝拜的“圣地”。 目前，MR.J将品牌延伸经营潮牌服饰、生活用品、文创、动漫产品。随着事业的发展，周杰伦联手其他艺人，将MR.J朝产业化发展，希望把MR.J打造成明星艺人品牌界的“阿里巴巴”，一手建立起电商平台星品库，就连昆凌的潮牌也在星品库独家入驻。 周杰伦的合伙人雪糕曾评价说，“周杰伦商业头脑很清楚，虽然有时候很天马行空，但他会点醒我们这些在旁边做事的人，他其实很有商业创意，提出的点都很有商机，但一般是有经验的人去帮他完成。” 玩票爱好，也是事业 8月31日晚，《2019英雄联盟LMS赛区夏季赛总决赛》上，JTeam斩获总冠军，获得S9全球总决赛的名额，这支知名LOL战队的老板正是周杰伦。 周杰伦痴迷电竞。最早在网吧中与电竞游戏结缘，甚至在《惊天魔盗团2》拍摄期间，为了和朋友打《英雄联盟》，周董竟然整整四天不出门。 不过，周杰伦并不是玩物丧志的选手，从爱玩到成为《英雄联盟》全球代言人，将爱好商业化，也是周杰伦商业版图的一部分。 2015年，周杰伦就宣布与多位前电竞比赛选手合作，打造“Mr.J”战队，甚至豪掷1800万，在深圳打造了一个“地表最强”的奢华网吧，占地1700平方米，设有赛事比赛专区、直播专区、桌游专区和餐饮水吧。 2016年4月，周杰伦入股中国数码文化集团后，他还授予中国数码文化在电竞领域使用其肖像和姓名6年的独家权。 周杰伦还有一大爱好就是古董。“周董”名号的由来，另一种说法便是源于周杰伦喜欢古董。早在2005年，周杰伦就和导演邝盛合资在台北开设了古董店“Omni by JFK”。 因为喜欢健身，周杰伦曾加入好友刘畊宏“300壮士健身房”的经营，希望用自己的明星影响力推广健身观念，带动更多的粉丝加入到健身行列。 …

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7分钟，500万元销售额，超过5条微博热搜，阅读量数十亿。 9月16日晚上9点，在周杰伦的新歌《说好不哭》上线后，瞬间点燃了微博、朋友圈、相关音乐平台等，更是导致QQ音乐更是一度“瘫痪”。 据统计，在预售阶段，《说好不哭》的全网销量就已达到300万人民币;上线两小时后，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台的总销售额即突破1000万元;今早9点，QQ音乐宣布，《说好不哭》在该平台销售额已超过1000万元，成为其历史上销售额最高的数字单曲。 “周董”用毫无争议的庞大影响力和销售额，再次证明了自己“顶级流量”的地位。 1 久违的新曲 在《说好不哭》之前，距离周杰伦推出上一支单曲《不爱我就拉倒》已有一年多时间，距离上一张专辑《周杰伦的床边故事》则有三年之久。被晒妻、奶茶等新闻围绕的周杰伦，仿佛已经远离了歌手身份。 不过，今年下半年以来，周杰伦动作频频，先是宣布为庆祝出道20周年，将在今年10月展开全球世界巡回演唱会《嘉年华》，并在Instagram上频频宣传演唱会及新歌消息。 9月3日时，周杰伦曾以另外两首歌曲MV浏览人次不如预期为由头，放话称，“老子17号不出新歌了，哼…我再说一次，17号不出了”，同时，标注了话题“16号出新歌晚上11:00首播”，预告了《说好不哭》的首播时间。 这首久违的新歌延续着周杰伦的风格，以钢琴抒情为主线，由方文山作词，更让人惊喜的是五月天阿信也加盟了新歌演出，再现“周五组合”。 新歌发布前，周杰伦连续发布10余条ins宣传新歌。在9月10日，更是以“16号晚上11:00首播，我只能说，如果你没赶上首播，你会哭……”的相同文案连发9条，也是为新歌做足了宣传。网友更是纷纷回复表示“我今天开始不睡觉，等16号”、“我现在就想哭了”。 消息一出，周杰伦的粉丝们立刻奔走相告，“周杰伦新歌说好不哭”的话题也迅速登上微博热搜榜第一位，周杰伦本人则迅速进入QQ音乐热搜榜。9月14日起，《说好不哭》在多个音乐平台开启预售，据周杰伦中文网数据统计，在发售后36小时内，单曲预售量突破100万张，销售额超过300万元。 甚至连几家音乐平台都借此引入不少流量。在该单曲预售期间，QQ音乐以接近100万张销量一骑绝尘，酷狗音乐、酷我音乐则分别卖出10万张和7千张。 在16日晚上正式发售《说好不哭》后，短时间达到数百万、千万的销售额更是再一次震惊众人。但由于流量过大，QQ音乐在发售后不久便进入瘫痪状态，不仅无法打开这首歌曲，甚至整个应用都宣告“崩溃”——如果不是技术影响，或许销售额还会进一步加大。 截至17日上午，“周杰伦新歌说好不哭”的话题已在热搜第一的位置上停留十余小时，阅读量超过20亿，讨论达127.7万。 2 “顶流”价值 周杰伦再次用实打实的新歌销售额证明了自己在行业中“顶级流量”的商业地位。 在今年7月之前，这一地位曾一度被质疑。7月16日，一位豆瓣用户发文称“周杰伦微博数据那么差，为什么演唱会门票还难买啊……演唱会一般都是粉丝去看，他粉丝真这么多吗?”一石激起千层浪，这篇发文迅速引起许多80后、90后周杰伦粉丝的关注，从而引起了此后的“打榜大战”。 在数量庞大的粉丝支持下，仅仅2天后，周杰伦在微博中的排名便从17位蹿升至第二名，超越朱一龙、TFboys等微博一线流量明星。随后一周，“打榜”的消息传出微博，在微信、豆瓣、知乎等各个平台发酵，引来更多周杰伦粉丝参与打榜，7月21日，在与长期位居第一的蔡徐坤粉丝“激战”16小时候，周杰伦终于登顶，成为微博超话榜第一位。 无论是一周内登顶第一、还是周杰伦超话内的500多万粉丝，无不证明着这位老牌明星的地位和价值。 事实上，尽管在“打榜大战”之前，周杰伦已很久未出现在热议话题中，但他的商业价值始终居高不下。在7月初的一份中国最具商业影响力明星100强榜单中，周杰伦位居第三，力压众多流量明星。1个月以前，在福布斯发布的2019年中国名人榜中，周杰伦位列第五。 早在2010年便有人做过统计，周杰伦代言了34个广告，其中有8个商家都给出了1000万元以上的代言费。今年以来，周杰伦先后代言了闪送、帝舵表、山本耀司等品牌，广告宣传片出现在电梯广告、视频网站等各个地方。 根据某电商平台公布的数据显示，2017年，周杰伦粉丝在其网站累计贡献5.88亿元，远超第二名鹿晗的3.06亿元和第三名范冰冰的2.47亿元。 周杰伦在近期举办的《嘉年华》演唱会更是热度高企，这场将在全球各地巡演的演唱会将从2019年10月延续到2020年，迄今为止，每场演唱会的门票均为开售即被抢控。8月6日，厦门演唱会门票开售后10秒内，500元至2000元门票均告售罄;近期开卖的马来西亚站演唱会门票，由于以线下出售为主，在开卖前4天便有粉丝至商场排队，开卖当晚8点，则几乎全部卖光。 3 “周董”的商业帝国 作为艺人，周杰伦的商业价值不仅体现在专辑、演唱会和代言等主业上，从2005年开始，他也一直在商业投资领域有所尝试。 他的第一次商业尝试是与导演邝盛合资在台北东区的巷子里开设的古董店“Omni by JFK”，为了宣传，周杰伦还特地将他在《断了的弦》MV里出现过的“粉红宾士小甜甜”摆去充当镇店之宝。可惜这次尝试并不顺利，没过多久，这家店便宣告解散。 首战失利，并未影响周杰伦的商业热情。同年，他与中学同学合伙开了一家潮店PHANTACi，以经营限量版潮流服装、鞋帽为主。首月试营业，店内尝试售卖Jordan第5代镭射限量球鞋，结果开门仅十几分钟便被抢购一空。 PHANTACi的商品一直以周杰伦的电影、歌曲及个人想法作为设计理念，此外，也会与耐克、新百伦等品牌合作，成为许多周杰伦粉丝的朝圣地。这家店铺的生意一直持续至今，2017年起，PHANTACi店铺登陆马来西亚，先后开设了两家分店。 周杰伦在PHANTACi店铺内 图源网络 2006年，周杰伦再次宣布进军餐饮业，投资125万人民币开设一家意大利餐厅mr.j义法厨房”，店内放置着周杰伦电影《不能说的秘密》中的三角钢琴，并放置着“请勿乱弹，以免被送回20年后——叶湘伦。” 此外，在2011年至2013年间，周杰伦陆续与刘谦等人合作，先后开出DejaVu音乐魔术餐厅、藤原豆腐店、天台食堂等餐厅，虽然部分已于2015年前后关店，但无不彰显着周杰伦浓郁的个人色彩。 除了简单的“开店”生意，周杰伦也将自己的商业想法铺设至各个领域，2011年，周杰伦入股香港上市公司文化传信，涉足社交网站;2016年，周杰伦收购了台北电竞战队暗杀星TPA，改名为JTeam，并亲自担任战队队长;同年，他再入股中国数码文化集团，并授予对方在电竞领域使用其肖像和姓名的独家权力。 也正是这一时期，周杰伦以股东身份加盟耳机品牌万魔，担任其创意馆，并将自己创办的耳机品牌“TiinLab耳一号”并入“1MORE万魔”耳机。 “周杰伦商业头脑很清楚，虽然有时候很天马行空，但他会点醒我们这些在旁边做事的人，”周杰伦的一位合伙人曾这样评价，“他其实很有商业创意，提出的点都很有商机。”  

谈到生物科技公司，人们总是想到：聪明的科学家-前沿靶点-攻克癌症-逆转人生-钱途无限。所以，港股上主攻肿瘤的生物科技公司市值不菲： ·金斯瑞(HK:01548)市值曾从20亿港元到600亿港元，冲就完事了; ·百济神州(HK:06160)从美股赶回港股享受盛宴，市值600亿港元; ·信达生物-B(HK:01801)、君实生物-B(HK:01877)市值也在250亿港元左右。 攻克相应癌症固然美好，但这并不是生物科技的全部。 就像电商领域主流的阿里京东之外，喊着“他们建帝国、争地盘，我要错位竞争”的拼多多(NASDAQ:PDD)也能出位，市值直追京东。而癌症帝国之旁，也正悄然生长着一朵叫联康生物(HK:00690)的“老龄化之花”。 2019年9月13日，联康生物发布了半年报，已面向市场的四款产品表现如下： 匹纳普(真菌感染用药)收入同比增长103.8%至1220万港元，与信忠医药渠道合作效果显著，其它产品与华润紫竹、江苏豪森、北京百奥的合作也值得期待; 金因肽(创伤愈合用药)收入同比增长76.6%至5550万港元，其中15毫升装销售爆表，一扫去年2月“兴奋剂目录乌龙事件”的阴霾; 金因舒(角膜溃疡用药)保持9.9%的稳定增长至1660万港元; 博康泰(Ⅱ型糖尿病用药)收入120万港元还在对抗生产成本的学习曲线。 主要产品状况不错，联康生物的业绩自然是差不了。 收入，从5962.6万港元同比上升63.2%至9731.3万港元;税前利润，从亏损6322.3万港元到盈利4598.2万港元;研发投入仍保持21.9%的高比例。 (点击看大图) 值得注意的是，联康生物即期的盈利质量并不高。能够扭亏为盈，主要得益于出售附属公司和重要资产所得的6591.5万港元。我们能看到修正非经常损益后，税前亏损同比大幅收窄67.5%至2052.8万港元，既有业务的势头是向上的。 这一份半年报，我认为不错的，毕竟2019年上半年医药行业实在太难了。药品零加成、两票制、4+7带量采购等政策的逐步推进，促使行业结构性调整背景下，老老少少都不好过。 对于联康生物这支股票来说，既有业务不错，只是基础。 联康生物最引人关注的，莫过于老龄化组合拳：骨质疏松+糖尿病+慢性病康养基地。 中国是全球第五大骨质疏松市场(2030年将有25%也就是3.63亿人超过60岁)，预计市场规模在155亿元。联康生物的Uni-PTH是针对骨质疏松的相对较新的产品，今年四月中旬还获得“中关村国家自主创新示范区的重大前沿原创技术成果转化和产业化项目相应支持资金1000万元”。 联康生物中报显示，目前Uni-PTH(粉针)已完成第三阶段临床试验，正在注册登记，预计2019年能正式推出。 (点击看大图) 不仅是骨质疏松，糖尿病(Ⅱ型糖尿病占95%)也是老龄化人群主要慢性病。65岁以后Ⅱ型糖尿病患病几率超大，随着老龄化的进程，2017年Ⅱ型糖尿病人群1.2亿，预计2028年增至1.6亿。 在中国，对Ⅱ型糖尿病没有清晰的一线疗法，大多情况下用二甲双胍，如果患者不耐受这种药，那就换阿卡波糖或者格列奈类。可见阿卡波糖是主要治疗药品，是5种甲类100%报销的基础抗糖尿病药之一。 (点击看大图) 目前联康生物的阿卡波糖已完成生物等效性试验，提交了新药申请，预计2019年正式推出(联康生物另一个治疗Ⅱ型糖尿病的药品Uni-E4就不多提了，处于三期临床阶段，还得两三年才有结果)。 联康生物治疗骨质疏松的Uni-PTH，还相对比较领先。治疗糖尿病的阿卡波糖在市场上就没什么领先性了，其药品上市可能没什么问题，但怎么让市场接纳呢?这是一个打法问题。 近一两年，联康生物在研发和销售渠道上，已经建立起自己的门道。比如我们上面说的几个主要产品与信忠医药、华润紫竹、江苏豪森、北京百奥的合作。 与此同时，合作的边界还从药企推向慢性病康养场景。 2019.6.13，联康生物子公司联康永泰生物与广东开平时间宝镇旅游发展有限公司，签署战略合作框架意向书，共建慢性病康养基地专案并共同运营康养设施、提供慢性病管理服务。 场景带来的好处有三个： 1.有了稳定的输出渠道; 2.降低老龄化适用人群的获客成本; 3.及时获得药品的临床反馈。 对于老龄化的预期，从股价上来看，市场已经有了一定的反应(年初至今上涨了113%)。 如果针对老龄化的这套组合拳(骨质疏松+糖尿病+慢性病康养基地)，能打出一番业绩表现，其市值应该还会有一定的上升空间的，对此可以给予一定的关注。  

9月19日，由中国电信携手高通(Qualcomm)公司举办的第十一届天翼智能生态博览会在广州正式开幕。本届大会以“hello 5G，赋能未来”为主题，全面释放在5G新时代下，中国电信与全产业链合作伙伴携手共筑5G生态圈，为各行业赋能的决心和能力。 本届博览会重点聚焦5G、物联网、智慧家庭、DICT、云和大数据以及互联网金融等诸多领域，集中展示了中国电信近几年在5G、大数据、人工智能等方面的最新成果。作为通信领域的大型行业盛会，博览会吸引了全球各大媒体参与报道，触达10亿行业内外人士。 5G赋能5大领域，勾勒5G生态圈蓝图 历经十一年发展，本届博览会规模和质量再创新高。展会为期4天，展馆面积达5万平方米，为历年之最。今年博览会参展企业突破200家，包含5G设备、手机、泛智能、芯片、智能应用、大湾区特色企业。 本次博览会设置了5G赋能馆、5G创新馆、5G生态馆、粤港澳大湾区智慧城市馆四大主题展馆，集中展示5G技术研究、人工智能、全网通终端、泛智能终端、智能应用等通信未来发展方向及创新成果。 “5G赋能馆”是由中国电信、高通公司，以及中国电信各专业公司组成的展馆。这个展馆集中展示了中国电信近几年在物联网、智慧家庭、DICT、云和大数据等方面取得的进展。在博览会期间共有16家参展商在新品发布区发布36款新品，观众现场即可体验并购买新品。其中的“新中国成立70周年及扶贫专区”是本次博览会展示的一大亮点，展示了中国电信70年间的责任和担当，特别是在扶贫工作中的突出贡献。5G+VR教育可以让参观者用AR眼镜身临其境体验党的发展历程。 “5G创新馆”展出了人工智能、全网通终端、泛智能终端等通信未来发展方向及创新成果。5G芯片、5G终端、5G基站、华为鸿蒙系统、荣耀智慧屏、三星折叠屏手机等“黑科技”产品悉数亮相。在这个展区参观者还可以体验机械臂隔空取物、5K+8K直播、5G+VR博物馆等5G体验。 “5G生态馆”展出了人工智能云计算模仿互动、远程无人船、5G巴士等应用，诠释5G对行业赋能的重要意义。在互动体验区，参观者可以与多款炫酷的机器人近距离互动，体验未来5G生活。 “粤港澳大湾区智慧城市馆”重点展示了粤港澳大湾区数字经济发展成果，全方位展现智慧城市新风采。在美好生活家区域，参观者可以体验智慧衣食住行，感受美好生活。展区还设置了互动环节，可以让参观者身临其境感受大湾区蓝图。 展会期间，中国电信召开了“中国电信终端产业联盟第十一次会员大会”“渠道生态创新合作行动发布”等推动产业链合作的行业会议，同时围绕终端技术演进、金融科技、5G 智联万物、云安全等领域，邀请科技精英和专家学者开展丰富多样的专业性论坛，共同研讨5G时代的新趋势、新发展。 中国电信积极构建5G建设和发展的新生态，共享5G研究成果，聚焦重点场景，为各行各业赋能，提升客户价值。博览会期间中国电信将正式发布5G白皮书，解读5G网络和终端整体部署，向产业链各方阐释中国电信5G发展的市场策略。 在本届博览会期间，中国电信与广东省政府签署了《强化5G引领 建设网络强省》战略合作协议，双方将贯彻落实中央精神，深入实施《广东省加快5G产业发展行动计划(2019—2022年)》，坚持“合作共享、融合创新、智能驱动、引领跨越”原则，对照国际最高标准和水平，抓住以5G为引领的新一代信息基础设施建设契机，大力发展5G 产业，深入推进5G融合应用，构建良好的5G产业生态，提升网络安全防护能力，形成数字经济创新发展新优势，为广东经济社会发展提供新动能。 开幕式上，中国电信联合手机厂商、泛智能终端厂商、国代及连锁企业共同签署天翼智能终端采购确认书。签约天翼智能终端总量超过4000万部。同时，中国电信与众多领袖企业和佼佼者在全屋WiFi、全屋智能、超高清视频等业务上深度合作，丰富终端、升级服务，共同开创智慧家庭美好的未来。 共筑5G生态圈 开启万物互联时代 4G改变生活，5G改变社会，创新改变生态。作为获得5G运营牌照的基础电信企业之一，中国电信持续技术创新，积极落实国家5G战略，推动5G与垂直行业相结合的业务创新，与全产业链合作伙伴共筑5G生态圈，创新行业应用，赋能智慧生活!5G不仅仅是一次信息通信技术的升级换代，更是一场影响深远的全方位变革，它将为经济社会发展注入新的活力。 始于2009年的天翼智能生态博览会历经十一年，从最初的手机订货会发展至今，见证了中国电信终端生态圈演进的全过程。在这一过程中博览会积极践行中国电信转型战略，展览及论坛的内涵从手机终端逐渐覆盖至五大智能生态圈。随着5G商用元年的开启，博览会将告别上一个黄金十年，开启下一个万物互联的智能时代。 随着经济发展、技术驱动、消费升级，通信需求进入智能信息化时代，人民群众追求美好生活的向往日益迫切，中国电信紧扣时代脉搏，牢牢抓住信息通信技术变革创新的机遇，准确把握客户对信息服务需求的变化，持续推进产品创新、业务创新、服务创新，及时满足并不断引领客户信息化需求。在未来，中国电信将依托可靠、智慧、安全的云网资源，持续发挥5G云网融合的一体化综合优势，携手客户和产业链合作伙伴，开放合作，联合创新，共同描绘5G蓝图，赋能中国经济发展，共接5G美好时代的到来。